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電商人必備:阿里3大營(yíng)銷(xiāo)模型:AIPL、FAST、GROW

‘已消費(fèi)者為中心的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)’可以說(shuō)是目前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最新的口號(hào)。

        隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利利用盡,下沉市場(chǎng)也被爭(zhēng)奪的差不多,存量的時(shí)代來(lái)臨,企業(yè)的增長(zhǎng)不可能出現(xiàn)以前爆炸式的增長(zhǎng),企業(yè)的增長(zhǎng)必須依靠消費(fèi)者的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。但對(duì)于大部分企業(yè),都還是“知行不一”的,市場(chǎng)費(fèi)用的投入還是一種粗放的模式,看不到效果的增長(zhǎng),也找不到發(fā)力的突破口,只能在投,最終形成惡性循環(huán)。那么企業(yè)如何對(duì)用戶進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)呢,找到自己產(chǎn)品的合適人群,從而達(dá)到企業(yè)GMV的增長(zhǎng)。

        而說(shuō)到精細(xì)化運(yùn)營(yíng),阿里在這方面是做的比較成功的,作為目前在消費(fèi)者精細(xì)化運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的標(biāo)桿,阿里至今提出過(guò)3大營(yíng)銷(xiāo)模型。

  1. AIPL模型:首次實(shí)現(xiàn)品牌人群資產(chǎn)定量化,鏈路化運(yùn)營(yíng)

  2. FAST模型:從數(shù)量和質(zhì)量上衡量消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)健康度模型

  3. GROW模型:指導(dǎo)大快消行業(yè)品類(lèi)的增長(zhǎng)模型

AIPL


AIPL:把品牌人群細(xì)分,將人群資產(chǎn)定量化,是品牌進(jìn)行全域營(yíng)銷(xiāo)最重要的一環(huán),其中AIPL代表的意思為

A(Awereness):品牌認(rèn)知人群。主要有品牌廣告曝光,頁(yè)面瀏覽,品類(lèi)詞搜索人群

I(Interest):品牌興趣人群。主要有品牌點(diǎn)擊廣告,瀏覽品牌主頁(yè)/店鋪主頁(yè)、參與品牌互動(dòng)、瀏覽產(chǎn)品詳細(xì)頁(yè)、品牌詞搜索、訂閱/關(guān)注/入會(huì)、加購(gòu)收藏人群

P(purchase):品牌購(gòu)買(mǎi)人群。品牌購(gòu)買(mǎi)人群

L(Loyalty):品牌忠誠(chéng)人群。復(fù)購(gòu)、評(píng)論、分享人群

FAST


        FAST指標(biāo)主要是有四部分組成,分別是消費(fèi)者資產(chǎn)中的人群總量(F),加深率(A),也就是消費(fèi)者從認(rèn)知,到興趣,在到購(gòu)買(mǎi),并成為忠誠(chéng)用戶各個(gè)階段轉(zhuǎn)化率;超級(jí)用戶數(shù)(S)是指對(duì)品牌而言具有高凈值、高價(jià)值以及高傳播力消費(fèi)者,如品牌會(huì)員以及超級(jí)用戶活躍度(T)。這四個(gè)指標(biāo)不僅評(píng)估消費(fèi)者資產(chǎn)的數(shù)量(F和S),也包含消費(fèi)者資產(chǎn)的質(zhì)量(A和T)。FAST指標(biāo)體系能夠更加準(zhǔn)確的衡量品牌營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)效率,同時(shí)FAST也將品牌運(yùn)營(yíng)的視角從一時(shí)的GMV拉向了對(duì)品牌價(jià)值健康、持久的維護(hù)

F(Fertility)可運(yùn)營(yíng)人群數(shù)量-活躍消費(fèi)者:該指標(biāo)主要幫助品牌了解自身的可運(yùn)營(yíng)總量的情況,首先利用GMV預(yù)測(cè)算法,預(yù)估品牌消費(fèi)者總量缺口,然后基于缺口情況優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算投入,站內(nèi)外多渠道種草拉新,為品牌進(jìn)行消費(fèi)者資產(chǎn)擴(kuò)充,并指導(dǎo)品牌進(jìn)行未來(lái)的貨品規(guī)劃和市場(chǎng)拓展,多方位拓展消費(fèi)者

A(Advancing)人群轉(zhuǎn)化力-關(guān)系周加深率:多場(chǎng)景提高消費(fèi)者活躍度,促進(jìn)人群鏈路正向流轉(zhuǎn),多渠道種草人群沉淀后,進(jìn)一步篩選優(yōu)質(zhì)人群,通過(guò)鉆展渠道進(jìn)行廣告觸達(dá),品牌內(nèi)沉淀人群細(xì)分,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行分層運(yùn)營(yíng),差異化營(yíng)銷(xiāo),促進(jìn)整體消費(fèi)者的流轉(zhuǎn)與轉(zhuǎn)化。

S(Superiority)高價(jià)值人群總量-會(huì)員總量:會(huì)員/粉絲人群對(duì)于品牌而言?xún)r(jià)值巨大,能夠?yàn)槠放拼蟠偬峁@人的爆發(fā)力,通過(guò)線上和線下聯(lián)動(dòng),聯(lián)合品牌營(yíng)銷(xiāo),以及借助平臺(tái)的新零售等場(chǎng)景如天貓U先,淘寶彩蛋,智能母嬰室擴(kuò)大品牌會(huì)員/粉絲量級(jí),為后續(xù)的會(huì)員/粉絲運(yùn)營(yíng)打下基礎(chǔ)

T(Thriving)高價(jià)值人群活躍度-會(huì)員活躍率借助大促,提高會(huì)員/粉絲活躍度,激發(fā)會(huì)員/粉絲潛在價(jià)值,為品牌GMV目標(biāo)完成提供助力,對(duì)會(huì)員/粉絲按照RFM指標(biāo)進(jìn)行分層運(yùn)營(yíng),優(yōu)化激活效率,千人千權(quán)觸達(dá)懲戒,公私域結(jié)合,賦能會(huì)員/粉絲運(yùn)營(yíng)。

FAST體系在數(shù)量指標(biāo)層面,提供全網(wǎng)消費(fèi)人群總量和高價(jià)值人群會(huì)員總量,在質(zhì)量指標(biāo)層面,提供了人群轉(zhuǎn)化率和會(huì)員活躍率。

GROW


增長(zhǎng),應(yīng)該是營(yíng)銷(xiāo)人永恒的話題,特別是在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見(jiàn)頂下的存量時(shí)代,增長(zhǎng)變得愈發(fā)‘難’。通常難在3個(gè)地方,找不到幫助品類(lèi)增長(zhǎng)的方向,缺乏明確的品牌增長(zhǎng)抓手,品牌增長(zhǎng)效率較低。

于是,作為如今定位為商業(yè)操作系統(tǒng)的阿里,就提出了適用于母嬰、食品、家清、美妝、醫(yī)藥保健和個(gè)護(hù)等幾大一級(jí)品來(lái)的大快消行業(yè)增長(zhǎng)“儀表盤(pán)”-----GROW模型,GROW中的4個(gè)單詞代表著影響品類(lèi)增長(zhǎng)的“決策因子”

  1. 滲透力(Gain):指消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)更多類(lèi)型品類(lèi)/產(chǎn)品對(duì)品牌總增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的貢獻(xiàn)

  2. 復(fù)購(gòu)力(Retain):指消費(fèi)者更頻繁/重復(fù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品對(duì)品牌總增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的貢獻(xiàn)

  3. 價(jià)格力(Boost):指消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)價(jià)格升級(jí)產(chǎn)品對(duì)品牌總增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的貢獻(xiàn)

  4. 延伸力(Widen):指品牌通過(guò)提供現(xiàn)有品類(lèi)外其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)品所貢獻(xiàn)的總增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

其中:

母嬰行業(yè)的品類(lèi)滲透力明顯高于其他因子

食品和家清的復(fù)購(gòu)力機(jī)會(huì)突出

美妝和醫(yī)藥保健行業(yè)的價(jià)格力機(jī)會(huì)最大

個(gè)護(hù)行業(yè)各方面增長(zhǎng)機(jī)會(huì)均勻,滲透力的機(jī)會(huì)略高

文章來(lái)源報(bào)告

《全域營(yíng)銷(xiāo)》

《品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》

《新零售下品牌消費(fèi)者為中心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《以消費(fèi)者為中心的品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《GROW增長(zhǎng)理論》

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