二、創(chuàng)建面向全省、全國的鄉(xiāng)村旅游培訓基地。爭取省和國家文化旅游主管部門支持，與省內外高校、文化旅游及鄉(xiāng)村振興培訓機構合作，組織一流專家策劃和編制岳西鄉(xiāng)村旅游培訓教材教程，引進專業(yè)策劃運營團隊與縣旅投合作成立岳西縣全域旅游（或鄉(xiāng)村旅游）品牌管理公司，整合全縣旅游資源打造鄉(xiāng)村旅游實訓精品線路、經(jīng)典景區(qū)和關鍵節(jié)點，全縣一盤棋出臺針對旅游培訓的優(yōu)惠政策（涵蓋景區(qū)、公共開放場所、賓館、酒店、農家樂、旅行社等），優(yōu)先支持積極性高條件相對成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和景區(qū)建設鄉(xiāng)村旅游培訓場館，探索建設吸納全國乃至全球旅游信息數(shù)據(jù)教學場館，一館看天下。創(chuàng)建面向全省、全國的鄉(xiāng)村旅游實訓基地，條件基本成熟，投入不大，既能整體提升岳西鄉(xiāng)村旅游的影響力，又能吸引大量的人流客流，更能整體提升我縣鄉(xiāng)村旅游品質。
三、引進合作伙伴創(chuàng)建大別山民宿學院。作為創(chuàng)建鄉(xiāng)村旅游實訓基地的一個子項目，可以優(yōu)先重點實施。全國民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，我們應認真總結現(xiàn)行地區(qū)得失成敗，準確定位自身民宿發(fā)展的目標、路徑和策略，在發(fā)展高端民宿同時，更應該發(fā)展面向中產(chǎn)階級消費群體的中高端民宿和面向康養(yǎng)群體的中低端民宿。創(chuàng)建大別山民宿學院當前一個重要職能是面向全縣培養(yǎng)本土人才，可以整合縣內各類培訓政策、項目和資源，重點優(yōu)先培養(yǎng)本土的民宿設計、施工、伴手禮設計制作、裝修改造材料提供、茶道、鄉(xiāng)土菜肴制作、民俗文化傳播、民宿經(jīng)營管理、鄉(xiāng)村庭院綠化、鄉(xiāng)村景觀設計施工、民宿+互聯(lián)網(wǎng)等方面人才。政府出臺支持政策，與創(chuàng)建民宿學院同步創(chuàng)建民宿孵化平臺，扶持一批典型。
四、爭做大別山旅游的領跑者。大別山旅游現(xiàn)在全域發(fā)動群雄爭霸，一場爭奪區(qū)域旅游領跑者和代言者的戰(zhàn)爭早已打響。岳西的資源特質和戰(zhàn)略定位決定了必須在這場爭奪戰(zhàn)中贏得一席之地。大別山區(qū)域廣闊，旅游康養(yǎng)資源豐富，可開發(fā)空間很大，是未來十年旅游投資熱土和極具潛力的旅游目的地，但是，當一場混戰(zhàn)結束塵埃落定，我們會發(fā)現(xiàn)，最終只有部分甚至少數(shù)區(qū)域成為大別山旅游的引擎、標志和支撐，大部分地方將重歸平庸沉寂，難有作為。爭做大別山旅游的領跑者不能停留在口號上，我想至少要從以下維度思考和發(fā)力：第一、著力培育在長江中下游有重大影響力的核心景區(qū)，要把5A景區(qū)創(chuàng)建和旅游企業(yè)上市上升到縣委縣政府戰(zhàn)略層面優(yōu)先扶持；第二、如前所述，整合全縣資源創(chuàng)建大別山鄉(xiāng)村旅游實訓基地；第三、高起點規(guī)劃建設好串連岳西主要景區(qū)景點和重點旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大別山旅游風景道；第四、優(yōu)先發(fā)展具有明顯大別山氣質的民宿群，要有能在全國產(chǎn)生影響的頂級民宿品牌；第五、探索具有鮮明大別山特色的全域旅游與鄉(xiāng)村振興一體化發(fā)展的路徑和模式，形成全國影響的經(jīng)驗模式；第六、創(chuàng)成得到廣泛認可的大別山“兩山”理論創(chuàng)新實踐基地；第七、找準切口研究和打造大別山民俗文化品牌；第八、促進大旅游大健康融合發(fā)展。
五、整合資源開發(fā)標志性旅游商品。作為優(yōu)質農特產(chǎn)品供應縣，岳西旅游商品乏善可陳。這是個老話題，要有新辦法。短板蘊藏著更大商機。建議：集中精力主打部分旅游商品；用“旅游+”的思路發(fā)展特色農林業(yè)；引導扶持傳統(tǒng)農林產(chǎn)品加工企業(yè)向旅游商品生產(chǎn)企業(yè)轉型升級；設置引導基金，引進戰(zhàn)略資源，面向旅游市場、大中城市和互聯(lián)網(wǎng)，深度整合岳西優(yōu)質農特產(chǎn)品供應鏈；優(yōu)先研究和解決茶葉產(chǎn)品開發(fā)和進入旅游消費市場問題；重視茯苓、天麻等我縣優(yōu)勢中藥材系列產(chǎn)品進入旅游市場。六、盤活農村閑置的房屋、耕地、山林、河谷資源建設共享家園。道路修到家門口，新房蓋在山水間，可人走了，門鎖了，村子空了，土地拋荒了，這樣的現(xiàn)象相信大家并不陌生。創(chuàng)新體制機制，強化引導扶持，引進和探索先進的運營模式，盤活農村大量閑置的房屋、土地資源，因地制宜，分類指導，旅居康養(yǎng)一體化發(fā)展，從城市引流下鄉(xiāng)，讓城市人與我們農村人共享家園。我堅定地認為，鄉(xiāng)村振興必須引資下鄉(xiāng)，引鳳還巢，讓更多城里人樂做鄉(xiāng)下人，沒有工商資本的參與，沒有城市人的參與，鄉(xiāng)村振興既動力不足，也后繼乏力。農民進城壯大了城市，城里人下鄉(xiāng)能振興鄉(xiāng)村。“康養(yǎng)岳西，共享家園”的品牌具有較大的成長空間，能引起城鄉(xiāng)廣泛共鳴。
七、建設不一樣的鄉(xiāng)村。高度警惕美麗鄉(xiāng)村建設和鄉(xiāng)村振興同質化危險。堅持區(qū)域一盤棋，全縣一盤棋，合理布局，分類扶持，差異化發(fā)展，要千村競秀，而非千村一面。鄉(xiāng)村建設既要保留鄉(xiāng)村特質、機理，又要瞄準城市需求，謹防鄉(xiāng)村建設城市化、城鎮(zhèn)化。如和滿足城市人需求？滿足他的舒適感，更要滿足他的好奇心，讓他們過與城市不一樣的舒適的生活。
八、強化全域合作。像推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”一樣，全面推行“旅游+”、“+旅游”。
作者簡介：舒寒冰，中國作家協(xié)會會員，作家，詩人，公務員，已公開發(fā)表文學作品200余萬字，有長篇小說《紙房子》、小說集《歸無計》、詩文集《松花集》等，現(xiàn)居安徽岳西。
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