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戰(zhàn)略營(yíng)銷大師王思翰,詞語(yǔ)戰(zhàn)略之父

王思翰:詞語(yǔ)戰(zhàn)略之父,詞語(yǔ)戰(zhàn)略理論建立者,強(qiáng)大原型理論建立者,先知戰(zhàn)略咨詢總顧問(wèn),擅長(zhǎng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷、品牌全案及文化原型借勢(shì)等。清華大學(xué)及北京大學(xué)授課顧問(wèn),阿里巴巴、韓國(guó)三星等眾多企業(yè)的策劃顧問(wèn)。著作有《詞語(yǔ)戰(zhàn)略》、《強(qiáng)大原型》、《強(qiáng)大詞語(yǔ)成就強(qiáng)大品牌》。

深研詞語(yǔ)戰(zhàn)略和強(qiáng)大原型理論二十余年,被業(yè)界稱為”詞語(yǔ)戰(zhàn)略之父”。一直致力于在全球倡導(dǎo)并實(shí)踐詞語(yǔ)戰(zhàn)略和強(qiáng)大原型理論。

 

  

戰(zhàn)略營(yíng)銷大師王思翰創(chuàng)立了先知七大核心方法

詞語(yǔ)戰(zhàn)略

強(qiáng)大原型

戰(zhàn)略杠桿原理

五大戰(zhàn)略原則

品牌模式創(chuàng)新

十二大營(yíng)銷原理

戰(zhàn)略營(yíng)銷落地八部曲

戰(zhàn)略營(yíng)銷大師王思翰創(chuàng)立了先知三大技術(shù)

戰(zhàn)略核心詞

原型的強(qiáng)與大

持續(xù)精進(jìn) 終生服務(wù) 

戰(zhàn)略營(yíng)銷大師王思翰的三本核心著作

詞語(yǔ)戰(zhàn)略

《強(qiáng)大原型》

《強(qiáng)大詞語(yǔ)成就強(qiáng)大品牌》。

  

戰(zhàn)略營(yíng)銷大師王思翰項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

汽車:BMW,長(zhǎng)安汽車 ,奇瑞汽車, 大眾汽車, 安凱客車, 中集車輛等;

金融:浦發(fā)銀行、荷蘭銀行、花旗銀行、匯豐銀行、中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、渣打銀行等;

科技:IBM、美的、韓國(guó)LG集團(tuán)、三星集團(tuán)、新浪、騰訊、雅虎(中國(guó))、阿里巴巴等;

文化:中信出版社、商務(wù)印書(shū)館,華育國(guó)際IT教育, 江蘇廣電等;

能源:新華聯(lián)合、華冉集團(tuán)、京博集團(tuán)摩科、鼎基礦業(yè)等;

商業(yè):金茂威斯汀、長(zhǎng)虹集團(tuán)、遠(yuǎn)洋國(guó)際、樂(lè)天瑪特、香港新龍頭等;建筑:首創(chuàng)集團(tuán)、首開(kāi)集團(tuán)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)等;

快銷:韓國(guó)SK集團(tuán)、LG集團(tuán)、匯源、紅旗乳業(yè)、申達(dá)集團(tuán)、韓國(guó)喜來(lái)健、金盛福、新辣道等;

工業(yè):南京揚(yáng)子、國(guó)電、常州化工、中石化、唐山啟奧等。

關(guān)于王思翰獨(dú)創(chuàng)的詞語(yǔ)戰(zhàn)略理論

詞語(yǔ)戰(zhàn)略定義:以戰(zhàn)略核心詞,獲取優(yōu)勢(shì)地位的認(rèn)知和事實(shí)

  

企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青關(guān)鍵在于擁有戰(zhàn)略核心詞,如果不能占據(jù)具有優(yōu)勢(shì)地位的核心詞,大多數(shù)企業(yè)雖然盈利也難以成就大格局。沒(méi)有占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,即使目前再盈利,將來(lái)也會(huì)很難,一定要提前規(guī)劃戰(zhàn)略。企業(yè)家可以反問(wèn)?如果沒(méi)有核心詞,消費(fèi)者如何認(rèn)知和接受品牌?重要資源如何配置?組織運(yùn)營(yíng)的焦點(diǎn)是什么?創(chuàng)新方向如何界定?

詞語(yǔ)戰(zhàn)略是刀的刃、刃的尖、尖的芒,是撕開(kāi)市場(chǎng)的利器。詞語(yǔ)戰(zhàn)略基于對(duì)資源聚焦和與消費(fèi)者高效率溝通的重大理解,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)高效率:外部獲客高效率,內(nèi)部組織運(yùn)營(yíng)高效,營(yíng)銷傳播的高效率。戰(zhàn)略檢核標(biāo)準(zhǔn):對(duì)手痛不痛、銷售用不用、顧客動(dòng)不動(dòng)。

關(guān)于王思翰獨(dú)創(chuàng)的強(qiáng)大原型理論

強(qiáng)大原型讓品牌帶著勢(shì)能出場(chǎng),引爆潛意識(shí),建立偏好讓受眾行動(dòng)

  

強(qiáng)大原型統(tǒng)合營(yíng)銷和創(chuàng)意全局,讓品牌站在巨人肩膀上,借勢(shì)而起,一戰(zhàn)而定。強(qiáng)大原型基于大眾的集體潛意識(shí)常識(shí),能夠引爆潛意識(shí),快速獲得關(guān)注,讓受眾行動(dòng),累積品牌資產(chǎn)。強(qiáng)大原型是基于對(duì)低成本累積品牌資產(chǎn)和媒體思維的重大理解。實(shí)現(xiàn)三個(gè)低成本:營(yíng)銷傳播低成本,資產(chǎn)累積的低成本,持續(xù)獲客的低成本。

關(guān)于先知戰(zhàn)略營(yíng)銷咨詢

先知成立于2005年,開(kāi)創(chuàng)了詞語(yǔ)戰(zhàn)略和強(qiáng)大原型的先知方法,簡(jiǎn)明、直接、鋒利而有效,實(shí)現(xiàn)了從戰(zhàn)略制定到營(yíng)銷創(chuàng)意落地一次成型,奠定百年品牌資產(chǎn),品牌核心信息再無(wú)需修改,讓企業(yè)和品牌實(shí)現(xiàn)一戰(zhàn)而定。

先知15年 助力6國(guó)500+全案客戶成長(zhǎng)。

詞語(yǔ)戰(zhàn)略+強(qiáng)大原型讓先知成為眾多品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷終身增長(zhǎng)顧問(wèn)。

 

  


憑借更適合本土的戰(zhàn)略營(yíng)銷理論,讓先知成為企業(yè)的戰(zhàn)略營(yíng)銷終身增長(zhǎng)顧問(wèn)。先知名稱源自《孫子兵法》“明君賢將,所以動(dòng)而勝人,成功出于眾者,先知也”。服務(wù)項(xiàng)目:詞語(yǔ)戰(zhàn)略、強(qiáng)大原型、戰(zhàn)略口號(hào)、必買理由、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、包裝設(shè)計(jì)、廣告創(chuàng)意、營(yíng)銷傳播、品牌資產(chǎn)管理等。先知=戰(zhàn)略+營(yíng)銷+創(chuàng)意。

王思翰制定的先知詞語(yǔ)戰(zhàn)略企業(yè)文化

使命:成就領(lǐng)軍品牌。

經(jīng)營(yíng)理念:先勝后戰(zhàn),終身服務(wù)

價(jià)值觀:先知、先機(jī)、先見(jiàn),持續(xù)精進(jìn)、持續(xù)改善。

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