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第一章　總則

第一條　為全面了解、評估各部門員工工作績效，提高公司工作效率，特制定本辦法。

第二章              考核范圍

第二條　凡公司各部門均適用本辦法。

第三章              考核原則

第三條　以各部門員工崗位職責為主要依據(jù)，定性與定量考核相結(jié)合。

第四章　考核目的

第四條　確定工資、獎金的依據(jù)；獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù)；制定職業(yè)生涯策劃與培訓(xùn)教育的參考。

第五章　考核時間

第五條              公司每季上旬定期考核。

第六章　考核內(nèi)容

第六條              公司考核內(nèi)容見各部門員工考核表。

第七章　考核形式

第七條              由各部門主管對本部門員工進行考核，各部門主管由分管領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)考核。

第八章　考核程序

第八條              各部門主管每季10日前將考評表上交人力資源部。

第九條              各部門主管依考評標準量化打分，劃分出定性評語：

85分以上：優(yōu)秀　　(享受績效工資的100%，績效工資占員工工資的30%)　。

75－84分：中等     ( 享受80%的績效工資 )

　　　  60－74分：一般　 ( 享受60%的績效工資 )

60分以下為差等   (不享受績效工資，只拿基本工資，占員工工資的70%)

第十條　評分之后，各部門主管書寫員工改進建議（計劃）和獎罰意見，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，10日前交給財務(wù)部。

第十一條　財務(wù)部根據(jù)審批后的獎罰意見，在當月工資中對各部門員工給予獎罰?！?/p>

第九章　附則

第十二條　人力資源部每月組織各部門考評人進行有關(guān)考評事項的學(xué)習、探討。

第十三條　本辦法由人力資源部解釋、補充，自頒布之日起生效。