自媒體是當今這個時代的縮影，讓互聯(lián)網(wǎng)真正的連接起每個個體，使大家更多的碎片化的時間得到了填充，但是在當今的互聯(lián)網(wǎng)市場，誰能夠最大化的占有并利用起這個市場呢？短視頻現(xiàn)在如此的火爆，毫無疑問，短視頻的營銷黃金時代已經到來。
面對短視頻平臺逐漸退卻的紅利，我們應當如何抓住最后一把紅利，并順勢抓住新零售的紅利成為未來一段時期想要在短視頻的洪流里繼續(xù)前行的關鍵所在。那么，在這個洗牌的短視頻行業(yè)，我們還能抓住紅利嗎？我們可以抓住哪些紅利呢？
從資本回歸行業(yè)，短視頻行業(yè)的紅利仍在
當資本驅動的短視頻行業(yè)的市場格局確定之后，投資機構和互聯(lián)網(wǎng)巨頭對于短視頻平臺的要求不再是簡單地獲得流量，而是開始將關注的焦點放在了短視頻變現(xiàn)上。我們看到的抖音涉足社交領域、快手進行電商探索都是短視頻行業(yè)的發(fā)展進入到變現(xiàn)階段的主要標志。根據(jù)以往的經驗，當一個行業(yè)的發(fā)展不再以市場格局為第一要務，而是將發(fā)展的目光聚焦在行業(yè)變現(xiàn)上的時候，這個行業(yè)的發(fā)展便開始進入到了下半場。當行業(yè)發(fā)展進入下半場之后，行業(yè)發(fā)展的紅利便會開始減少。對比短視頻行業(yè)的發(fā)展，可以理解為什么會有如此多的人如此篤定地認為短視頻行業(yè)的紅利已經見頂。
盡管如此，我們并不能夠簡單地認為短視頻行業(yè)的紅利已經見頂。當它的發(fā)展開始進入到下半場，相反正是我們享受短視頻行業(yè)紅利的時候。如果我們能夠找到一條適合短視頻行業(yè)的變現(xiàn)途徑和渠道，不僅能夠把短視頻行業(yè)的發(fā)展帶入到一個新階段，而且能夠把短視頻與外部更多行業(yè)結合在一起，從而找到更多短視頻行業(yè)的全新紅利。之所以會說短視頻行業(yè)的紅利依然存在，主要原因有如下幾個方面：
短視頻行業(yè)的變現(xiàn)才剛剛開始。雖然短視頻行業(yè)的市場格局已定，但是有關它的變現(xiàn)才剛剛開始。可能有人會說，早前以抖音、快手為代表的短視頻行業(yè)已經進行過變現(xiàn)方面的嘗試，但是這些嘗試僅僅只是停留在唯資本至上的時代，這些短視頻平臺的動作是為了吸引資本的注意而已。
短視頻行業(yè)依然存在優(yōu)化的可能性。作為一種全新的內容展示形式，短視頻行業(yè)依然存在優(yōu)化的可能性。無論是從內容的產出機制，還是內容的呈現(xiàn)方式上，短視頻其實還有很大的提升空間。特別是短視頻行業(yè)與大數(shù)據(jù)、云計算和智能科技為代表的結合所帶來的優(yōu)化上，短視頻行業(yè)依然有很大的提升空間。
短視頻行業(yè)與外部行業(yè)的打通尚存在探索空間。盡管短視頻是一種全新的內容展示形式，但是這種內容展示形式僅僅只是停留在短視頻本身，短視頻并未形成一個與外部行業(yè)打通的鏈條，它僅僅只是在短視頻內部以及巨頭的生態(tài)體系下成長起來的一個物種而已。無論是抖音還是之前微視，其實都是在巨頭的生態(tài)體系下形成的，并未真正與外部更多的行業(yè)實現(xiàn)打通。
對于做短視頻，最重要的就是內容能夠引起用戶的共鳴。能夠引起用戶共鳴的作品，遲早都是會火的。另外做短視頻也要具有一定的耐心，就好比是經營企業(yè)一樣，需要踏踏實實，堅持到底，不要想著拍一個作品就能火一個，要拿出耐心和恒心。
聯(lián)系客服
