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科大訊飛:11年16倍的“最慘”人工智能公司

科大訊飛(SZ:002230)近期拿到兩個(gè)教育大訂單,金額一共24億元,但股價(jià)沒什么反應(yīng),雄起五秒鐘又趴下,讓之前意念盤漲停的翹首以盼的股東失望,頓時(shí)再次破口怒噴。

在我大A股,除了科大訊飛,你很難找到一家IPO以來股價(jià)“11年16倍”(同期漲幅高于茅臺(tái)格力招行平安),還被大量投資人罵得這么慘的公司:

“賣翻譯機(jī)也能值700億,A股傻子真多;現(xiàn)場(chǎng)翻譯都搞不定的假語音AI;跟比亞迪一樣的吃補(bǔ)貼大戶;不賺錢的公司就是無恥,不接受反駁;吹牛皮大王,通用型智能超腦呢;不是針對(duì)它家的音響,我是說他家所有消費(fèi)者產(chǎn)品都是垃圾……”

股價(jià)多年上漲VS投資者不懈唾罵,這兩個(gè)極端對(duì)立的事物背后,科大訊飛究竟投資價(jià)值幾何?要搞清楚這件事也很簡單,我們需要回答六個(gè)問題。

科大訊飛是家什么樣的公司;

外界為什么那么多罵聲;

“11年16倍”的驅(qū)動(dòng)力和邏輯是什么;

這份驅(qū)動(dòng)力未來是否可持續(xù),分部研究;

它的技術(shù)到底怎么樣;

買入的正確姿勢(shì)是什么。

01科大訊飛是個(gè)啥?人工智能公司

科大訊飛是一家“語音識(shí)別”很強(qiáng)的AI(人工智能)公司,AI產(chǎn)業(yè)鏈簡單介紹一下。

上游基礎(chǔ)設(shè)施,芯片,云服務(wù),數(shù)據(jù),軟件框架等,有一家叫寒武紀(jì)的獨(dú)角獸就是做AI芯片的。

中間技術(shù)層面:計(jì)算機(jī)視覺,語音識(shí)別,自然語言處理等,由于AI還停留在感知階段,所以在“感知解決”就能掙錢的技術(shù)最火。

下游應(yīng)用層面:制造業(yè)、金融、教育、家居、駕駛等場(chǎng)景有廣泛的AI需求。

科大訊飛的業(yè)務(wù)包括AI的技術(shù)和應(yīng)用兩個(gè)層面,技術(shù)驅(qū)動(dòng)具體的應(yīng)用來變現(xiàn)。

技術(shù)層面,主要做最火的倆賽道之一的“語音識(shí)別”(其它諸如計(jì)算機(jī)視覺也做,只是沒有語音識(shí)別技術(shù)那么亮眼);應(yīng)用在教育、司法、汽車、智能硬件等場(chǎng)景。

以科大訊飛司法業(yè)務(wù)場(chǎng)景為例:

在司法業(yè)務(wù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)了一套“智能合議系統(tǒng)”,法官通過語音調(diào)卷宗,全程電子閱卷和案件評(píng)議。只需要說出關(guān)鍵詞,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)找到案卷中相應(yīng)的頁面顯示在屏幕上。實(shí)現(xiàn)無紙化、集成化、信息化、智能化。

(a.法官觀摩學(xué)習(xí)“智能合議系統(tǒng)”)

(b.一鍵檢索)

(c.查詢法律條文)

2019年上半年,科大訊飛收入為42.3億元,其中上述司法業(yè)務(wù)收入為4.6億元。收入分部包括教育、智慧城市、司法業(yè)務(wù)、開放平臺(tái)及消費(fèi)者業(yè)務(wù)、汽車、智能服務(wù)等。具體分部收入金額如下圖。

02、為什么很多人罵科大訊飛?很顯然,套住了

單論股價(jià)漲幅,科大訊飛11年16倍,請(qǐng)問一下A股還有誰?

即使是我大A股“四大天王”(貴州茅臺(tái),格力電器,招商銀行,中國平安)出手,也仍然比不過??聪旅孢@張圖,疊加了“四大天王”和科大訊飛IPO打開漲停板以來的前復(fù)權(quán)股價(jià)。

有人說“管理層吹牛啤所以我不喜歡”,兄弟,你別扯犢子了。馬道長天天吹牛啤,有那么多人罵阿里巴巴(NYSE:BABA)?沒有,他們只會(huì)說馬爸爸真香。

事情的核心,敞開了說:就是股價(jià),漲了,大家都掙錢了,那都是家人噢。要是買你家股票虧了,那就是殺父之仇,無能狂怒(人家是上市公司你也干不了什么),只好喋喋不休的噴。

就像華大基因,在我看來挺好的一家公司,跟地方合作很低的費(fèi)用做無創(chuàng)產(chǎn)檢,降低疾病率。但汪健還不是被罵的跟什么似的,問題歸根結(jié)底在于華大基因從最高260元跌到46元(現(xiàn)在69元)。

堅(jiān)持不懈謾罵科大訊飛投資者大概率是套住了。等等,你是不是覺得我的話很矛盾,怎么一會(huì)11年16倍,一會(huì)又套住了呢,一直漲的公司還能套人?可以噠。

仔細(xì)看上面的K線疊加圖,你會(huì)發(fā)現(xiàn)2015年上半年,還有2017年下半年,這兩個(gè)階段漲的最兇??拼笥嶏w雖然一直漲,但作為科技股波動(dòng)很大(樂視網(wǎng)和暴風(fēng)都瘋得,我瘋不得?),恰恰在這“脈沖”的峰頂很多人入場(chǎng)了。

科大訊飛股東戶數(shù)數(shù)據(jù)顯示:

2015年Q2,股東戶數(shù)同比增加117%,多了5.5萬股東;2017年Q3,股東戶數(shù)同比增加34%,多了5.6萬股東。小計(jì)11.1萬人,壯哉!這倆季度在IPO以來的股東戶數(shù)圖里曲線最陡。

上個(gè)星期無聊扒了扒雪球一哥們主頁,2017年初至今的三年,基本都是在黑科大訊飛,但中間有短短兩個(gè)月他曾是科大訊飛的“鐵粉”,2017年11月-12月,最近的一個(gè)股價(jià)峰頂。這種人做投資就是悲劇,趕緊收手吧,錢留著想吃吃點(diǎn),想喝喝點(diǎn)不香嗎。

言歸正傳,上面簡單的介紹了科大訊飛,也說明了很多噴子是怎么回事。接下來說一下科大訊飛股價(jià)上漲的驅(qū)動(dòng)因素。

03、“11年16倍”怎么煉成?簡單,收入爆表

科大訊飛為什么能漲這么多?

ROE(凈資產(chǎn)收益率)上市之后從13.2%逐年下降到5.2%,看起來似乎盈利能力不咋地,2019年Q3:凈資產(chǎn)116億元,凈利潤只有4.8億元,扣非后凈利潤僅剩0.7億元。

科大訊飛的盈利能力一直很弱雞,這個(gè)毫無疑問遮擋不住。而且自由現(xiàn)金流(經(jīng)營現(xiàn)金流凈額-購建的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn))也很差,沒辦法,TO B、TO G的項(xiàng)目都這樣。

復(fù)盤科大訊飛十幾年來的成績,排除主要的因素之外,只有收入這項(xiàng),科大訊飛的收入好到爆表。2008年-2018年,收入從2.6億元飆升到79.2億元,復(fù)合增長率40.8%。

受“戰(zhàn)略聚焦”的影響,2019年1-9月收入增速放緩至24%(其實(shí)也不錯(cuò)),全年會(huì)回升。未來收入能否增長,需要具體分析各業(yè)務(wù)分部的前景,稍后一點(diǎn)我們會(huì)講。

先來說一下為什么沒有利潤的公司,股價(jià)也能漲這么好,這與老菲特那套完全不同。

04、巴菲特VS新興科技,不同的邏輯

科大訊飛這類公司,嚴(yán)重不符合巴菲特信徒們的口味,“這門生意不行啊”張嘴就來,他們喜歡凈資產(chǎn)百億,凈利潤25億的公司,老巴早先看不上利潤不咋地的亞馬遜,挑選的上市公司都是些品牌護(hù)城河寬,盈利能力和持續(xù)性都很強(qiáng)的公司”,比如可口可樂、美國運(yùn)通、美國銀行等。

科大訊飛,亞馬遜(比科大訊飛好,好在自由現(xiàn)金流)這樣的公司不入老巴法眼,原因是它們選擇另一種發(fā)展模式:

它們的存在是為了服務(wù)或改進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè),方法是暫時(shí)不追求盈利,極致的資本主義,即基本不考慮利潤,把收入全部投入到獲取客戶,獲取人才,獲取技術(shù)和加強(qiáng)履約能力。等觸達(dá)天花板,或其它合適的時(shí)候(比如干掉了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手),盈利自然而然的到來——原先的銷售、管理、研發(fā)方面的費(fèi)用已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)移或優(yōu)化了(轉(zhuǎn)移到新的業(yè)務(wù)線或逐步淘汰掉)。

本質(zhì)上,對(duì)于上市公司來說,市值是來自成長期、成熟期、衰退期逐漸實(shí)現(xiàn)的利潤和現(xiàn)金流折現(xiàn);亦或僅僅通過成熟期、衰退期和其它業(yè)務(wù)曲線的利潤和現(xiàn)金流折現(xiàn),并無不同。

對(duì)于投資者來說,這兩種模式的公司略有不同。

投資前一種,需要在業(yè)務(wù)達(dá)到天花板之后,更換標(biāo)的,換的不及時(shí)就一起沉船(如果上市公司分紅不麻溜的話);投資后一種,需要有更前瞻的戰(zhàn)略眼光和定力。

未來科大訊飛的收入,是否仍然能保持快速增長?我們從C端和B端(包含G端一起說)兩層面解讀。

05、工程師文化怎么搞C端業(yè)務(wù)?當(dāng)TO B業(yè)務(wù)做

A股工程師文化的代表“比亞迪和科大訊飛”,做消費(fèi)者業(yè)務(wù)都是菜雞。

比亞迪造車一言難盡,“BYD”這個(gè)車標(biāo)諧音能趕走一半消費(fèi)者,2015年才知道改成“王朝系列”;顏值丑的一匹,2016年底才請(qǐng)來奧迪前設(shè)計(jì)總監(jiān)艾格,依照“Dragon Face”設(shè)計(jì)的宋max熱賣,可惜晚了,2年后車市頹了,新能源車退補(bǔ)讓比亞迪原形畢露。

科大訊飛跟比亞迪相比不遑多讓。

嚴(yán)格意義上講,科大訊飛核心的C端產(chǎn)品主要是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,還有智能硬件(把賦能開發(fā)者的開放平臺(tái)作為C端業(yè)務(wù)有點(diǎn)搞笑)。其中互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品主要是輸入法、訊飛聽見、訊飛配音等,體量小沒什么成長性。智能硬件產(chǎn)品,倒是值得說一說。

科大訊飛產(chǎn)品有各種問題:

叮咚音響,它的競(jìng)爭(zhēng)者小米音響和阿里天貓精靈價(jià)格都在百元下,還有自己的iot生態(tài);

學(xué)習(xí)機(jī)沒互動(dòng),在與蔚然成風(fēng)的在線教育跨界競(jìng)爭(zhēng)中,毫無優(yōu)勢(shì);

智能辦公本,開會(huì)記筆記的神器,但開會(huì)記筆記真的是個(gè)需求嗎。

車載機(jī)器人小飛魚(你說說像什么魚)跟蔚來的NOMI比一下顏值,高下立判。

工程師文化的公司搞C端產(chǎn)品,比較好的路徑是B端化、高端化:

錄音筆,配合科大訊飛的語音能力,轉(zhuǎn)錄文字功能一流,記者和速記的大幫手,這是滿足B端場(chǎng)景需求;翻譯機(jī)3499元,高端商務(wù)場(chǎng)景(比如合作的2022冬奧會(huì))和出境游好使。

科大訊飛智能硬件的產(chǎn)品思路,是做辦公場(chǎng)景的全棧產(chǎn)品序列,我對(duì)這個(gè)策略存疑。錄音筆是真需求,辦公本和鼠標(biāo)等產(chǎn)品還是省省吧。當(dāng)前科大訊飛的智能硬件不成體系,從長遠(yuǎn)來看很難與小米、華為、阿里等公司競(jìng)爭(zhēng)。

好在智能硬件和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,上半年收入加起來6.4億元,占總收入的15%,成敗基本不影響大局,B端G端保持住高增長就夠了。

06、B端業(yè)務(wù)阿里入場(chǎng)后怎么辦?大路朝天各走一邊

TO B業(yè)務(wù)是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、機(jī)構(gòu)和單位的互聯(lián)網(wǎng)化數(shù)字化,目前還處于成長期。

司法領(lǐng)域,全國有48,000個(gè)公檢法,科大訊飛系統(tǒng)價(jià)格20萬-30萬,市場(chǎng)空間在144億??拼笥嶏w這塊2019年上半年收入4.6億元,還有十倍空間。

教育領(lǐng)域,2018年4月教育部《教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃》2022年基本實(shí)現(xiàn)“三全”、“兩高”、“一 大”。

三全指教學(xué)應(yīng)用覆蓋全體教師、學(xué)習(xí)應(yīng)用覆蓋全體適齡學(xué)生、數(shù)字校園建設(shè)覆蓋全部學(xué)校;兩高指著力提高教育信息化應(yīng)用水平、著力提高廣大師生信息素養(yǎng);一大指建成互聯(lián)網(wǎng) 教育大平臺(tái)。

安信證券預(yù)測(cè)教育信息化經(jīng)費(fèi)2020年達(dá)到3,863億元,科大訊飛2019年上半年教育領(lǐng)域收入10.4億元,教育信息化就是它的大風(fēng)口,這不剛中了兩大訂單。

還有智慧城市,智慧汽車,智能服務(wù)等領(lǐng)域,與上面兩個(gè)市場(chǎng)發(fā)展階段都差不多,市場(chǎng)空間都很大,這一點(diǎn)不需要擔(dān)心。

唯一讓人憂心的可能是巨頭的入場(chǎng),比如阿里巴巴,在司法領(lǐng)域也能做了一套叫“小智”的系統(tǒng)去服務(wù),媒體報(bào)道“AI技術(shù)28分鐘輔助完成的史上最智能庭審”。

阿里巴巴可怕嗎?C端業(yè)務(wù)確實(shí)可怕,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)規(guī)模效應(yīng)之下基本上贏家通吃。

B端G端可不是這么個(gè)邏輯,你的每次銷售都是幾乎是單一行為,都需要找到你的客戶(決策者和使用者),銷售產(chǎn)品都是非標(biāo)準(zhǔn)化,一個(gè)個(gè)細(xì)分場(chǎng)景去吃,比如借貸糾紛,分機(jī)構(gòu)借貸糾紛和民間借貸糾紛每個(gè)版本都要好幾個(gè)月開發(fā)。

美國TO B信息化改造的浪潮中,微軟,oracle這類巨頭的領(lǐng)域里又冒出許多salesforce這樣的千億公司,就是這個(gè)道理。

TO B,所有的企業(yè)是“大路朝天各走一邊”。但這有個(gè)前提是你技術(shù)得過關(guān),不然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)明顯好過你,同樣一個(gè)場(chǎng)景的解決方案別人開發(fā)3個(gè)月,你開發(fā)6個(gè)月,還比你好用那遲早得完蛋??拼笥嶏w技術(shù)能力怎么樣?

07、科大訊飛的技術(shù)怎樣?AI水準(zhǔn)之上

科大訊飛技術(shù)怎樣,2018年Blizzard Challenge(國際語音合成大賽)它拿了十項(xiàng)第1。

有人說“這可能是個(gè)‘野雞獎(jiǎng)’,科大訊飛有這么強(qiáng)嗎”。

如果真是個(gè)野雞獎(jiǎng),不可能會(huì)有別的公司參加吧。搜狗2018年參加BlizzardChallenge后喜報(bào):戰(zhàn)勝諸多國際頂尖科研機(jī)構(gòu),獲得了可懂度和語音停頓兩項(xiàng)任務(wù)中排名第1的優(yōu)異成績。

2018年11月16日,斯坦福大學(xué)SQuAD2.0評(píng)測(cè),科大訊飛提出AoA DA BERT系統(tǒng),在與微軟、Google、IBM、卡耐基梅隆大學(xué)、阿里巴巴達(dá)摩院、復(fù)旦等對(duì)手競(jìng)賽中刷新世界記錄。

2018年12月11日,依圖科技發(fā)布語音識(shí)別領(lǐng)域最新技術(shù)成果。測(cè)試集包括覆蓋60萬字,50小時(shí)語料,近場(chǎng)/遠(yuǎn)場(chǎng)跨度在20cm-10m,涵蓋智能音箱、手機(jī)等多種設(shè)備,科技、醫(yī)療等超過 20 類話題領(lǐng)域。

各種測(cè)試場(chǎng)景下依圖科技的字錯(cuò)率都是最低,主場(chǎng)作戰(zhàn)拿第一拿到手軟。值得一提的是,科大訊飛與云知聲、阿里、騰訊、百度競(jìng)爭(zhēng)中總能拿下第二名,這算是友商的間接肯定了吧~

08、入場(chǎng)科大訊飛的正確姿勢(shì),好價(jià)格點(diǎn)位

站在巨人的肩膀上,雖然巴菲特不買科大訊飛這類公司,但他的投資理論還是可以借鑒的——合理的價(jià)格買入好的公司。

科大訊飛合理的價(jià)格在哪里?我把2014年至今每一天的市銷率和市值摳出來做成圖,很顯然:

買在每一個(gè)平臺(tái)上(橫線處)都是掙錢的;

買在2015年估值的峰頂上解套了;

買在2017年估值的峰頂上現(xiàn)在還套著點(diǎn)。

當(dāng)前科大訊飛的好價(jià)格是8倍PS,33.7元左右。好公司,買在相對(duì)較低的價(jià)位就行。(文/先知堂)

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