每天1分鐘，給你一條辦公室問題的解讀。所謂《1分鐘解讀辦公室問題》，就是花費你1分鐘時間，讀完高主任為筆桿子們解答的1個辦公室常見問題。
今日提問：
大白：
很苦惱，我的直接領(lǐng)導(dǎo)總是搶我的功勞，每次都是我一個人做事，他會做也不怎么教我，領(lǐng)導(dǎo)向大領(lǐng)導(dǎo)匯報的時候總是說自己領(lǐng)導(dǎo)有方，從來不提我，怎么辦？
領(lǐng)導(dǎo)搶你的功勞，怎么辦?
筆桿子、老筆頭、老秘小秘們，讀到這里，大白的問題，相信你也有一定了解了。
我建議你，可以先停下來1分鐘。
認(rèn)真思考一下你是如何看待這個問題的。
然后再往下看高主任的回答。
首先，你得明白什么是收獲，是么是爭搶。
在平行部門之間，A主管和B主管之間為了某些利益而爭奪，這是搶；然而領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安排和布置你的工作內(nèi)容，對你的工作結(jié)果進(jìn)行考核，他向大領(lǐng)導(dǎo)匯報的時候，不提你也是很正常的，他不是在搶你的功勞，而是在收獲你的成果。
你也先別憤怒為什么我說直接領(lǐng)導(dǎo)不是搶而是收獲。
你想想啊！領(lǐng)導(dǎo)的工作本就是負(fù)責(zé)下屬幾個人，他的工作不是具體的動作執(zhí)行，而是統(tǒng)籌、策劃和過程管理、結(jié)果考核。領(lǐng)導(dǎo)的工作結(jié)果本就是幾個下屬工作結(jié)果的加合，你的工作結(jié)果本就是領(lǐng)導(dǎo)工作結(jié)果的不部分，不存在搶不搶的問題。
領(lǐng)導(dǎo)收獲你工作結(jié)果之后，向大領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的時候愿意提一下你的名字，這是對你的抬舉，是對你的提拔。因此，你要關(guān)注的是，領(lǐng)導(dǎo)長期收獲工作結(jié)果的時候，有沒有重視你，有沒有對你的抬舉和提拔。
這就像我們做素質(zhì)拓展訓(xùn)練時翻最后的畢業(yè)墻，總得有人在下面先托舉一下，讓有的人爬上去，爬上去的人再拉下面的人一把。領(lǐng)導(dǎo)因為先天的優(yōu)勢，他就是先上的人，你需要托舉一下，甚至有時候還得獻(xiàn)上肩膀和后背。
明白這個道理了，那你就只需要看領(lǐng)導(dǎo)在上去的時候是否愿意拉你了。你可不要在領(lǐng)導(dǎo)踩你肩膀一下的時候，你就大呼小叫，整天抱怨領(lǐng)導(dǎo)侮辱了你的人格。如果領(lǐng)導(dǎo)上去的時候不懂得照顧你，不懂得提攜你，你可以考慮盡快離開他，愚忠是沒有什么好結(jié)果的。
如果你離不開怎么辦？
那就在再點精力，把他拱上去，因為天然的領(lǐng)導(dǎo)收獲你工作成果的方式你改變不了，把領(lǐng)導(dǎo)拱上去的同時，你收獲的不止是自己的經(jīng)驗，還有領(lǐng)導(dǎo)的見證，相信沒有領(lǐng)導(dǎo)傻到不愿意重視一個能為他承擔(dān)重要工作業(yè)績的人，除非這個人原本就是可替代性非常強(qiáng)的。
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