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企業(yè)要想將精益思想在公司實(shí)施推廣，天行健認(rèn)為有以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

改善意味著改進(jìn)，挑戰(zhàn)改善是精益思想的支撐。改善是每個(gè)人的事，在咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)具備改善意識(shí)。改善的認(rèn)知起點(diǎn)是"任何企業(yè)都存在問(wèn)題，所以，改善解決問(wèn)題的方式是，建立一種企業(yè)文化，使每個(gè)人都能自覺(jué)地承認(rèn)這些問(wèn)題。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)是精益推廣成功的另一個(gè)因素。對(duì)于咨詢項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，每個(gè)人表現(xiàn)出來(lái)的反應(yīng)是不同的，有的人第一想到的是如何推卸責(zé)任，而有的人是主動(dòng)表示由于自己的工作疏忽導(dǎo)致了項(xiàng)目趕工。不同的人對(duì)承擔(dān)責(zé)任有不同的態(tài)度，而態(tài)度不僅會(huì)影響個(gè)人的最終成就，也會(huì)影響公司的發(fā)展。

任何工作最終都是通過(guò)人去執(zhí)行。不能把想法帶到行動(dòng)中，對(duì)于實(shí)現(xiàn)精益沒(méi)有任何幫助，所以具備高執(zhí)行力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是精益推廣的必要條件，也是先決條件，是管理咨詢公司走向精益項(xiàng)目管理之道，取得成功的一個(gè)基礎(chǔ)。