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一個真實銷售案例解析,做銷售都會遇到,你看看不吃虧!

我是銀蘭,銷售技巧、話術(shù)、案例分享。歡迎關(guān)注我的頭條號。

銷售案例:如何做客情關(guān)系?如何跟進客戶開單?(附思考過程)

有銷售朋友前兩天給我留言,她是做印刷紙箱,彩盒類的銷售,她說:

看銷售朋友這樣描述,我的第一感覺是,咱們可能已經(jīng)“干擾”到客戶了,無論之前送什么,還是接下來準(zhǔn)備送農(nóng)場土雞或者其它的,客戶可能都會拒絕咱們,理由千篇一律。

我記得曾經(jīng)有一位老采購說了一句話:不少業(yè)務(wù)員想走捷徑,沒說幾句就暗示明示“回扣”問題。我好煩啊,了解清楚了再說好不?我臉上沒寫“要錢”兩字??!

可見,并不是所有采購,你用回扣或者昂貴禮品都能搞定的,這因人而異。

后面又了解了一些情況,銷售朋友補充說道:

朋友們覺得她接下來該怎么辦,才好呢?我來說說我的看法,也請多多指教。

上面提到幾個關(guān)鍵信息:

1、客戶7月份才開始有新品上市,公司較有實力。

2、采購流程是先確認(rèn)單價,然后打樣。

3、采購是年輕女性,有兩孩在身邊,一家人住在一起,自己只認(rèn)識采購,且約不出來。

說實話,看到這里,我很擔(dān)憂、焦慮,我感覺這位銷售朋友還在項目的邊緣徘徊,她要做的工作還有很多很多。

一般來說,客戶7月份上新品,目前應(yīng)該早已在設(shè)計階段了,或許咱們的競品已經(jīng)在跟進中!

這個新品是全新設(shè)計的,還是只是在原有成熟產(chǎn)品上進行的改動呢?如果是后者,有可能只是原有包裝的彩圖改動一下,其它并沒有變,當(dāng)然也有可能全新設(shè)計包裝。

但如果只是原有包裝彩圖改動,正常來說,肯定會沿用之前的紙箱供應(yīng)商,即使把你叫過去報價,也大概是比價,采購用你的價格壓對方降價,不太可能另換廠家,除非那家供應(yīng)商犯了大錯,供貨不能及時,除非你的價格、帳期很有優(yōu)勢,你的關(guān)系做得到位。

再一個,紙箱廠家某款包裝的出貨量大小,跟客戶那款產(chǎn)品的訂單數(shù)量是直接關(guān)聯(lián)的,如果7月份上的新品,客戶銷售情況并不樂觀,那紙箱廠家也出不了貨,出不了貨,就掙不到錢,銷售也沒有提成。你辛苦這么久,回報也很小。

基于以上來看,我們還是要盡快搞清楚,7月份上的是“怎樣”的新品,是客戶為他的客戶定制的,還是接到了什么訂單,數(shù)量大概有多少,或者自己研發(fā)產(chǎn)品來銷售...

最直接的,應(yīng)該要去客戶研發(fā)工程部走動,同時,也要了解,客戶現(xiàn)有紙箱供應(yīng)商是誰?規(guī)模大?。抗┴浤芰??競品廠家業(yè)務(wù)員和這家公司哪位領(lǐng)導(dǎo)走得近?有沒有利益關(guān)聯(lián)?等等,你了解得越詳細(xì),對你能不能做進去單子的把握性會更準(zhǔn)確,你不會像在走鋼絲一樣。

下面我拎出其中3個問題來分析:

1、采購對咱們不冷不熱,關(guān)系怎么破冰?

2、怎么見到研發(fā)工程師?

3、怎么去了解競爭對手?

這3點,需要同步進行。

采購對咱們不冷不熱,關(guān)系怎么破冰?(內(nèi)容供參考)

1、你編輯一條短信給采購,為你之前考慮不周,魯莽送的禮品,給對方產(chǎn)生了困惑,表示真誠的道歉。

2、多關(guān)注采購的微信朋友圈、QQ空間等,值得點贊的內(nèi)容,可以點個贊,或者用心評論。這也是找機會,看看可以做其它什么更好的走心的銷售動作。

比如你發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)常都是晚上11點后還在朋友圈發(fā)內(nèi)容,那你就可以編輯一條短信,發(fā)給客戶,從養(yǎng)生的角度提醒客戶注意身體,比如,晚11點-1點,是“肝”排毒的時間,這個時間點不休息,人第二天的精神會很差,面黃,氣色不好等等...

抱著關(guān)心客戶的口吻,去做銷售動作,比你直接送禮品更走心,這需要你細(xì)心和耐心觀察,咱們不懂的,可以百度,主要是向?qū)Ψ絺鬟f一點:我很在意你!

3、你可以嘗試從幼兒教育、婆媳關(guān)系、夫妻關(guān)系等方面入手(如兩個孩兒的家庭,媽媽一般很累,很為孩子操心,比如孩子打架,哭鬧,不愛看書,亂丟東西等,這些問題,你可以以過來人的經(jīng)驗跟采購聊聊天;

小兒推拿、小兒常見疾病預(yù)防、小兒飲食搭配,小兒智力開發(fā)游戲等,你可以書籍推薦,或者到抖音上找一些好的寓教于樂的視頻下載一批,過幾天給客戶發(fā)一個,不要一次性發(fā)完,這些我認(rèn)為都是可以讓關(guān)系跟進一步的方法)。

話術(shù)方面,語言輕松活潑,把對方當(dāng)成你的好朋友一樣就行了,輕快一些。

還有,你想,常言道:10個女人9個濕氣很重,這位采購有沒有濕氣呢?看臉部氣色、看舌頭,舌頭邊有齒痕,舌體胖大,就代表可能有濕氣,要祛濕,否則可能會胃口不好,吃不下飯,生理期異常,精神狀態(tài)差,抵抗力弱等,建議用**方法祛濕,或者暫時一起去拔罐什么的...

這些,你好好琢磨一下,相信會有源源不斷的思路出來,你不懂的,就查資料。

用心做客情關(guān)系的階段,淡化自己的銷售目的,先專注做客情,要發(fā)自內(nèi)心為對方好,后面找準(zhǔn)機會再提項目的事兒。

記住做每一個銷售動作前,都要權(quán)衡利弊,用心琢磨,不可太盲目。

當(dāng)采購對你不反感,你們關(guān)系更近一步時,你再詢問她一些項目的事情,她可能才會對你說實話,為你“指路”或者必要的時候幫你一把。

我曾經(jīng)做電子產(chǎn)品銷售,和某位采購關(guān)系不錯,后面單獨一起吃飯的時候,他告訴我,他們目前采購產(chǎn)品的價格是345元/每臺,而我們當(dāng)時的報價是280元/臺,價格很有優(yōu)勢,而且他還說了很多公司內(nèi)幕的事兒,這對我做單太有幫助了...

怎么見到研發(fā)工程師?(方法供參考)

最好的方式是由采購帶你去見項目研發(fā)工程師,或者采購把你引薦給她的領(lǐng)導(dǎo),或者說項目采購的決策人,但是實際情況,往往沒這么順利。

我為你分享一個我之前的做法,供你參考:

那時,我是陌拜采購,交流之后,感覺采購不太好說話,后面又與他聊過幾次,真是油鹽不進,當(dāng)時想著這樣下去,可不是辦法,于是有次照例去采購部見了那位采購后,我沒有著急離開工廠,就在工廠里轉(zhuǎn)悠,看見了某位穿工人制服的,上前問“**部在哪里”,受別人指點,我很快就找到了我想找的那個部門...

比如,這位銷售朋友,你也通過類似的方法找到了研發(fā)部,進去后,找個面善的人,就可以介紹自己,真誠說:“你好,我是**,是**公司做彩盒的,剛與采購**交流過了,我來看看,你們過段時間上的新品有沒有需要我公司幫忙的地方?”

如果這樣說了后,這位工程師沒有負(fù)責(zé)新品項目,他可能會告知你是哪位同事負(fù)責(zé)的?如果沒告訴你,你可以問他,是誰負(fù)責(zé)的,或者換位工程師問一問。

同時,你的眼睛也要多看,看看工程師桌子上放了些什么,產(chǎn)品?樣品?彩盒?某些單據(jù)?電腦上又顯示的是什么?

離開的時候,是否要為下一次拜訪做些鋪墊?要獲得某位工程師的聯(lián)系方式,微信等...

經(jīng)過這樣反復(fù)“折騰”,你大概就能清楚新項目現(xiàn)在是到了什么階段,接下來,你該怎么做,會是比較好的選擇!

怎么去了解競爭對手?

這位銷售朋友在這行已經(jīng)做1年了,我想對于本行業(yè)有哪些公司、龍頭企業(yè)這些應(yīng)該都清楚,那你要更深入的了解他們的情況,需要你動些腦子。

比如你可以換個手機號碼,周邊城市的,然后從網(wǎng)上找到競品公司業(yè)務(wù)電話,打過去,就說你是**公司,是做什么產(chǎn)品的,想了解你們是否可以做**彩箱,能不能給報個價格之類的...

這些當(dāng)然需要提前做些準(zhǔn)備,話術(shù)需要錘煉,就是你是客戶,你要采購紙箱的,你要問些什么問題。

我曾經(jīng)為了獲得競爭對手的信息,我去客戶工廠翻過垃圾筒,找競品供貨的標(biāo)簽紙;我也有過蹲在客戶工廠后門,盯著競品送貨的車出來,然后坐車跟了幾十里,跟到競品的工廠。

當(dāng)你有很想賺錢的欲望,當(dāng)你有一定要拿到訂單的那種決心,當(dāng)你失去所有依靠的時候,你的腦袋整天都會不停的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),琢磨思考,你會做一些以前敢都不敢想,很“瘋狂”的事情,我想你只有經(jīng)歷過這種狀態(tài)后,無論最終結(jié)果如何,你一定收獲很大,能力較之前有一個質(zhì)的提升。

實際上,在項目操作過程中,需要你依據(jù)你當(dāng)下的那個情況,靈活做變通,如上內(nèi)容都只是為您提供一些思路,有可用的地方,就用,若沒有,可以去請教別的銷售朋友聊聊。

切記,一位高手曾說:做項目,如果你把項目基層執(zhí)行者搞定了,可是關(guān)鍵人,拍板人你沒接觸,你失單的機率大得很;反之,如果你把關(guān)鍵人、拍板人都搞定了,下層關(guān)系做得還不錯,你成功的機率至少80%以上。

這一句話,多讀幾遍,好好琢磨下。

最后,我想說一說做紙箱、彩盒廠的銷售,這個行業(yè)我的看法。

做這類紙箱的銷售,說實話,產(chǎn)品并沒有多大的競爭力,你能做的,大部分競品也能做,比的是什么呢?開發(fā)客戶速度、覆蓋率、價格、帳期、服務(wù)。這一行的價格應(yīng)該都很透明,你單個能賺的利潤估計很微薄,帳期如果太長,對公司又不利。所以前期最好低價進,靠做量。

同時,你還要盡可能擴大你手中精準(zhǔn)客戶的數(shù)量,你手中有50個客戶,和你手中有150個客戶,你每年賺到的錢可能是幾倍、十幾倍、幾十倍的差異。

擴大客戶群,你要發(fā)散思維,不要把自己局限在某個行業(yè)里了,生活中細(xì)心留意,處處有機會,舉個例子,你收快遞時,快遞有紙箱盒包裝,想想,購物平臺有些商家一個月發(fā)幾萬個包裹,你能不能晚上下班后,去網(wǎng)上與這些商家交流一下,從上百個商家中談下3-5個,嗯,還是挺有想象力,這每個月下來,提成你也會多拿很多。

你的產(chǎn)品有哪些使用場景,逐一用筆寫在紙上,挨個分析,再去想進攻方法,接著做規(guī)劃,馬上執(zhí)行,不要還沒開始,就擔(dān)心這擔(dān)心那的,退縮了,先做,做的過程中,不斷調(diào)整,只有對自己狠一點,你才能賺到更多哦。

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