為什么說(shuō)匯報(bào)工作是一門(mén)學(xué)問(wèn)？
匯報(bào)的好，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)心，你開(kāi)心，未來(lái)可期。
匯報(bào)不好，領(lǐng)導(dǎo)不開(kāi)心，你不開(kāi)心，分崩離析。
工作匯報(bào)是一種最簡(jiǎn)單的向上管理的模式，主動(dòng)有效的匯報(bào)是多數(shù)人走平職場(chǎng)路的第一步。
總說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)不理解你，那你有沒(méi)有給他一個(gè)理解你的途徑呢？
主動(dòng)匯報(bào)工作就是最好的途徑。
為什么要主動(dòng)匯報(bào)工作
匯報(bào)工作最重要的意義，就是讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)——知道你都干了些啥。
無(wú)論是哪家公司的領(lǐng)導(dǎo)，越往上走責(zé)任越大、任務(wù)越多，分配給下屬的時(shí)間精力就越有限。
想要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你放心，覺(jué)得你是個(gè)可靠、優(yōu)秀的人才，就一定要讓他對(duì)你所做的工作心中有數(shù)。
這時(shí)就體現(xiàn)出了匯報(bào)的重要性。
你主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，讓他知道工作走到了哪一步，如果出現(xiàn)了問(wèn)題，可以及時(shí)修正。如果有做得不完善的地方，可以得到有效的指導(dǎo)。
久而久之，你做出來(lái)的成果，大概率都是符合領(lǐng)導(dǎo)需求與預(yù)期的，因?yàn)樗粩嗟乇粍?dòng)參與其中。
當(dāng)你經(jīng)常能做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意的工作，你就成為了他最信任的下屬。
什么升職加薪的名額、更好的資源、更多的好機(jī)會(huì)，在領(lǐng)導(dǎo)去分配的時(shí)候，腦子里就一定有你的身影。
勤跑跑腿、動(dòng)動(dòng)嘴就能得到超預(yù)期的回報(bào)，何樂(lè)而不為呢？
當(dāng)然，匯報(bào)工作要講究方法，下面為大家提供一種參考性匯報(bào)方法，可以嘗試使用。
如何匯報(bào)工作
匯報(bào)工作的總體原則首先要把握住：先說(shuō)結(jié)果，再說(shuō)內(nèi)容。
先讓領(lǐng)導(dǎo)知道工作成果是否達(dá)到，或是進(jìn)行到什么程度了，再詳細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下成果產(chǎn)出的大致過(guò)程，其中有什么問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)、改善意見(jiàn)，都可以酌情加入其中。
當(dāng)然，把握住總體原則的同時(shí)，也要注意匯報(bào)邏輯，一團(tuán)亂麻式的匯報(bào)不如不說(shuō)，說(shuō)完領(lǐng)導(dǎo)可能也不知道你在說(shuō)什么。
匯報(bào)的總體邏輯分很多種，時(shí)間邏輯最為常見(jiàn)，如果沒(méi)有很明確的時(shí)間線(xiàn)，或是并不是做總結(jié)性匯報(bào)的時(shí)候，建議可以嘗試先說(shuō)重點(diǎn)內(nèi)容，再說(shuō)有什么問(wèn)題。
這么說(shuō)的好處一方面如上文所說(shuō)讓領(lǐng)導(dǎo)知道工作進(jìn)展到哪一步了，另一方面告知領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，也讓領(lǐng)導(dǎo)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，畢竟他比你更熟悉目前狀況可能會(huì)到來(lái)的影響，考慮問(wèn)題的角度也會(huì)更全面一點(diǎn)。
最后，匯報(bào)工作的時(shí)候一定要記住一點(diǎn)，有問(wèn)題的時(shí)候，一定要自己先想，不要直接問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)怎么辦，讓領(lǐng)導(dǎo)去做選擇題，而不是填空題。
一方面，加入自己的思考，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在這件事情上付出了多大的努力。另一方面，如果所有的問(wèn)題都需要領(lǐng)導(dǎo)思考怎么解決，那你的價(jià)值又體現(xiàn)在哪里？
如果你能夠交代目前的問(wèn)題，闡述具體原因，說(shuō)出自己的解決辦法，即使你的辦法沒(méi)有被采納，領(lǐng)導(dǎo)也能夠看出你在這件事上有多用心。
當(dāng)你學(xué)會(huì)這套匯報(bào)方法以后，你就會(huì)逐漸擁有一位合作越來(lái)越開(kāi)心的領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)然，除了上面說(shuō)的這些，有一個(gè)小tips給到大家，匯報(bào)工作一定要選對(duì)時(shí)間，不要盲目匯報(bào)。
匯報(bào)工作大致會(huì)選擇以下這些時(shí)間點(diǎn)
重要的工作節(jié)點(diǎn)
取得階段性成果的時(shí)候
出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候
完成工作的時(shí)候
如果都沒(méi)碰到，當(dāng)你長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有去和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，也需要主動(dòng)去匯報(bào)一下工作進(jìn)度。
除了很緊急的工作，不建議在領(lǐng)導(dǎo)特別忙的時(shí)候，或是每天都去和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，物極必反的道理相信你一定懂的。
工作匯報(bào)要做到靈活自主，不然最終就變成了一種打擾。
