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優(yōu)秀的員工應(yīng)該是企業(yè)最歡迎的員工，很多企業(yè)都是高薪去挖取競爭對手里的優(yōu)秀的員工，可是也有的企業(yè)就是留不住優(yōu)秀的員要，這又是為什么呢？

馬云曾經(jīng)說過，一個員工離開公司有兩種情況，第一種就是錢沒有給到位，第二種就是心里委屈了。其實說的很有道理，一個員工離開公司也只有這兩種情況。

對于一個企業(yè)，當然也有他們的企業(yè)文化，他們的管理方法，如果，一個企業(yè)優(yōu)秀的員工經(jīng)常跳槽，那么企業(yè)管理者就要反思一下，為什么員工都不愿意跟著他干呢？如果工資給的比同行業(yè)的工資高，那么員工還是要走，那就是企業(yè)的管理模式有問題，讓員工不熟悉，所以企業(yè)也要調(diào)整管理模式。也許，有些企業(yè)管理者認為，我們企業(yè)不愁招不到人，走隨便走，我們照樣可以正常的生產(chǎn)。對于這樣的管理者的思想也是不對的，這樣的企業(yè)也做不大，做不強。我們早走早有新的發(fā)展。

對于另外一種情況，雖然企業(yè)文化什么都人性化，可就是工資待遇不高，有些優(yōu)秀的員工的工資待遇比同行業(yè)少一大截。那么這樣，也是留不住優(yōu)秀員工的。我們員工為什么出來工作，主要原因就是為了賺錢，沒有錢，說著太多，也是沒有用的。我們也要吃飯，也有一家人需要生活，所以這也是沒有辦法的。對于這種情況，那么企業(yè)就要給優(yōu)秀的員工漲工資，只有這樣才能留住優(yōu)秀的員工。

以上就是企業(yè)為什么留不住優(yōu)秀員工的原因，企業(yè)管理都可以參考一下，是不是這個道理呢？