在單位里常常會有這樣的人，很讓人討厭和反感，輕者使單位里拉幫結(jié)派、團(tuán)團(tuán)伙伙，重者讓單位里烏煙瘴氣、雞飛狗跳，這種人走到哪里哪里就不得安寧。這些人的表演往往又不高明，很拙略，有時候讓大家一眼就會識破，可自己還覺得他聰明，仍然樂此不疲的表演著。有這種人對一個單位來說是很不幸的事，我們應(yīng)該檫亮眼睛，有所防備才對。我覺得可以從以下幾個方面去應(yīng)對：
1、揭露真相。這樣的人大都善于偽裝，人前一套人后又一套，有些是有私心，為了達(dá)到自己的目的而進(jìn)行欺騙；有的是一種習(xí)慣，就喜歡在人面前嚼他人的舌根子。應(yīng)對方法，就是要善于發(fā)現(xiàn)揭露這種行為。但在揭露時還要講點藝術(shù)，可以在對領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，在同事們之間開玩笑時，還可以在開會時講，通過擺事實來形成與他的說法之間的巨大差異，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們?nèi)ジ惺芩奶搨危尨蠹颐靼姿鞘裁礃拥娜恕?/p>
2、進(jìn)行孤立。一般情況下，這樣的人都比較會討巧，對人熱情，表面上為別人著想，但看似真誠卻沒安好心，有時候還善于拉幫結(jié)伙，人為制造矛盾，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們難受。有些謊言在一時可以蒙騙別人，但時間久了必定要露出馬腳，他到處說三道四，必定不會長久。我們及時發(fā)現(xiàn)后，應(yīng)該與大家一起形成共識，結(jié)成聯(lián)盟，對他進(jìn)行孤立，讓他在單位里沒有市場。如果讓大家對他形成一定的看法，那將沒有人再相信他，他自然也就成了孤家寡人了。
3、讓他難堪。這樣的人必定在這個跟前說那個，又在那個跟前說這個，往往利用人們之間信息不對稱，交流相對少的空子，說三道四，顛倒黑白。如果對于一些事，能與大家多交流，或進(jìn)行廣而告之，加大信息的溝通傳播，他說三道四的說法，就會不攻自破。大家交流的多了，事情真相就會大白于天下，尤其在集體活動大家都在場的情下，一些事實真相讓他會很難堪，促成他對自己的言行有所收儉。
4、形成打壓。如果大家發(fā)現(xiàn)了這種人的情況，就要堅決抵制，放他一馬就是對他的助漲，他可能就會認(rèn)為這一套很吃得開，從而更加肆無忌憚。這種人，稱不上是害群之馬，也會是一個老鼠害一鍋湯。必須對他形成打壓之勢，可以讓領(lǐng)導(dǎo)對他進(jìn)行批評，并通過大家對他的孤立、難堪，形成過街老鼠人人喊打的局面，他自然就會在這個單位呆不下去的。
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