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任正非答記者42問:我從2萬字里梳理出23個(gè)人生哲理,夠用一生了

21日上午9點(diǎn),華為創(chuàng)始人任正非在深圳總部回答了媒體提問,總計(jì)回答了42個(gè)問題,全文內(nèi)容長達(dá)2萬字,而我從里面梳理出23個(gè)人生哲理,僅僅這23個(gè)哲理就能夠用一生了。

為了提煉精髓,我一天看了三遍,足足6萬字,這種精神值得點(diǎn)贊。

1,“人”永遠(yuǎn)是最大的資產(chǎn)

德國和日本是二戰(zhàn)的戰(zhàn)敗國,德國被炸得片瓦不存,日本也深受損失,但很快它們的經(jīng)濟(jì)都恢復(fù)了,這得益于人的素質(zhì)、技能和信心,什么都能失去,只要人在,一切皆可恢復(fù)。

2,讓你的合作伙伴掙錢

美國公司伴隨華為一起成長了30年,教會(huì)華為如何走路,讓華為明白了很多道理。如果這些合作伙伴不能掙錢,就無法一起成長。如今的很多美國企業(yè)都在想辦法幫華為解決問題、度過難關(guān)。所謂朋友多,走遍天下也不怕。

3,我可以少花錢,但我更愿意多花錢融入你

華為可用自己的芯片,成本也會(huì)降低很多,但華為會(huì)花更多錢購買美國高級芯片,因?yàn)槿谌胧澜鐜淼奈磥硇б孀罱K會(huì)比孤立于世界更有價(jià)值,為了融入世界,多花點(diǎn)錢很值得。

4,打仗不靠“口號”,靠的是贏!

口號總是給人打雞血,但打仗的最終目的是“贏”,雞血有時(shí)會(huì)讓人迷失,現(xiàn)在最重要的是洗個(gè)“冷水澡”,降降溫,更冷靜沉著的面對,才有“贏”的機(jī)會(huì),實(shí)干永遠(yuǎn)比“口號”更有安全感。

5,“山頂”上與對手交鋒,就要做好粉身碎骨的準(zhǔn)備

19年前,華為原本打算100億美元賣給美國公司,沒想到美國公司董事會(huì)換屆交易擱淺。因此,這場交戰(zhàn)遲早會(huì)在“山頂上”相遇,在這之前就要做好粉身碎骨的準(zhǔn)備。當(dāng)你面對懸崖上的敵人,要么你死,要么他亡。

6,“備胎”別隨便用,不是極端處境別用

用了“備胎”,你會(huì)失去很多朋友,華為希望朋友遍布世界;正胎沒有壞,也不能用“備胎”,不是極端處境,備胎最好別用,這是殺手锏,是最后的底牌,關(guān)鍵時(shí)刻再亮出來。

7,不要在意白花多少錢,“備胎”有時(shí)能救你一命

以前“正胎”為主,“備胎”閑置卻花了很多錢,不要認(rèn)為那些錢都是白花的,到了關(guān)鍵時(shí)刻,“備胎”就比“正胎”價(jià)值還大,甚至能救一個(gè)企業(yè)的命,它的價(jià)值有時(shí)超出你的預(yù)料。

8,錢不能解決一些,知識卻能得到一切

錢根本不能解決一切問題,比如芯片,需要的是數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家、化學(xué)家,光有錢根本解決不了很多問題,只有這些做學(xué)問的人才能解決問題,有了知識不用愁錢的問題。

9,罵公司的說明愛公司,會(huì)成為公司領(lǐng)袖

華為內(nèi)部論壇有很多罵公司的,只要這人業(yè)績好罵的有道理,這人一定是公司未來領(lǐng)袖,會(huì)給與重點(diǎn)培養(yǎng),沒有愛哪來的罵?

10,喜歡就喜歡,不喜歡就不喜歡,不要違背自己的內(nèi)心

任正非孩子不用華為手機(jī),但從不被認(rèn)為是不愛華為,喜歡與否遵從自己的內(nèi)心,不要瞎喊口號,更不要狹隘的民族主義,現(xiàn)在是開放的世界,一切與世界接軌。

11,用最多的錢獲取人才

新西伯利亞大學(xué)連續(xù)六年拿到計(jì)算機(jī)競賽的冠亞軍,但這些孩子還在讀大二就被谷歌用數(shù)倍工資挖走了,華為也要用更多錢挖到這些人才,人才將是最值錢的資產(chǎn)。

12,去有價(jià)值的地方喝茶、交際、結(jié)交人脈

任正非經(jīng)常去唐寧街10號喝下午茶,就是為了與國際接軌。與更多人結(jié)交,就要去更多人愿意去的地方,比如唐寧街10號。

13,基礎(chǔ)教育永遠(yuǎn)是萬物基礎(chǔ)

提高教師待遇,做好基礎(chǔ)教育,才能談國家實(shí)力,才能提高民族素質(zhì)。國與國的最終競爭,還是回到教育上來。

14,集中火力猛攻一個(gè)“城墻口”

華為30年都對著同一個(gè)“城墻口”沖鋒,十幾萬人對著這個(gè)口猛擊,總會(huì)攻下來。華為每年200億美元投入研發(fā),全球上市公司沒有敢像華為這樣的。

15,掙再多的錢,都要給老婆花

奢侈品店里買幾個(gè)包就走,牙都不咬的女人,他們的老公很多是華為的,順著工號就能找到,掙錢不給老婆花,那掙錢還有什么動(dòng)力?

16,管理沒有哲學(xué),外面華為的管理書都是編的

華為的管理哲學(xué)就是“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”,市面上太多書籍說華為的管理哲學(xué)、管理技巧、企業(yè)文化等等,都是編的,任正非并不認(rèn)識。秘密就一條:提供好的服務(wù)。

17,家人的鼓舞是最大的動(dòng)力

孟晚舟被抓就是為了影響任正非的意志,孟晚舟給父親寫信說,做好了長期準(zhǔn)備并且對生活很樂觀,這給了任正非最大的鼓舞,家人永遠(yuǎn)是最大的動(dòng)力。

18,支持孩子的想法,毫不吝嗇的為孩子站臺(tái)

任正非小女兒要參加名媛會(huì),媽媽都以為任正非會(huì)拒絕,沒想到任正非同意女兒參加名媛會(huì),還支持孩子一起照了全家福,實(shí)屬罕見。因?yàn)樘澢穬号?,不想這個(gè)小女兒也受到感情的打擊和傷害。對孩子的想法,父母要盡可能的滿足和支持。

19,與前任不要成為仇人,未來彼此都會(huì)幫助到

任正非有兩段婚姻,三個(gè)小孩,前妻與現(xiàn)在的太太關(guān)系很融洽,連結(jié)婚證都是前妻幫辦,與前任成為朋友,未來一定有很多好處。

20,使命感比996更重要

在勞動(dòng)法范圍內(nèi)保護(hù)勞動(dòng)者合理時(shí)間,但使命感才能做出更多成績,華為很多外國科學(xué)家比國內(nèi)還拼命,三十多歲都沒結(jié)婚,使命感會(huì)讓你前進(jìn),996也只不過是形式上的體現(xiàn)。

21,對離職員工保持善心

華為對裁撤的一些部門員工悄悄漲了工資,便于換崗時(shí)能多拿些工資。對裁撤的和離職的員工保持一顆善心,你會(huì)擁有無限的忠誠和回報(bào)。

22,盡量不用功能太多的手機(jī)

任正非不用功能多的手機(jī),只用簡單的手機(jī),功能越多,就會(huì)耗費(fèi)更多的學(xué)習(xí)時(shí)間和使用時(shí)間,與其這樣,不如把時(shí)間用到學(xué)習(xí)讀書上。

23,理想永遠(yuǎn)比金錢重要

華為永遠(yuǎn)不需要資本進(jìn)入,資本都有貪婪的本性,華為只為理想奮斗,不為金錢奮斗?!斑B續(xù)三十年,分紅都超過30%”,當(dāng)你的理想實(shí)現(xiàn)了,你的回報(bào)就順其自然了。

感謝任總給我們帶來這么多的華為真相和人生感悟,最后送給任總一首蘇軾的詞《定風(fēng)波》:

莫聽穿林打葉聲,何妨吟嘯且徐行。竹杖芒鞋輕勝馬,誰怕?一蓑煙雨任平生。料峭春風(fēng)吹酒醒,微冷,山頭斜照卻相迎?;厥紫騺硎捝帲瑲w去,也無風(fēng)雨也無晴。

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