項(xiàng)目攻堅(jiān)或重點(diǎn)工作攻堅(jiān)是職場(chǎng)常見(jiàn)的一種工作推動(dòng)方式，牽頭單位或者說(shuō)承辦、責(zé)任單位有時(shí)候需要在會(huì)議上表態(tài)?？雌饋?lái)是一種形式，但也是一種凝聚共識(shí)、明確目標(biāo)、動(dòng)員部署的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，更是表態(tài)者工作能力、工作思路、工作水平的一次展示。
如何借題發(fā)揮，展示自身單位形象，就要避免言之無(wú)物、空洞表態(tài)、盲目表態(tài)。
提供一個(gè)思路，供參考
一是明確定位：下對(duì)上，攻堅(jiān)表態(tài)肯定是下級(jí)對(duì)上級(jí)的一種承諾、匯報(bào)。
二是明確進(jìn)度：對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)展要做到全面掌握，哪里做得好，可以做成亮點(diǎn)；哪里正常推進(jìn)，需要持之以恒；哪里做得不夠好，需要爭(zhēng)取資源支持，心里一定要有一本賬。
三是明確思路：下一步怎么辦？要針對(duì)當(dāng)前進(jìn)度和上級(jí)要求或者目標(biāo)要求，對(duì)癥下藥，把自己克服困難能做到的鏗鏘有力、條理清楚地表達(dá)出來(lái)。
四是明確文體：表態(tài)發(fā)言和工作匯報(bào)還是要區(qū)別開(kāi)來(lái)，工作匯報(bào)側(cè)重于總結(jié)工作成績(jī)、分析困難問(wèn)題、提出工作打算；但表態(tài)發(fā)言的順序應(yīng)該是表明決心、分析工作基礎(chǔ)、明確工作舉措。因此要注意：表態(tài)發(fā)言一般不講成績(jī)，但又要把工作成績(jī)?nèi)诤系椒治龉ぷ骰A(chǔ)的部分中去；不講工作困難和問(wèn)題，又要把困難和問(wèn)題融合到明確工作舉措的部分中去。
這個(gè)要展開(kāi)來(lái)講，一言難盡。下面結(jié)合實(shí)例，供大家參考，也希望大家提出寶貴意見(jiàn)。
項(xiàng)目攻堅(jiān)表態(tài)發(fā)言
尊敬的某某（名+職務(wù)），各位領(lǐng)導(dǎo)：
某某項(xiàng)目，作為全市某某治理項(xiàng)目，是上級(jí)督查重點(diǎn)項(xiàng)目，也是省、市重點(diǎn)督辦項(xiàng)目，更是功在當(dāng)代利在長(zhǎng)遠(yuǎn)的民生項(xiàng)目，作為項(xiàng)目責(zé)任單位，深感責(zé)任重大。在此，我代表某某單位鄭重表態(tài)：我們一定以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，全力以赴抓好某某項(xiàng)目百日攻堅(jiān)，確保工程進(jìn)度、投資進(jìn)度全面按時(shí)完成，向市委、市政府交上一份滿意的答卷！
自去年某月某日開(kāi)工以來(lái)，單位上下高度重視，成立了“某某項(xiàng)目指揮部”，由公司董事長(zhǎng)擔(dān)任指揮長(zhǎng)，抽調(diào)管理和技術(shù)人員多少名，簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和項(xiàng)目《軍令狀》，并將某某項(xiàng)目作為重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目，舉全司之力全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
截至某日，累計(jì)完成形象進(jìn)度多少萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃投資的多少%；其中，某某工程按計(jì)劃推進(jìn)實(shí)施。某某工程全面開(kāi)工，完成該分項(xiàng)投資的80%，累計(jì)完成多少%；某某工程完成多少%；……（分門(mén)別類(lèi)匯報(bào)項(xiàng)目具體進(jìn)度，要簡(jiǎn)練，描繪出項(xiàng)目進(jìn)度的全景圖）。
時(shí)間已經(jīng)某月底，項(xiàng)目進(jìn)入攻堅(jiān)期，下一步，公司將堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn)，確保某某項(xiàng)目按進(jìn)度高質(zhì)高效完成：
（一）落實(shí)“百日攻堅(jiān)實(shí)施方案”，確保項(xiàng)目進(jìn)度。公司將針對(duì)項(xiàng)目下階段的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”拼搏精神，落實(shí)“日調(diào)度”“周協(xié)調(diào)”“月考評(píng)”工作機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)、明確責(zé)任，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，狠抓節(jié)點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和問(wèn)題解決，增強(qiáng)項(xiàng)目要素保障和服務(wù)保障，全面落實(shí)百日攻堅(jiān)方案，全力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，確保某月完成什么；某月某日完成什么；某某項(xiàng)目年內(nèi)開(kāi)工。（明確進(jìn)度目標(biāo)）
（二）樹(shù)立精品意識(shí)，確保工程質(zhì)量。公司將始終堅(jiān)持對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)，對(duì)市委、市政府負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理，嚴(yán)把各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)口，努力將某某項(xiàng)目打造成規(guī)模達(dá)多少的精品工程、一流工程，守護(hù)生態(tài)文明，重構(gòu)健康水系，為某某城市名片增添光彩。
（三）嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，確保安全施工。在常態(tài)化抓好疫情防控的同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)某某安全管理理念，切實(shí)抓好高溫作業(yè)、雨季作業(yè)、日常作業(yè)安全施工管理，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和管理，將某某項(xiàng)目打造成安全工程、環(huán)保工程、和諧工程。
（四）強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保合力推進(jìn)。某某項(xiàng)目建設(shè)子項(xiàng)多，內(nèi)容復(fù)雜，工作量大面廣，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各參與方及程序辦理涉及部門(mén)多，協(xié)調(diào)難度大。公司將強(qiáng)化大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、部門(mén)等各方關(guān)系，堅(jiān)持以項(xiàng)目服務(wù)為先，以施工保障為重，凝心聚力，與各參建單位擰成一股繩，整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)作到位，共同攻堅(jiān)克難，決勝某某百日攻堅(jiān)戰(zhàn)！
我相信，有市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有各部門(mén)的大力支持，有各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)推進(jìn)，公司一定能以只爭(zhēng)朝夕、擔(dān)當(dāng)作為的鐵軍精神、工匠精神，全力實(shí)施“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，高質(zhì)量、高效益、高標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。
謝謝大家！
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