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領導讓我自己安排工作,我該怎么安排?

每日一個離職小技巧:老板吃飯你轉桌,老板喝水你剎車。

初入職場,要想不被離職,做好老板吩咐的工作很重要!
就在剛剛,老板對你說:“小撇啊,今天開始上班,你給自己安排一下工作吧。”你滿口答應,背地里卻犯了難:到底該怎么安排工作呢?
安排工作可是一門大學問:安排得太少,領導不滿意;安排得太多,自己沒時間。而且,要是安排的工作內容不合領導心意,分分鐘鐘就要被“炒魷魚”。
今天我就給大家分享,作為一名職場新人,要如何給自己安排工作。

一、 確定自己的崗位職責

現(xiàn)代打工人的真實寫照:入職三天,仍然對自己的工作內容一知半解。

因為不清楚工作內容,所以很難順利完成自己的本職工作。有時候甚至因為漏掉部分工作,而讓領導覺得你消極怠工,從而對你的印象大打折扣。
由此可見,工作安排千萬條,明確崗位職責第一條!
那么,我們能從哪些途徑了解自己的崗位職責呢?別急,下面4個小技巧教你明確崗位職責!
1、參加入職培訓
在新員工入職的1-3天,部分公司會開展入職培訓。假如你所在的公司有入職培訓,必須積極參加!同時,你還要認真記錄培訓內容,因為這極有可能是你以后要負責的工作。
但是,你所在的公司不開展入職培訓,這該怎么辦呢?四個字:上網搜索!
比如,你的工作崗位是新媒體運營,那么就去b站、微博、抖音等視頻平臺搜索“新媒體運營入職培訓”視頻。
一般來說,某些職場人都會分享自己的入職Vlog。通過這些分享視頻,你能從只言片語中知道新媒體運營的工作內容。
2、閱讀《崗位說明書》
假如你的工作既沒有入職培訓,又很難在網上找到入職培訓的視頻。那么,不妨詢問部門主管,你所在的崗位是否有《崗位說明書》(一般情況下都有)。
在拿到《崗位說明書》后,仔細閱讀說明書,便可快速了解所在崗位的工作內容,并準備正式開始工作。
3、咨詢同崗位老員工
俗話說“姜還是老的辣”,要想更深入地了解自己的工作內容,最直接且最快速的方法,當然是請教同崗位的老員工呀!
作為新媒體運營小白,你常常因為把握不了工作內容而焦慮。別著急,有時候多咨詢同崗位的老員工,會有意想不到的收獲!
問題1:我們的工作內容是只有公眾號運營么?
老員工:當然不是啦!除了公眾號運營,還有知乎、小紅書等平臺的運營。
問題2:平時是只需要寫寫文章就好了?
老員工:有時還要負責排版和簡單的設計。
問題3:我們文章的選題一般有哪幾個方面?
老員工:一般是看最近的時政熱點......
你看,通過咨詢老員工能讓你快速入門,對自己的工作內容有大致的了解。所以說,對于剛入職的萌新,不妨大膽點,多詢問老員工,這對你快速了解崗位職責大有好處!
4、咨詢部門主管領導
大致了解工作內容后,你也可以考慮向部門主管領導確認咨詢。
職場的路呵,不要越走越窄。要時刻提醒自己你是為領導工作的,所以工作內容讓領導滿意才最重要。
職場殺手锏,不懂就要多問。對于不明確的工作內容,多向領導咨詢確認,不但能讓你順利完成自己的本職工作,而且也能給領導留下深刻印象。
歡迎掃碼加入半撇私塾的社群,與我們一起互幫互助,解決更多職場疑惑。

二、 確定自己的工作目標

假如你是一名新媒體運營小白,在了解自己的崗位職責后,你將如何安排自己的工作?

A不著急,等待老板指令
B根據(jù)工作內容立刻開始埋頭苦干
C在確定工作目標后再開始干活
正確答案當然是選C!確定目標再開始干活,必定能事半功倍!
1、目標要具體化
工作目標不明確就像無頭蒼蠅亂撞,做事毫無章法。所以,確定目標首先要將目標具體化。
當你從事新媒體運營時,先將目標設定在公眾號、知乎和小紅書這三個方面。之后,再將這三個方面具體化。
比如,這三個平臺作品發(fā)布的頻率;三個平臺要達到的閱讀量;三個平臺要漲粉多少......
通過將目標具體化,你能清楚地知道自己下一步該干什么,從而有條不紊地完成工作。
2、目標要可量化
確定具體目標后,我們要開始將目標量化。具體來說就是:先設定總的目標,再將總目標細分為可量化的月目標、周目標。
比如,你在公眾號運營中設定了總目標:這一年在公眾號發(fā)布60篇文章,并漲粉6000+。那么下一步,你要開始設定:每個月至少發(fā)布5篇推送、漲粉500+;每周知道發(fā)布一篇推送、漲粉125+。
將目標設定為一個個量化的指標,讓你在工作時做到心中有數(shù)。
3、目標要可實現(xiàn)
做事不能異想天開,腳踏實地最重要。確立目標也是如此,不能盲目空想而要可實現(xiàn)。
通俗點說,不要設定一些自己無法完成的目標。作為剛入行的小白,一周完成兩篇推送已是你的極限,但是卻你為了讓領導滿意,將自己的工作目標定為一周5篇推送。
結果可想而知,你不但無法完成這個目標,反而會在這個過程中更加焦慮,從而影響了其他方面的工作。
腳踏實地,根據(jù)能力設定可實現(xiàn)的目標,完成一份力所能及的工作,這就很nice!

三、 合理安排工作內容

工作內容 √!工作目標√!

下一步要干什么?當然是和直屬領導溝通確認呀!確認過后,將工作內容按照重要程度進行排序,優(yōu)先處理重要工作,再把次要工作完成,最后向領導匯報工作內容。
在安排工作時,建議從三個方面具體展開。
1、做好時間管理
拒絕996,每天不加班,從做好時間管理開始。
和領導溝通確認基本的工作內容后,我們再根據(jù)工作目標,將每天要完成的內容做好時間管理。在工作時間,做到不偷懶摸魚,高效率。
2、向上溝通反饋
工作最忌一味埋頭苦干,而毫無交流。
在工作中,假如我們遇到一些自己沒辦法解決的問題,要及時和上級領導提出。又或者遇到一些新情況,也要及時向領導反饋。
這樣才能讓領導覺得,這個人是在用心工作,而不是在劃水。
3、及時復盤總結
在完成一周的工作后,你以為自己可以躺平休息了。
不不不!其實你還漏了最重要的一個環(huán)節(jié):復盤總結。沒錯,這個環(huán)節(jié)才是檢驗你工作成果的指標。
通過及時復盤總結,將每周的工作成果和存在問題一一歸納,既能讓你自己在改進工作方式中不斷進步,也能讓領導直觀感受到你的努力,可謂一舉兩得。

四、結語

職場生存法則:領悟老板意圖,做好本職工作。

當領導再次拋出“自己安排工作”等世紀難題時,別慌!冷靜思考,將難題變成送分題,讓領導對你另眼相看的的機會就擺在眼前!
?? 公司不給轉行新人成長機會,怎么辦?
?? 年紀大了,就不能做新媒體運營?
?? 天才“鄉(xiāng)村野?!?,每走一步都在狠狠打人臉
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