導(dǎo)語

中華大地上散落了260多萬個自然村落，它們都是天然的寶石，是孕育中華文明最深厚的沃土，隨著城市化和城鎮(zhèn)化步伐的加快，它們幾乎每年以“數(shù)以萬計(jì)”的速度在走向消失，或就地城鎮(zhèn)化，或異地搬遷，或合村并點(diǎn)等。

從黨的十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來，鄉(xiāng)村被上升到從未有過的戰(zhàn)略高度，各個部委以及省廳在聯(lián)合保護(hù)自然村落以及推動鄉(xiāng)村振興中都發(fā)揮了十分積極的作用，像住建部已經(jīng)陸續(xù)推出共五批中國傳統(tǒng)村落名錄并樹立統(tǒng)一保護(hù)標(biāo)識實(shí)施掛牌保護(hù)，文旅部正在推動第二批國家級鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村，國家林草局計(jì)劃兩年內(nèi)推動建成兩萬個森林鄉(xiāng)村，浙江和山東正在推進(jìn)鄉(xiāng)村景區(qū)化等等。

云舍是首批國家級鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村，本文分享云舍（景區(qū)）的提升規(guī)劃過程。像云舍村這樣的優(yōu)美的古村落，是被重點(diǎn)保護(hù)性開發(fā)的對象，它含蓄、古老、溫潤、美麗。相信它的提升規(guī)劃會給國家級及省級鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村帶來很好的借鑒意義。

云舍村山環(huán)水抱，藏風(fēng)聚氣，是符合傳統(tǒng)中國風(fēng)水布局的典型村落。同時，村寨保留著古老傳統(tǒng)的土家民俗文化。有被譽(yù)為“中國戲劇活化石”的儺文化；土家族獨(dú)特的婚嫁習(xí)俗；悠揚(yáng)動聽的山歌、情歌、伴嫁歌；有源自土家日常生活的擺手舞、金錢桿、龍燈、茶燈、毛古斯；有源遠(yuǎn)流長的民間藝術(shù)；有“蔡倫的土法造紙、水排作坊”以及明末清初的“桶子屋”建筑和四通八達(dá)的石板巷；還有變化無窮的神龍?zhí)逗兔利惖凝執(zhí)逗印?/section>

本次規(guī)劃以云舍村寨為核心，東至梭家寨雙龍洞，南至太平河，西至太平河-梵凈山大道，北至平廣安置區(qū)。總面積約4.39平方公里。

圖 | 龍?zhí)逗?/section>

調(diào)研是分析問題和解決問題的核心

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)

1、規(guī)劃實(shí)際就只有三步：調(diào)研，分析問題，解決問題。調(diào)研又分為入場前調(diào)研，現(xiàn)場調(diào)研和入戶調(diào)研。入場前調(diào)研主要是網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、和各部門對接基礎(chǔ)資料進(jìn)行初步分析。規(guī)劃核心是現(xiàn)場調(diào)研和入戶調(diào)研。

2、除了網(wǎng)絡(luò)獲取基礎(chǔ)資料做了大量功課，項(xiàng)目組共前后四次實(shí)地云舍調(diào)研，每次都會針對性解決對應(yīng)問題

第一次和第二次，主要是考察云舍村的鄉(xiāng)村樣貌，區(qū)位道路住宿餐飲體驗(yàn)，以及考察周邊的自然與人文環(huán)境，包括可能未來發(fā)生聯(lián)合以及產(chǎn)生競爭的景區(qū)等，了解負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的主體單位以及提出解決問題的主旨思路，并從商務(wù)上建立正式合作。

第三次，具體考察云舍村內(nèi)部的資源環(huán)境，主要調(diào)查內(nèi)容設(shè)定在紅線內(nèi)：出入口，游客服務(wù)中心，道路交通游組織，民宿客棧農(nóng)家樂，山的視覺高點(diǎn)，水網(wǎng)組織，未來發(fā)展可拓展區(qū)域，節(jié)慶活動，具體營收項(xiàng)目等。

第四次，項(xiàng)目初稿正式匯報后進(jìn)行補(bǔ)堪調(diào)研，對未考察的地方深入考察，看項(xiàng)目的落點(diǎn)是否合適準(zhǔn)確，交通組織是否合理，對匯報會上提出的問題結(jié)合現(xiàn)場比對并進(jìn)行修正等。

3、村民入戶調(diào)研，是一個非常重要的環(huán)節(jié)，也是我們團(tuán)隊(duì)極其重視的必要環(huán)節(jié)

只要有機(jī)會我們都會找村里的人多聊天，只要他們聽得懂我們說話，他們說話我們又差不多聽得懂就多聊幾句。像我多次去過楊永明家，楊永明家早上是賣米粉的，他手里有鄉(xiāng)村工匠技藝自己也做了很多的鄉(xiāng)村工藝品沒地方放他的目標(biāo)是復(fù)活鄉(xiāng)村工藝館：東西有地方展示存儲，還可以賣了換錢，還可以做手工藝培訓(xùn)，還跟好多縣里的干部門做過多次探討。云舍目前一個核心項(xiàng)目用的老房子是他家的。他反映的主要問題就是需要老房子修繕翻新，在村里能有個穩(wěn)定工作能夠有流水性收益養(yǎng)活一家人，要是能做到這樣就沒有必要到縣城去做室內(nèi)裝修賺錢養(yǎng)家了。

村里的精品民宿像姑蘇小院，云溪小筑，舍遇，云舍里等等的他們的老板或管家我們都有過深入探討，他們是最早一批進(jìn)入云舍做民宿的，有的手里都還有屯幾套房子計(jì)劃用來做民宿。村里的一些農(nóng)家樂我基本走訪調(diào)研了個遍。

像六組八組原來的一些村干部都想要基礎(chǔ)設(shè)施繼續(xù)改善，想早日搬進(jìn)安置區(qū)等的一些十分現(xiàn)實(shí)的想法，因?yàn)橛械募夼?、兒子娶媳婦都走遠(yuǎn)或進(jìn)城剩下一個老頭子或者老太太的大有情況，他們根本不可能支付太多的費(fèi)用，一個月就只有一百多塊的農(nóng)村養(yǎng)老金，要想有好房子住基本上是不可能的。

像井水灣和神龍?zhí)哆@些浣洗的地方總是會遇到一些洗菜洗衣的婦女們，他們一般都比較真實(shí)，可以吐露自己的心聲，尤其是水井塆相對安靜容易遇上年齡相對大一點(diǎn)的阿姨，她們會傾訴更多。

造紙坊的大爺每天還在抱怨，這么好的非遺項(xiàng)目以前村里是很火的，但是目前就只有他一個人還在堅(jiān)持古法造紙，很多次縣里組織觀摩也是他給大家表演的，但是在給他發(fā)配獎金上面他會鬧意見，跟他合影他給云舍做了宣傳對他不公平等等諸如此類的都會向我訴說。因?yàn)槲胰氪逭{(diào)研的名義是我是上面領(lǐng)導(dǎo)的朋友，我下來是調(diào)研來了，希望他們說的越多反應(yīng)的越真實(shí)越好。

圖 | 初稿匯報交流會

4、座談更是十分必要的，可以集中的解決更多問題

座談有時候是以隨意交流的形式有時候是以正式會議的形式。條件允許我就找塊黑板在黑板上演示一下，當(dāng)前存在的問題以及提出解決方案。我們第一次座談交流是在云舍游客服務(wù)中心二樓會議室，第二次座談交流是在村里的舊小學(xué)，有黑板有粉筆和粉筆擦就適合寫寫畫畫，很容易達(dá)成共識，往后一些座談會基本都在縣里會議室了。

圖 | 空中鳥瞰云舍

分析問題：云舍存在哪些問題，核心要解決的問題是什么

1、從村莊布局、軟硬件設(shè)施、運(yùn)營管理以及村莊可持續(xù)發(fā)展四個維度來看云舍存在的十大顯性問題

（1）從村莊布局上看，要滿足主客共享的村莊功能與景區(qū)功能功能。目前看起來停車場，游客中心布局不合理、功能不足、缺乏有效的動線串聯(lián)，濕地觀賞區(qū)景觀、功能和在景區(qū)整體的作用發(fā)揮不大，需要做文化景觀改造提升。

（2）業(yè)態(tài)多為自發(fā)與外部類似業(yè)態(tài)的學(xué)習(xí)，缺乏內(nèi)在的科學(xué)的業(yè)態(tài)配比和坪效分析，所以盈利內(nèi)容短缺。

（3）沒有分流思維，交叉管理，主要是交通混行的問題，村民生產(chǎn)線和游客游覽動線交叉混亂。

（4）缺乏一個整體目標(biāo)，和以目標(biāo)為導(dǎo)向的長遠(yuǎn)計(jì)劃，可以村莊為核心提升為國家級AAAAA景區(qū)，這樣，無論是否升5A，都可以在5A的具體標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范下開展工作，建設(shè)內(nèi)容相對明確并可分解。

（5）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然有不足，局部管網(wǎng)不健全，導(dǎo)致排污排水不合理，需要依托目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè)。

（6）景區(qū)運(yùn)營公司，村委會，村民，外部經(jīng)營者之間沒有建立合理的利益連接機(jī)制，沒有合理的分工和監(jiān)督管理機(jī)制。

（7）安置區(qū)未發(fā)揮應(yīng)有作用，古建保護(hù)，修繕房屋與搬遷安置之間的矛盾問題。

（8）IP的打造和品牌構(gòu)建不足，需要深入挖掘土家族文化，構(gòu)建IP和品牌。

（9）缺少核心“構(gòu)筑物”，或者叫村莊的靈魂建筑，它可以是網(wǎng)紅建筑也可以是精神高地。比如擺手堂/祠堂，或星級品牌酒店，或景區(qū)演繹中心，或?qū)ι颀執(zhí)兜陌b等。

（10）細(xì)節(jié)問題，景區(qū)人才短缺，村民素質(zhì)亟待提升，觀光平臺視野不夠開闊，多處泉眼、公建缺少保護(hù)、包裝和保護(hù)性開發(fā)，村民房屋修繕與保護(hù)的矛盾，普通村民的收入來源，老年人的憂慮與后患，同時需要明確各個紅線，后山開發(fā)（神仙洞、云巖峽谷）的時序等。

圖 | 安置區(qū)景觀效果

2、提升規(guī)劃要解決的三大核心訴求

（1）銅仁市承接2021年貴州省旅發(fā)大會，云舍景區(qū)作為其中一個旅發(fā)大會觀摩點(diǎn)，也就是此次規(guī)劃是要落地的，同時包含安置區(qū)約50戶居民落地。

（2）云舍從2002年入局旅游產(chǎn)業(yè)以來，經(jīng)歷了十七年的發(fā)展，已經(jīng)成為國家級AAAA景區(qū)，國家級的頭銜就有中國土家族第一村、中國歷史文化名村、中國少數(shù)民族特色村寨、全國特色景觀旅游名鎮(zhèn)名村、全國首批鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村等。頭銜很多，盈利一般，目前需要做產(chǎn)品提升和運(yùn)營提升，怎么提升盈利能力。

（3）規(guī)劃目標(biāo)是按照國家級AAAAA景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)去打造提升。

圖 | 古法造紙坊（遠(yuǎn)景）

解決問題：云舍該如何解決這些問題，頂層設(shè)計(jì)如何做

1、解決云舍問題的核心思路：時、局、勢、經(jīng)、略、商、貨、值

圖 | 云舍旅居1.0思維導(dǎo)圖

（1）時，理解時代、理解政策，圍繞鄉(xiāng)村振興、文旅融合、城鄉(xiāng)融合、大梵凈山，做足云舍大旅游的文章。

（2）局，圍繞企業(yè)（江梵生態(tài)公司）的發(fā)展，資源稟賦，建立云舍發(fā)展平臺，做好土地、人才、資本三篇文章，共同分享云舍。

（3）勢，把握環(huán)境資源優(yōu)勢，提升企業(yè)運(yùn)營優(yōu)勢，借勢梵凈山，尋找著力點(diǎn)，建立共同體，蓄養(yǎng)發(fā)展勢能。

（4）經(jīng)，以國家5A景區(qū)為目標(biāo)，“農(nóng)、文、旅、康、養(yǎng)、教”六位一體頂層設(shè)計(jì)云舍未來三十年。

（5）略，事半功倍四兩拔千斤，設(shè)立統(tǒng)一的云舍IP品牌，把握核心“舍”之資源，以民宿產(chǎn)業(yè)為核心，以非門票經(jīng)濟(jì)為增長點(diǎn)，打造利益公共體。

（6）商，商業(yè)模式，盈利方式，打造云舍旅居生活1.0平臺，向外輸出“標(biāo)準(zhǔn)體系和運(yùn)營管理體系”，自投核心潛力內(nèi)容和產(chǎn)品，其它采用合作、指導(dǎo)發(fā)展模式，將云舍作為一個平臺、孵化器、加速器，建立各種合作端口。

（7）貨，云舍生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品呢有形的和無形的，1.0版本農(nóng)產(chǎn)品：多彩貴州風(fēng)、造紙藝術(shù)加工、土家產(chǎn)品、水稻、蔬菜五谷以及其它基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品等；2.0版本加工高附加值產(chǎn)品開發(fā)、以及當(dāng)?shù)赝良易逄厣a(chǎn)品、手工藝產(chǎn)品等；3.0版本文創(chuàng)、品牌、IP體系化；4.0版本會員體系、研學(xué)教育、價值觀輸出、數(shù)字信息產(chǎn)品等。

（8）值，創(chuàng)造有形的和無形的價值，通過云舍利益共同體，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益，經(jīng)濟(jì)效益，社會效益和區(qū)域樣板打造的示范效益。

2、云舍利益共同體實(shí)施方案：正確處理政府、企業(yè)（江梵生態(tài)公司）、村集體、村民以及外部企業(yè)之間的利益關(guān)系

圖 | 云舍利益共同體的實(shí)施方案

云舍問題的根源出自，景區(qū)運(yùn)營公司，村委會，村民之間沒有建立合理的利益連接機(jī)制，沒有合理的分工和監(jiān)督管理機(jī)制，無法形成村莊利益共同體。需要一個系統(tǒng)性的整體性的解決思路。

從外部：云舍景區(qū)在方向上要走向AAAAA景區(qū)，通過景區(qū)運(yùn)營公司進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)以及協(xié)調(diào)一切對村莊發(fā)展有利的外部資源，主要是管理功能，景區(qū)運(yùn)營公司需要有自造血功能，所以除了目前的可收費(fèi)（停車場、《趕年》、（鄉(xiāng)愁館等）項(xiàng)目，還要考慮未來的星級酒店，自營民宿、餐飲、電瓶觀光車、文創(chuàng)和農(nóng)創(chuàng)產(chǎn)品、其它體驗(yàn)性研學(xué)等內(nèi)容植入。

在內(nèi)部：解決思路是，景區(qū)運(yùn)營公司負(fù)責(zé)市場，運(yùn)營，培訓(xùn)，出資，招商等，更多是服務(wù)功能，有運(yùn)營權(quán)，村莊的整體維護(hù)權(quán)。

村兩委，需要還權(quán)利于村兩委，建立合作社，恢復(fù)集體經(jīng)濟(jì)，目前可做的是在民宿產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村手工技藝、飯店餐飲等。

村民，優(yōu)先選擇村民積極分子代表，貧困戶代表，通過產(chǎn)業(yè)協(xié)作，做出盈利樣板。

在內(nèi)部景區(qū)運(yùn)營公司負(fù)責(zé)整體的運(yùn)營，可選擇性參與盈利項(xiàng)目，不跟村集體爭利益，不與村民爭利益。

“散戶”：所謂“散戶”就是沒有加入合作社的村民有自營，以及外部通過租賃村民閑置宅基地進(jìn)行民宿、餐飲以及其它經(jīng)營的商販、企業(yè)主，必須滿足景區(qū)運(yùn)營管理公司的基本運(yùn)營管理要求和準(zhǔn)入原則才能進(jìn)駐，需要景區(qū)運(yùn)營管理公司設(shè)立準(zhǔn)入或者經(jīng)營準(zhǔn)許的基本原則條件，需要村兩委做好監(jiān)督管理的工作，簡單講就是源頭上原則性限制村民房屋的自由買賣和交易，閑置房屋交易不能直接通過個人，同時為了維護(hù)景區(qū)的公共環(huán)境需要所有入駐者滿足基本準(zhǔn)入原則。

圖 | 神龍?zhí)肚宄夸较?/section>

云舍規(guī)劃的整體思路

圖 | 云舍整體框架

1、規(guī)劃的思路與路徑：本次規(guī)劃有三大著眼點(diǎn)，一是通過分區(qū)保護(hù)范圍的調(diào)整，明確云舍景區(qū)未來的發(fā)展空間和開發(fā)邊界。第二個是進(jìn)一步梳理資源，明確中國土家第一村品牌的五大支撐，第三個是通過場景化的空間規(guī)劃，形成相對完善的文化體驗(yàn)脈絡(luò)，完成游線組織和旅游產(chǎn)品打造。

2、整個規(guī)劃文本框架：可以總結(jié)為811，1655，即挖掘8大資源優(yōu)勢，明確一個目標(biāo)，打造中國首席土家人文旅居地，突出 “云中仙舍”這個旅游形象，打造中國土家第一村品牌。在空間上構(gòu)建，形成云舍里、云谷里、云錦里、云瑤里、云溪里、云蓮里六大主題分區(qū)，對應(yīng)打造土家民俗體驗(yàn)游、梵凈驛站休閑游、桃源綠谷生態(tài)游、云舍仙境度假游和浪漫土家觀光游5大旅游產(chǎn)品。最后落實(shí)生態(tài)環(huán)境、旅游服務(wù)、品牌營銷、投資收益和規(guī)劃執(zhí)行5大保障。

3、規(guī)劃目標(biāo)與定位：在云舍景區(qū)的總體定位上，規(guī)劃以土家文化主題體驗(yàn)為主線，以山水生態(tài)資源和鄉(xiāng)村風(fēng)情資源為補(bǔ)充，形成與梵凈山、亞木溝、銅仁古城等景區(qū)功能互補(bǔ)，集文化探秘、親子游樂、鄉(xiāng)土體驗(yàn)、康養(yǎng)度假等多功能于一體的中國首席土家人文旅居地。

圖 | 安置區(qū)景觀效果

4、在形象定位上：突出“云中仙舍”這一定位。我們總結(jié)出云舍在人們心中的形象有這么三層，首先這里是土家民俗的保留地，一起去探尋，探尋土家神秘文化；同時，這里也是見山望水的生態(tài)村，一起去行走，領(lǐng)略自然山水畫卷；這里是鮮活寫意的田園畫，一起去度假，享受世外桃源生活。

5、在市場鎖定上：規(guī)劃提出清晰認(rèn)識項(xiàng)目市場半徑，扎實(shí)做好專項(xiàng)客源市場，吸引周邊城市客群，最重要的是強(qiáng)勢分流成熟景區(qū)游客。

圖 | 云舍空間格局

6、規(guī)劃的重點(diǎn)和內(nèi)容：空間結(jié)構(gòu)上，形成“兩心三帶、六里聯(lián)動；廊道串聯(lián)、有機(jī)分割”的空間格局。其中兩心是一主一輔兩個游客服務(wù)中心，三帶包括古村落文化體驗(yàn)帶、土家族風(fēng)情體驗(yàn)帶和太平河濱水景觀帶。

六里分別是以云舍村寨為核心的云舍里，以濕地為核心的云溪里，以梭家寨為核心的云瑤里，以云巖峽谷為核心的云谷里，以浪漫花海為核心的云錦里，以及平廣安置區(qū)和荷塘為核心的云荷里。

三坊分別是休閑美食坊、風(fēng)情購物坊和非遺文創(chuàng)坊。這三條坊似街非街，淡淡的商業(yè)氣息隱藏在濃濃的生活氣息之中。

圖 | 姑蘇小院民宿入口

五院分別是依托民居改造的云夢小院、云舍小院和云創(chuàng)小院，以及新建的坐落在花海中的云裳小院和酒店預(yù)留地塊的云謠小院。

體驗(yàn)場館則包括土家風(fēng)情館、云舍鄉(xiāng)愁館、織錦展覽館、鄉(xiāng)村圖書館、3D儺戲館和紅色文化館等。游覽景點(diǎn)包括神龍?zhí)丁執(zhí)逗?、水井灣等?/section>

7、在水系營造上：做足云舍水文化，依托云舍后山的太平河引水水渠，貫通云舍主要巷道，形成“小橋流水、錦鯉游蕩，綠樹環(huán)繞”的伴水行游覽氛圍。在水系的基礎(chǔ)上，通過夜景亮化，形成以白虎為意向的村落水系夜景。

圖 | 安置區(qū)夜景鳥瞰

8、夜經(jīng)濟(jì)：同時，響應(yīng)國家鼓勵“夜游”和“沉浸式”文旅消費(fèi)的政策，打造云舍八點(diǎn)半工程，通過峽谷光影秀、花海光影秀和古建筑投影秀等精品夜游項(xiàng)目，營造云舍度假氛圍，讓游客夜消費(fèi)，提升夜經(jīng)濟(jì)。

9、在交通組織上：依托現(xiàn)狀道路，形成三條大中小環(huán)線與局部小環(huán)線組成的四通八達(dá)的游覽通道，停車場共計(jì)采用“大集中、小分散”的停車方式。設(shè)置兩大三小五個停車場地和平廣一處小型停車點(diǎn)。停車面積共計(jì)23800㎡，大約可滿足日均六千余人的游客接待量，遠(yuǎn)期根據(jù)游客量接待情況啟動梭家寨停車場建設(shè)，達(dá)到可滿足日均接待游客量1萬人的要求。

10、在巷道設(shè)計(jì)上：營造恬靜淡雅，富有人文氣息的巷道形象，一座座藝術(shù)家雅舍就是一處體驗(yàn)空間，百家齊聚，雅思云集，也是古老鄉(xiāng)村美學(xué)典范和文學(xué)藝術(shù)家的靈感之地。

11、在游線組織上：考量游覽時間和游覽空間兩大因素，通過有序的交通組織，形成五大主題游線。首先我們看到的是浪漫土家觀光游，游客可以穿過云溪里網(wǎng)紅濕地，來到標(biāo)志性建筑云中仙苑，博覽土家特色的器物和風(fēng)俗，然后到達(dá)花徑里，看似錦繁花，接著進(jìn)入到花海旁靜謐的云裳小院中，喝一杯茶，吃點(diǎn)東西稍作休息，養(yǎng)足精神，到了西蘭卡普廣場打卡拍照，然后進(jìn)入到風(fēng)情購物坊，買些伴手禮，接著走到休閑美食坊，品嘗土家小食，到達(dá)民俗風(fēng)情館，看一場土家演藝，然后沿著龍?zhí)逗涌赐练ㄔ旒埡图埶囌故?，走到神龍?zhí)?，看土家第一水的神奇景觀，最后到姑蘇小院休憩，聆聽云舍的鳥啼蛙鳴和溪水潺潺。

圖 | 安置區(qū)夜景效果

云舍未來展望及鄉(xiāng)村振興的未來

以鄉(xiāng)村振興為指引的村寨型景區(qū)發(fā)展規(guī)劃編制是一項(xiàng)龐雜的系統(tǒng)工程，涉及到鄉(xiāng)村發(fā)展的各個領(lǐng)域，目標(biāo)是統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)文明和黨的建設(shè)，促進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展。在規(guī)劃編制中我們得到了江口縣政府辦公室、發(fā)改、文旅、財政、人社、自然資源、住建、交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、扶貧、水利、衛(wèi)健、生態(tài)環(huán)境、科技局等部門的大力支持，太平鎮(zhèn)、云舍村以及當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾給予了積極配合，為規(guī)劃提出了許多建設(shè)性意見和建議。貴州江梵生態(tài)旅游發(fā)展有限公司對規(guī)劃編制工作全過程進(jìn)行跟蹤服務(wù)，做了大量的協(xié)調(diào)工作。在此，我公司向所有關(guān)心支持規(guī)劃編制工作的單位和相關(guān)人員表示衷心感謝！

村寨型景區(qū)的文旅發(fā)展融合規(guī)劃，目前在業(yè)內(nèi)還處于探索階段，如何在保護(hù)中開發(fā)，在保留鄉(xiāng)村原生態(tài)的基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)囊肷虡I(yè)業(yè)態(tài)，促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等難題，都還需要在實(shí)踐中得到豐富、完善和發(fā)展。通過編制《云舍景區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃(含安置區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃)》，為我們積累了經(jīng)驗(yàn)，提升了規(guī)劃編制水平，我們期待能有機(jī)會再次為江口縣文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興過程中出智出力。

云舍的文化旅游產(chǎn)業(yè)生命力正在蓬勃開啟，此次云舍整體提升是在抓住新的戰(zhàn)略機(jī)遇期，十分必要而且相當(dāng)堅(jiān)定，我們一起期待一個更加美好的云舍。同時，我們以文旅頂層設(shè)計(jì)促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的思路見長，希望能夠幫助更多的國家級及省級鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村落，讓更多的自然村落依然像一顆美麗的寶石一樣鑲嵌在那里。

黨的十九大以后，鄉(xiāng)村振興經(jīng)過前后幾年的具體實(shí)踐與探索，當(dāng)前是各種思路顯身手的時候，有的是以文旅產(chǎn)業(yè)推動，有的是企業(yè)推動，有的是鄉(xiāng)賢推動，有的是鄉(xiāng)村建設(shè)推動，有的是村集體經(jīng)濟(jì)推動，有的村落整體推動，有的村落局部啟動，不同的角度，不同的方式，不一而足，大家都在積極地加入鄉(xiāng)村振興中來。

但有一點(diǎn)就是必須要說明，鄉(xiāng)村振興頂層設(shè)計(jì)的必要性，任何一個自然村落都不是無緣無故消失的，在當(dāng)今只有發(fā)揮鄉(xiāng)村的主觀能動性才能在發(fā)展大潮之中立于不敗之地。

自然村落是中華大地上散落的一粒粒寶石，每一個村落都應(yīng)該被善待。

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作者簡介：

曹洪仁，甦家學(xué)派、高級旅游規(guī)劃師、旅游投資顧問，八界文旅 創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師，前中國科學(xué)院旅游研究與規(guī)劃設(shè)計(jì)中心 副項(xiàng)目總監(jiān)，多家政府和企業(yè)入庫專家；秉承生態(tài)文明理念，致力于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃，文旅頂層設(shè)計(jì)，在區(qū)域旅游規(guī)劃、村莊規(guī)劃、景區(qū)提升、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體、旅游度假區(qū)等方面有多個成功落地案例，核心參與主持規(guī)劃100余項(xiàng)，行業(yè)發(fā)表100多萬文字。

楊志洪，高級旅游規(guī)劃師，青年作家?！?0分鐘讀懂中國旅游規(guī)劃》一書主要作者。十余年旅游規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。先后獲聘福建省福州市羅源縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問專家，河北省唐山市灤縣灤河文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)旅游發(fā)展顧問專家，浙江省溫州市龍灣區(qū)旅游事業(yè)發(fā)展專家顧問團(tuán)成員等。