社群究竟是什么？為什么說當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢下，實(shí)體店必須搭建社群才會有出路？
如果我正面來解釋這個(gè)問題的話。相信有很多人都會有所抵觸。因?yàn)槊總€(gè)人的審視角度不一樣，從而導(dǎo)致看法和觀點(diǎn)不一樣。
那么今天我就繞著彎，用分享故事的方式。來跟大家聊一聊有關(guān)“什么是社群”這個(gè)事兒……
這是一個(gè)有關(guān)賣豆芽大媽的故事：
話說：相鄰兩個(gè)市場有兩位賣豆芽的大媽。一個(gè)姓黃，叫黃大媽。另一個(gè)姓朱，叫朱大媽。朱大媽用傳統(tǒng)的方式叫賣，所以賣豆芽的門前購買的人并不多，她在機(jī)械的等客上門，守株待兔。
但是另一位黃大媽，就忙得夠嗆，手里還不時(shí)的捧著手機(jī)，不時(shí)的比劃著。每一個(gè)顧客去買3元豆芽，大媽都說，加入我的團(tuán)購群吧，我還送你一塊錢豆芽。進(jìn)群就進(jìn)群吧，一般的顧客都不在意。可當(dāng)有一天，顧客無意中打開群看的時(shí)候，會發(fā)現(xiàn)、群里啥都賣呀，濕巾，水果，還都是預(yù)付款。店里不放貨，只賣豆芽，用豆芽“引流”。1月份才100多人，用了3個(gè)月，已經(jīng)建起了3個(gè)客戶團(tuán)購群，一個(gè)小區(qū)業(yè)主群！現(xiàn)在連洗衣機(jī)都賣了，甚至洗衣機(jī)廠家都來群里幫著發(fā)紅包，表示感謝。
究竟大媽是如何裂變的呢？而且足有500人一個(gè)群。原因：裂變?nèi)簳r(shí)，只要拉三個(gè)人來，送一個(gè)面包，既然購貨方便又經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，拉進(jìn)來幾個(gè)人還是很容易的，就這樣，豆芽大媽已經(jīng)跨界打劫了，把流量（客戶）放到她的群里了，現(xiàn)在已經(jīng)四個(gè)群了，其中一個(gè)業(yè)主群，還不斷接廣告，培訓(xùn)瑜伽養(yǎng)生館等廣告。
大媽用豆芽打造接觸點(diǎn)，建立信任，積累種子用戶，很快聚攏了一批鐵桿客戶。
現(xiàn)在，她老公負(fù)責(zé)出去找市面上火爆吃的玩的用的，因?yàn)樗辛髁苛?，出去找?xiàng)目合作…
核心就是有流量，想賣啥就賣啥，想做廣告來我群里，你想宣傳，你得通過我的群，
同時(shí)，大媽的團(tuán)購群節(jié)省了居民采購下班的時(shí)間，小區(qū)居民下班不用花時(shí)間去店里挑選，在線上大媽的團(tuán)購群里選好物品付款，下班小區(qū)門口取貨，直接帶回家。也確實(shí)極大的方便了客戶，這個(gè)就是一個(gè)典型的嫁接社群思維，就是說無論你賣什么產(chǎn)品，你一定前面加上社群。
賣豆芽大媽其實(shí)也不一定多么有文化，她只是簡單的，通過賣豆芽，把顧客引流到群里，從而多維度產(chǎn)品的購買。因?yàn)槿说男枨笫嵌嘣?，而且大家還都是預(yù)付款，她只要給跑腿，幫助選購回來性價(jià)比高的產(chǎn)品。
由于有了信任度，甚至她又建立了小區(qū)業(yè)主群，在業(yè)主群里做各種便民服務(wù)廣告，大家都相信她。甚至還打趣說，沒有你不賣的東西了…現(xiàn)在大媽家的月收入通過這幾個(gè)群，已經(jīng)月入4-5萬的收入，絕對超過一個(gè)高級白領(lǐng)的收入，最主要的幾乎沒有什么投資，有人訂貨，她再聯(lián)系供貨方送貨過來…
你看懂了嗎？守株待兔還是搭建社群搞引流？想必你已經(jīng)找到答案。
不是這個(gè)時(shí)代拋棄我們，而是有的時(shí)候我們想要保護(hù)自己，不敢接受新觀念，或者就算看到了也不相信，這是有利于自己的一個(gè)機(jī)會…
其實(shí)，人和人的差別往往就是一個(gè)觀念，生意是否能夠超越同行，脫穎而出，確實(shí)要比別人超前一個(gè)觀念，這樣在別人守株待兔等客的時(shí)候，你已經(jīng)主動(dòng)出擊，去尋找精準(zhǔn)的流量，用社群把流量圈起來…并且進(jìn)行裂變。
所以、社群究竟是什么？為什么說當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢下，實(shí)體店必須搭建社群才會有出路？相信大家心里面已經(jīng)有答案了吧？
大家是否要更新一下觀念呢？你想要把你的店轉(zhuǎn)型，搭建社群，還是想要有一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會，留言吧，咱再深入的聊一聊。
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