1994年7月的一個夜晚，華為新員工金森...
1994年7月的一個夜晚，華為新員工金森林和同事們一直忙碌到半夜12點，這時，有個食堂師傅模樣的老頭兒和幾個廚子推著餐車，前來“慰問”他們，車上擺放著米飯和新鮮的魚湯，大叔一邊忙活，一邊笑瞇瞇地說“辛苦了，多吃點。”
直到新員工大會，任正非上臺講話時，金森林驚住了，原來那個食堂大叔就是自己的公司老總。
這就是華為之所以今天這么成功的主要原因，因為有這樣的老板，還有哪位員工不愿意努力工作呢？
一個公司的成敗，最重要的是要有一個好的帶頭人，也就是一個可以將公司氛圍，將企業(yè)員工融合成為一個大集體的領航人。而如何才能讓每位員工發(fā)揮出最大潛力，體現(xiàn)最大價值，這就得看老板的格局與品質了，是否能讓員工做到口服心服。
而我們大多數(shù)人平凡普通人，所遇到的各類老總、老板，幾乎大部份都是趾高氣揚，以勢壓人，以各類制度管人。工作中，不是罰款，就是各種考核，而這樣的公司員工幾乎是沒有一點點積極性的，就更別說是創(chuàng)造性了，這樣的員工，工作效率其實是很低的，同時，對企業(yè)而言，是一種更大的損失。
而還有更低層次的老板動不動還會破口大罵，侮辱員工，這類低素質的老板注定了永遠做不大，就算運氣再好，一夜爆發(fā)了，他的成功也絕對維持不了多久，因為格局就限制了他的發(fā)展，他的企業(yè)員工僅僅只是怕他而已，更怕的是拿不到工資而己。這樣沒有工作積極性，沒有工作創(chuàng)造性的企業(yè)是沒有發(fā)展可言的。
千里馬常有，而伯樂不常有！打工，誰都希望能遇到一位好老板，否則，就算你再有才，也沒有展示的機會，最終只會被時間所埋沒！
創(chuàng)業(yè)其實也一樣，與人合作，與公司合作，更需要找到一位靠譜的合作伙伴，一家靠譜的合作公司，否則，就算你再努力，付出再多，最終也注定是一場游戲一場夢。
那么，如果我們一直沒有機會遇上像任正非這樣睿智的老板，那我們是否也可以做一位像任正非一樣為人處事的人呢？
成功沒有奇跡，只有軌跡！如果我們可以模仿成功者的一些優(yōu)秀品質，來改善自己的缺陷和短板，也許我們就可以距離成功更近一步了！你認為呢？
#任正非##華為##創(chuàng)業(yè)#
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