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被央視點名,寧愿餓死也不接受日企入資……他早就該被曝光了!

“一個社會的文明程度,取決于對弱者的態(tài)度。”

北京殘奧會開幕之際,一個叫“白象”的方便面品牌,上了熱搜。

很多人都覺得奇怪,方便面跟殘奧會有啥關(guān)系?

而且,這個方便面很多人連聽都沒聽過,沒有康師傅出名,怎么就上熱搜了呢?

原來,白象食品有三分之一的員工,都是殘疾人。

在過去十多年來,這家企業(yè)收留了大量的殘疾人作為員工,并幫助他們轉(zhuǎn)正:

白象將殘疾員工統(tǒng)稱為“自強員工”。

認為他們雖然身體殘疾,但是能夠自食其力,能夠有尊嚴和幸福地生活著的。

更人性化的是,白象會針對自強員工的身體特點,提供不同類型的工作崗位:

比如車間工,上肢健全的自強員工可從事包裝、碼箱等相對簡單的體力勞動以及機械操作;

比如后勤崗位,一般的自強員工可從事綠化、保潔、圖書室、宿管等輕松的工作;

再比如管理崗位,主要針對較為優(yōu)秀的自強員工,可從事倉庫管理員、車間班長等崗位的工作。

在許多殘疾人遭受歧視、而找不到工作的惡劣情況之下,白象對殘疾人群體的關(guān)懷,已經(jīng)遠遠超出了大多數(shù)人的想象。

有人質(zhì)疑這是作秀,但了解之后,你會發(fā)現(xiàn):

白象對殘疾人這一弱勢群體的特別關(guān)注,從很早之前就有了。

凡是會上網(wǎng)的人,都可以隨便百度一下,全部都是白象招聘殘疾人的信息。

為了讓殘疾人有一個良好安全的工作環(huán)境,白象每年都會花費100萬元以上,對所有的生產(chǎn)線進行無障礙改造:

比如設(shè)置自動報警系統(tǒng),一旦有危險,機械會自動切斷電源,停止運轉(zhuǎn),保證員工操作安全。

比如在公共區(qū)域,公司還設(shè)置了無障礙通道及減速帶等,做到人車分流,員工都走安全通道;

比如在食堂,有專門為自強員工設(shè)置的窗口,方便矮個子員工打飯,洗碗的地方也做了特殊處理,設(shè)置了防滑墊,以防腿腳不便的員工意外滑倒摔傷。

白象人力經(jīng)理劉濤曾表示,“多年來,白象在追求發(fā)展的同時,始終未忘作為社會公民的責(zé)任和擔(dān)當,積極投身社會福利事業(yè)?!?/span>

正如一句話所說:因為自己淋過雨,所以總想替別人撐一把傘。

只是,這樣的良心企業(yè),知道的人太少了。

關(guān)于白象方便面,評論點贊最高的就是這句:“超市真的看不到?!?br>

言下之意,就是白象方便面,如今幾乎很難買到了。

為什么白象會“淪落”到這個地步?

有人說,這或許和“白象拒絕日本企業(yè)入資”有關(guān)。

眾所周知,方便面品牌無非就那么幾個:康師傅、今麥郎、統(tǒng)一,還有白象。

而日本企業(yè)對于方便面的市場一直都十分看重,所以日企也一直想要入股我國的方便面龍頭產(chǎn)業(yè)。

康師傅,在我國賣得最好,有33.27%的股份,是被日本三洋食品株式會社所持有的;

今麥郎,從2004年就已經(jīng)接受了日本日清的投資,據(jù)悉日清在其中的占比達到近33%;

統(tǒng)一,就更不用說了,與多個日企都有密切的合作活動,股份中也有日企的參與。

只有白象,在方便面巨頭里,拒絕接受日方企業(yè)投資。

但是拒絕日資后,白象的發(fā)展越來越疲軟,有人分析這可能是“其他品牌的圍剿以及各大商超上架少”的原因。

去年,甚至有人稱白象瀕臨倒閉,雖然后來官方辟謠了,但是有個事實無可厚非:

那就是相比其他方便面品牌,白象方便面確實生存更為艱難,發(fā)展如履薄冰。


但即便如此,在大災(zāi)大難面前,白象一點都沒含糊過。

去年的河南暴雨,白象總部就在災(zāi)區(qū),深受災(zāi)情困擾,可企業(yè)還是二話不說,捐贈500萬元。

然后直接把倉庫“搬空”,還給各個受災(zāi)點捐贈急需的方便面,運往災(zāi)區(qū)一線救助受困群眾。

為災(zāi)區(qū)遇險的群眾,提供自己的一份薄力,哪怕是一杯熱水,一碗熱氣騰騰的泡面。

很多人表示,這些舉動讓身處險境的他們,感受到了被關(guān)注的溫暖,和社會的人情味,這是無比珍貴也無比感動的事瞬間。

不僅如此,過往這些年,哪里有災(zāi)難,哪里就有白象的援助:

汶川地震時,白象向災(zāi)區(qū)捐款捐物159萬元,并派遣20人以上救援隊及20萬包方便面奔赴災(zāi)區(qū);

還向宋慶齡基金會捐款1000萬元,設(shè)立“白象大學(xué)生救助基金”,捐建5所希望小學(xué)幫助貧困孩子在多個市縣開展精準扶貧工作;

在新冠疫情最惶恐的時候,白象也捐了500萬參與“春蕾計劃”,幫助近600名失學(xué)女童重返小學(xué)校園、完成學(xué)業(yè)……

這樣的國產(chǎn)良心品牌,真的該被更多人看到了!

寫到最后,從白象身上,麥芒君只想多說兩句話:

  • 第一,“一個社會的文明程度,取決于對弱者的態(tài)度?!?/span>

在殘奧會舉辦之際,白象之所以被人看到,是因為這家企業(yè)十多年來,堅持收留了大量的殘疾人員工并幫助他們轉(zhuǎn)正;

此外,人們順著這個軌跡,再次發(fā)現(xiàn),無論在抗震救災(zāi),抗疫一線我們都能看到它的身影;

所謂在人之上,把人當人;在人之下,把自己當人。

衡量一個人是否有教養(yǎng),最根本的一點,就是看他是否不分貴賤貧富,也能平等待人。

  • 第二,“自古以來,中國人最講求'知恩圖報’這四個字”。

此前過于低調(diào)的性格,讓白象吃了虧。但是在互聯(lián)網(wǎng)時代,酒香不會因為巷子深就被掩蓋。

我們發(fā)現(xiàn),當同行接受外資時,它選擇了堅持本土化而毅然拒絕……

我們發(fā)現(xiàn),多年以來在艱難發(fā)展的同時,始終未忘作為社會公民的責(zé)任和擔(dān)當。

那么,眾人自然不會無動于衷。

為眾人抱薪者,眾人自然也不會讓你凍斃于風(fēng)雪。


本文作者:在風(fēng),公號主筆,95后青年。個人簽名:聰明是最靠不住的東西。
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