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MBTI小知識|你作決定的方式是思維型T還是情感型F(下)

文圖來源網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)統(tǒng)

“工作的過程一定要有趣,因?yàn)槟鞘悄隳軓墓ぷ髦蝎@得的唯一快樂。年輕時的你以為名譽(yù)和物質(zhì)酬勞會改變你的生活,但后來你發(fā)現(xiàn)它們并不能讓你美夢成真?!薄段榈习瑐愓勗掍洝?/span>

二、工作/職場領(lǐng)域

01行為處事偏好差異

思維型:

●大多是理性客觀、條理清晰、富有邏輯的,有些冷漠、不好商量

●對待規(guī)章制度,傾向于建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),貫徹實(shí)施,公事公辦

●對待合同協(xié)議,傾向于嚴(yán)格按訂立條款執(zhí)行

●解決問題時,更擅長運(yùn)用理性的邏輯思維和聰明才智

情感型:

●大多數(shù)是感性主觀、溫和友好、顧忌他人感受的,好說話、好通融

●對待規(guī)章制度,傾向于視具體情況而定,人性化處理

●對待合同協(xié)議,傾向于在特殊情況下可以通融,富有人情味

●解決問題時,更擅長安撫情緒,處理好人際關(guān)系后再處理事件本身

注意:

1、思維型的人在公事公辦時,通常是波瀾不驚的,完全覺得按制度辦事是很應(yīng)該、很自然、很輕松的事情。情感型則更喜歡做好人。

2、處理人際關(guān)系時,思維型也會感情用事,情感型也會很理性,即每個人都需要用到這兩個功能。但是,思維型偏好的人使用情感功能(主觀、感性)時,心理會沒有安全感,認(rèn)為感情用事是危險的、不合邏輯的、不自然的。同理,情感型的人在使用思維功能(邏輯性、理性)時,傾向于緊張、擔(dān)心的。

3、思維型如果表現(xiàn)出情感型舉動,內(nèi)心會自責(zé)不該太感性;情感型表現(xiàn)的理性客觀,公事公辦時,內(nèi)心會自責(zé)不該太理性,并且通常是難為情的,擔(dān)心對方是否會難受。這就是從內(nèi)心真實(shí)感受來區(qū)分T和F。

4、在環(huán)境逼迫時,思維型也會表現(xiàn)的很有人情味,比如取悅一個大訂單客戶;情感型也會表現(xiàn)得很理性,比如下決心裁員以降低運(yùn)營成本。這時,要看真實(shí)的心理動機(jī)——是為了什么目的而這么做,到底是自然而然的表現(xiàn),還是形勢所迫的無奈之舉。

02工作環(huán)境偏好差異

思維型:

認(rèn)同喜歡“弱肉強(qiáng)食、能者居上”的狼性文化

●充滿殘酷競爭,明爭暗斗的環(huán)境下也能輕松自在的開展工作

●更喜歡公平公正、有原則有魄力的上司

情感型:

●更喜歡和諧友好、互幫互助,如大家庭般溫暖的工作環(huán)境

●在考核嚴(yán)峻、內(nèi)耗過度的工作環(huán)境中,會心力交瘁,迫切想要逃離。

●更喜歡因材施教、容易溝通、給予下屬鼓勵溫暖的上司。

注意:

1、思維型偏好的人不害怕競爭,也不害怕同事間的明爭暗斗,能夠在勾心斗角的工作環(huán)境中自如地開展工作;情感型的人通常會想逃離這種工作環(huán)境。

2、思維型偏好的人受得了冷酷的上司,但受不了優(yōu)柔寡斷、感情用事的上司;情感型偏好的人不喜歡沒有人情味的上司。

3、思維型偏好制度化管理,情感型偏好人性化管理

03職場人際處理差異

思維型:

●在忙事情時,對于別人的請求能輕松拒絕。哪怕不忙,哪怕只是舉手之勞,如果不想幫的話,也能果斷say no

●和同事發(fā)生沖突后,沒多大感覺,該怎樣就怎樣,可以繼續(xù)一如往常進(jìn)行工作配合,不會讓情緒影響工作。

●若被冒犯,第一反應(yīng)是生氣,并且得理不饒人,力爭到底

●被利用時,會加倍狠狠地?;厝ァ?/p>

情感型:

●在很多時候,自己本身已經(jīng)很忙了,但面對別人的請求,依然難開口拒絕,甚至導(dǎo)致自己的事都沒有足夠的時間來處理。拒絕別人的要求,感覺挺難為情的。

●如果和同事發(fā)生了沖突,會覺得別扭、不自在、難以共事。盡管表面上會裝沒事,但內(nèi)心難以擺脫這種不快,情緒會影響工作。

●若被冒犯,第一反應(yīng)是傷心,但得饒人處且饒人吧,畢竟抬頭不見低頭見,不想把關(guān)系搞這么僵。

●如果發(fā)現(xiàn)對方耍心機(jī),會很氣憤,但未必真的回敬對方,就是默默遠(yuǎn)離,提醒自己不再上當(dāng)。

注意:

1、情感型對別人的情緒很敏感,能察覺到別人內(nèi)心的細(xì)微變化。比起情感型,思維型通常對別人的情緒察覺比較木訥,也沒有情感型那樣會照顧別人的情緒。因此,情感型比思維型更難拒絕人。

2、情感型也能“看起來很輕松”地拒絕別人,但這種“輕松”只是故作輕松,其內(nèi)心是“難為情的、不自然的”,甚至覺得是對不起別人,并且會在拒絕之后一直耿耿于懷或心里不是滋味。

04職場形象展現(xiàn)差異

思維型:

●通常是客觀實(shí)際、強(qiáng)勢強(qiáng)硬、態(tài)度堅(jiān)決、冷酷嚴(yán)峻、給人距離感的

●自我形象,更希望成為一個堅(jiān)守原則、公正合理、理性客觀分析事情來龍去脈的人

●大多數(shù)情況下,別人很難打破其原則

●不太在乎別人的看法,比起被理解和喜歡,更希望把事情做正確

●做決策更堅(jiān)決果斷,決定后通常不會再改

情感型:

●通常是溫和仁慈、親切友好、顧及他人感受、有親和力的

●更希望成為一個重情重義、寬容平和、心思細(xì)膩、富有人情味、能妥帖照顧他人情緒的人。

原則不是特別強(qiáng),別人比較容易打破其原則,或者說是自愿的

●比起把事情做對,認(rèn)為被大家理解和認(rèn)同更為重要,在乎別人的眼光

●作決定常搖擺不定,容易改來改去

注意:

1、思維型和情感型都希望自己被認(rèn)可、被喜歡。兩種偏好都會有,但思維型考慮的是,先把事做對,再考慮人的感受,比如他人是否理解、支持;情感型更多考慮的是,這件事做了別人會怎么看我。先看自己的決定是否被認(rèn)同,再考慮盡可能把事做對。

2、思維型在感性和理性間必須做出選擇時,會果斷放棄被理解、喜歡的機(jī)會,堅(jiān)持按自己的想法把事做對。情感型明知道什么方式最快最有效,但因?yàn)橐櫦伤烁惺?,大家是否認(rèn)同和喜歡,最終選擇效率不太高而大家喜歡的方式。

以上,工作/職場領(lǐng)域深度解析情感型F和思維型T的偏好差異。不管是喜歡講道理,擺事實(shí),擅長以理服人,以客觀實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)思考和作決定的思維型T,還是喜歡講同理心,情緒共鳴,擅長以情服人,以個人價值和情感為出發(fā)點(diǎn)思考和作決定的情感型F,都是生而為人,被賦予的屬于你最好的一部分。

我們在使用自己偏好和擅長的決定方式時,是最自然、最習(xí)慣、感覺最為良好的。但同時,偏好越明顯,弊端也越顯著 。

這是因?yàn)榍楦行偷娜耸鞘茏约旱膬r值觀念所驅(qū)動的,一旦內(nèi)向堅(jiān)持的信念遭到踐踏,就會受到很深的傷害。長時間積壓,無法釋放不滿情緒后,就會產(chǎn)生內(nèi)向世界的扭曲性。一面是溫暖熱情,另一面是憤怒壓抑。

這也是為什么,對于情感型的小伙伴們,我深感同情。他們總是給予他人關(guān)懷,卻唯獨(dú)忘了把關(guān)懷留給自己。

在面對很多事時,情感型需要少一些自我歸因,多一些自私自利;少一些心理投射,多一些客觀理性;少一些愚至善良,多一些決絕狠心。

在乎自己,了解自己的需求,把自己放最重要的位置。其他,環(huán)境、輿論、道德、規(guī)束都不該成為情緒被綁架的理由。

因?yàn)槿松门c壞,去到盡,最后留下的只有真誠。若能對自己的情緒、情感負(fù)責(zé),即最大的真誠與自我關(guān)懷。加油呀~

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