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拉開你與領(lǐng)導(dǎo)差距的,從來不是能力,而是這3個細節(jié)

為什么人家能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),而你一直是員工?想不清楚這個問題,在職場上就不會有出色與眾不同的表現(xiàn),就更別妄想成為領(lǐng)導(dǎo)了。想知道這個問題的答案,就一定先要弄明白拉開你與領(lǐng)導(dǎo)差距的到底是什么,是能力還是其他因素?今天我們通過這個分享來告訴大家,拉開你跟領(lǐng)導(dǎo)之間差距的三個細節(jié),可以打包票的告訴大家,你的能力并不比領(lǐng)導(dǎo)差,差的可能就是這三個細節(jié)的處理上:

一、工作的流程---為提高工作效率做準備,不讓自己一團糟:就是干活的節(jié)奏的方式不一樣,領(lǐng)導(dǎo)喜歡找適合自己的工作流程,而你可能就是硬著頭皮去干,不會去找流程方法,所以在某些事情上,你的工作效率就不如領(lǐng)導(dǎo)。那么,你跟領(lǐng)導(dǎo)之間的差距就這么無形之中被拉開了,所以干工作的時候一定要也會找流程,既可以提高自己的工作效率,還能成功的縮短自己與領(lǐng)導(dǎo)之間的差距,何樂而不為呢?

二、方法的預(yù)備---減少中途的舉手無措事,讓自己胸有成竹:領(lǐng)導(dǎo)做一件事情肯定不會只用一種方法,在他的腦海中他會備上幾個方案,以免在行動的過程中出現(xiàn)差錯令自己不知道怎么辦,其實就是那句話:不打無準備之仗。你在工作中是不是也是這樣呢?如果是,就不會跟領(lǐng)導(dǎo)有太大的差距,這是領(lǐng)導(dǎo)在你之上的另外一個原因,如果你覺得自己跟領(lǐng)導(dǎo)之間存在著差距,想要縮短的這個差距的話,就不妨從工作上多配幾套解決方案開始吧!

三、結(jié)果的復(fù)盤---改善自己的工作計劃和方法,武裝好自己:你做完工作也就做完了,最多把結(jié)果跟領(lǐng)導(dǎo)匯報一下,而領(lǐng)導(dǎo)卻不一樣,他會對自己做的工作進行復(fù)盤,看自己哪一點做得不夠好,哪一點需要改進,然后再下一個工作階段優(yōu)化迭代自己的方式、方法,這就是領(lǐng)導(dǎo)為什么在工作上總是保持領(lǐng)先的原因,如果你養(yǎng)成這個習(xí)慣,就也會如同領(lǐng)導(dǎo)一樣在工作中輕松自如,那么你跟領(lǐng)導(dǎo)之間的差距也就不會那么大了。

以上三個細節(jié),是拉開你跟領(lǐng)導(dǎo)之間差距的重要因素,但有的伙伴就會說,一開始我們跟領(lǐng)導(dǎo)就差著距離呢,比如說他們年齡比我們大、比我們豐富、資源又比我們多,不可否認這就是現(xiàn)實,你改變不了的,所以你糾結(jié)于這些又有什么用呢?不如通過以上三個細節(jié),縮短你跟領(lǐng)導(dǎo)之間的差距,對自己更有用一些。所以也不要有領(lǐng)導(dǎo)就該比我們強的想法,其實你一點都不差,不過是沒有好好的發(fā)揮自己罷了,大家覺得是不是呢?

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