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工作中，總會(huì)發(fā)生各種各樣的問(wèn)題，得到各種各樣的結(jié)果。老板會(huì)讓你分析原因，你講了一個(gè)原因之后，老板又會(huì)問(wèn)這是根本原因么？你愣住了。那我們?cè)趺床拍芊治龀龈驹蚰兀拷裉旖榻B一種常見的分析模型——5why分析法。

5why分析法是一種問(wèn)題解決技術(shù)，它可以幫助企業(yè)深入分析問(wèn)題的根本原因。當(dāng)企業(yè)遇到問(wèn)題時(shí)，如果只是簡(jiǎn)單地修補(bǔ)表面上的問(wèn)題，那么問(wèn)題可能會(huì)再次出現(xiàn)。相反，通過(guò)使用5why分析法，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根本原因并采取有效的措施來(lái)解決問(wèn)題。

在以下情況下，企業(yè)通常需要使用5why分析法：

1. 問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)：如果一個(gè)問(wèn)題在企業(yè)中多次發(fā)生，那么使用5why分析法就可以幫助企業(yè)找到問(wèn)題的根本原因，并采取措施來(lái)消除問(wèn)題。

2. 復(fù)雜的問(wèn)題：有些問(wèn)題可能比較復(fù)雜，難以確定其根本原因。使用5why分析法可以幫助企業(yè)將復(fù)雜的問(wèn)題分解成更小的部分，并逐步找到問(wèn)題的根本原因。

3. 需要改進(jìn)的流程或產(chǎn)品：如果企業(yè)正在開發(fā)新產(chǎn)品或需要改進(jìn)現(xiàn)有流程，則可以使用5why分析法來(lái)識(shí)別潛在的問(wèn)題和機(jī)會(huì)，并采取措施來(lái)改進(jìn)設(shè)計(jì)或流程。

總之，5why分析法可以幫助企業(yè)找到問(wèn)題的根本原因，并采取措施來(lái)解決問(wèn)題，同時(shí)也可以用于產(chǎn)品和流程改進(jìn)。當(dāng)企業(yè)遇到問(wèn)題時(shí)，可以使用5why分析法來(lái)深入了解問(wèn)題，并采取有效的措施來(lái)提高企業(yè)的效率和效益。