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【引用】教師應(yīng)不斷播種新的希望

教師應(yīng)不斷播種新的希望

——淺談對(duì)“沒有教不好的學(xué)生”的認(rèn)識(shí)

    摘要:教育家陳鶴琴的教育名言“沒有教不好的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師”引起廣泛討論。新課程倡導(dǎo)“學(xué)生是發(fā)展的人”的學(xué)生觀,把學(xué)生看成是發(fā)展的人,首先學(xué)生具有巨大的發(fā)展?jié)撃?,其次學(xué)生是處于發(fā)展過程中的人。本文就“學(xué)生的發(fā)展是絕對(duì)的,差生是相對(duì)的”和“可貴的信念——‘沒有教不好的學(xué)生’”兩個(gè)方面來談?wù)剬?duì)“沒有教不好的學(xué)生”的理解。

    關(guān)鍵詞:教不好的學(xué)生 標(biāo)準(zhǔn) 閃光點(diǎn) 關(guān)愛 過程

 

     “沒有教不好的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師”這句話最早是由著名教育家陳鶴琴提出來的教育名言,作為座右銘曾激勵(lì)了無數(shù)教師為人師表。管理者們把它作為對(duì)教師的要求,又傷害了不少教師的心靈。反差為何如此之大?這顯然是因?yàn)槿藗冋驹诓煌嵌葘?duì)它產(chǎn)生不同的認(rèn)識(shí)而已。本人認(rèn)為這句話只是教育者嚴(yán)于律己,作為對(duì)“教不好的學(xué)生”決不言棄的一種信念,對(duì)教育事業(yè)的一種崇高理想,而并非對(duì)“不會(huì)教的老師”的一種教育評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

    一、學(xué)生的發(fā)展是絕對(duì)的,差生是相對(duì)的

    新課程倡導(dǎo)“學(xué)生是發(fā)展的人”的學(xué)生觀,把學(xué)生看成是發(fā)展的人,首先學(xué)生具有巨大的發(fā)展?jié)撃?,其次學(xué)生是處于發(fā)展過程中的人。如果我們樹立了“學(xué)生是發(fā)展中的人”的學(xué)生觀,樹立了關(guān)注學(xué)生全面、和諧、完美發(fā)展的教育理念,即是“以人為本”,我們就認(rèn)可了“沒有教不好的學(xué)生”的道理,也就是承認(rèn)了每個(gè)學(xué)生都有“教好”的可能性。

    1.學(xué)生“好”與“不好”的標(biāo)準(zhǔn)問題

    先說一個(gè)案例:一次,崔永元上數(shù)學(xué)課,他走神了,數(shù)學(xué)老師用一小段粉筆砸在他的臉上,并說你把全班的臉都丟盡了。從此,崔永元的數(shù)學(xué)成績(jī)一落千丈,患上了數(shù)學(xué)恐懼癥,以至在他38歲生日的前一天還從數(shù)學(xué)考試的惡夢(mèng)中醒來?!皩?duì)我來說,數(shù)學(xué)是瘡疤,數(shù)學(xué)是淚痕,數(shù)學(xué)是老寒腿,數(shù)學(xué)是類風(fēng)濕,數(shù)學(xué)是股骨頭壞死,數(shù)學(xué)是心肌缺血,數(shù)學(xué)是中風(fēng)……”,難怪崔永元呼吁:“我請(qǐng)求各位師長(zhǎng)手下留情,您不經(jīng)意的一句話、一個(gè)舉動(dòng)或許會(huì)了斷學(xué)生的一門心思,讓他的生命走廊中少開一扇窗戶?!保ㄒ姶抻涝恫贿^如此》)無獨(dú)有偶,我在高中時(shí)代也曾遇到過類似的事,何況我當(dāng)時(shí)上課走神卻因生病發(fā)燒呢!

    這不得不讓人思考:學(xué)生僅僅因?yàn)樯险n走神就被教師如此責(zé)罰與訓(xùn)斥,本來天真無邪的好學(xué)生也從此變成了一個(gè)不好的學(xué)生??梢娊處熖幹脤W(xué)生問題時(shí)千萬(wàn)不能給學(xué)生貼標(biāo)簽,要盡量避免消極的評(píng)斷和預(yù)測(cè)。學(xué)生是處于發(fā)展過程中的人,學(xué)生往往照著老師的消極性語(yǔ)言成長(zhǎng),變成老師所說的那種人。

    再看一例:著名博導(dǎo)楊啟亮教授當(dāng)年在中學(xué)任教,一學(xué)生實(shí)在無法聽懂,楊老師就讓他每堂課堅(jiān)持練字,結(jié)果這個(gè)學(xué)生畢業(yè)時(shí)便擁有了一手漂亮的鋼筆字,終身引以為傲,這不是“好”嗎?

    那么,學(xué)生好與不好,究竟應(yīng)用什么標(biāo)準(zhǔn)來衡量?加德納的多元智能理論認(rèn)為,人類至少有九種智能。但我們目前的評(píng)價(jià)體系似乎只重視了和知識(shí)相關(guān)的語(yǔ)言智能和數(shù)理智能,而對(duì)其他的智能則忽略不計(jì),于是許多人常常斷言某某能考上大學(xué),某某是陪讀,成績(jī)之外的東西也就沒人重視了。就學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)而言, “好”應(yīng)是一個(gè)相對(duì)的標(biāo)準(zhǔn),如蘇霍姆林斯基所說,“對(duì)一個(gè)學(xué)生來說,五分是成就的標(biāo)志,而對(duì)另一個(gè)學(xué)生來說,三分就是了不起的成就”,那么我們的眼中還會(huì)有“教不好”的學(xué)生嗎?

    所謂“教好”與“教不好”都是相對(duì)的,只要學(xué)生比昨天有進(jìn)步,就是“教好”。教師要真正理解“尺有所短、寸有所長(zhǎng)”的哲理所在。“你的教鞭里有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑中有愛迪生”,陶行知先生說的何等語(yǔ)重心長(zhǎng)。

    2.“不會(huì)教的老師”與“教不好的學(xué)生”

    現(xiàn)實(shí)中不少班主任讓“好生”坐在前排,“差生”坐在后排,似乎坐在后排的差生對(duì)班集體的不良影響好一點(diǎn)。

    現(xiàn)實(shí)中不少教師在批改作業(yè)時(shí),口中嘀咕“這都不會(huì)”,對(duì)差生作業(yè)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤不可理解。

    現(xiàn)實(shí)中不少教師在“教育”差生時(shí),不用發(fā)展的眼光,態(tài)度不友善,個(gè)別教師甚至還出現(xiàn)了侮辱學(xué)生的行為。

    在這些教師的思想意識(shí)中,差生的一切都差,包括品格、行為及一切與差生有關(guān)的東西。這些危險(xiǎn)的意識(shí)最終結(jié)果將是導(dǎo)致“差生”成為真正的差生。

    恰恰是這些“兢兢業(yè)業(yè)”而“不會(huì)教的老師”在常常抱怨“教不好的學(xué)生”。他們不因難管而懶得去管,不因難教而難得去教,不因教不好而不去教。只因收效甚微,便灰心了。

    有的學(xué)生學(xué)習(xí)起來如順?biāo)浦?,有的則如負(fù)重爬山。有的學(xué)生調(diào)皮的不得了,常常惹是生非。愛因斯坦三、四歲了還不大會(huì)說話,他父母甚至以為他是傻子;愛迪生小學(xué)時(shí)也被老師認(rèn)為古怪,最后被逐出校園。結(jié)果他們都成了科學(xué)界的巨人。他們到底是“教不好的學(xué)生”呢,還是遇到了“不會(huì)教的老師”呢?

    有些學(xué)生,他們對(duì)理解和記住教材確實(shí)困難。既然基礎(chǔ)很差聽不懂課,上課又不給不打瞌睡,那么他們又要干什么?如果要求他們一定要背誦,一定要豎起耳朵聽課,只會(huì)使他們更加遲鈍,成績(jī)下降了,幼小的心靈有了創(chuàng)傷,久而久之,“教不好的學(xué)生”行列又多了一員。蘇霍姆林斯曾提出:“最有效的手段就是擴(kuò)大他們的閱讀范圍?!彼貏e倡導(dǎo)的一點(diǎn)就是給每一個(gè)“后進(jìn)生”挑選一些供他們閱讀的書籍和文章。教育大家魏書生不也正是如此堅(jiān)持不懈地建立班級(jí)圖書角的嗎?

    學(xué)生是不是能生活得很有趣味,是不是能健康成長(zhǎng),是不是能學(xué)得很好,都和他們所在的學(xué)校和所遇到的教師有極大的關(guān)系。我們絕不能讓倔強(qiáng)的孩子感覺和老師“處不好”,干脆“破罐子破摔”。切記“任何時(shí)候都不能急于作最后的結(jié)論:這個(gè)孩子無可救藥了,他命該如此”(蘇霍姆林斯基語(yǔ))。

    二、可貴的信念——“沒有教不好的學(xué)生”

    1.挖掘?qū)W生身上的閃光點(diǎn)

     “學(xué)優(yōu)生”身上優(yōu)點(diǎn)固然多,“學(xué)困生”身上也有閃光的地方。充分挖掘他們身上的閃光點(diǎn)是教師樹立以生為本理念,在教學(xué)中不偏袒、不主觀臆斷的最好表現(xiàn)。

    有的學(xué)生成績(jī)雖不好,但愛唱歌(晚自習(xí)時(shí)都在哼哼)、或愛畫畫(書本畫得真難看)、或喜愛體育(太好動(dòng)了),這不就是具有音樂天賦、繪畫功底、體育特長(zhǎng)嗎?

    曾有心理學(xué)家做過這樣的實(shí)驗(yàn),經(jīng)過測(cè)試,列出數(shù)十個(gè)認(rèn)為是可以成才的學(xué)生的名字給該校的教師(實(shí)際上這些學(xué)生是隨機(jī)挑選的,教師只知道這些學(xué)生被認(rèn)為是可以成才的,不知道是實(shí)驗(yàn)),結(jié)果半年后,這數(shù)十個(gè)學(xué)生的成績(jī)都提高了不少,而其他學(xué)生幾乎都沒有進(jìn)步。這說明,教師對(duì)學(xué)生的看法在上課的時(shí)候不知不覺中流露出來,在不知不覺中鼓勵(lì)或打擊了一些學(xué)生的自信心:被教師“看得起”的學(xué)生受到積極的暗示,從而變得積極和自信起來;被教師“看不起”的學(xué)生受到消極的暗示,從而變得自悲起來。

    這個(gè)著名的“羅森塔爾效應(yīng)”提醒我們:你的期望將在很大程度上決定孩子的未來。我們何不盡力挖掘?qū)W生身上的閃光點(diǎn)呢!挖掘?qū)W生身上的閃光點(diǎn),教師將對(duì)學(xué)生的期望付之于教學(xué)行為,那些“教不好的學(xué)生”變樣了,一份期望一份收獲呀。

    難怪克萊門特·斯通在《獲取成功的精神因素》一書中寫到:“你的態(tài)度決定了你的前途,你想著自己是什么樣的人,你就會(huì)成為什么樣的人”。作為教師則要堅(jiān)信:積極向上的心態(tài)是成功者的最基本要素,你想著學(xué)生會(huì)怎樣發(fā)展,他就會(huì)如你所愿。

    我校是一所農(nóng)村職業(yè)中學(xué),我們所面臨的學(xué)生基本上是成績(jī)上的三流生(本地一句順口溜:一流進(jìn)重點(diǎn),二流進(jìn)普高,三流上職高),品德上的缺陷生(缺理想、不守紀(jì)、泡網(wǎng)吧、好打架、談戀愛、自由散漫……)。誨人不倦的孔子極善因材施教,所教三千弟子,賢人也只有七十二,那么在普通教師的心里又該如何評(píng)價(jià)我們的學(xué)生呢?又該如何施教呢?

    在我校已經(jīng)沒有“好生”與“差生”之分,只有“好教”與“難教”之分。我們的教師不輕易對(duì)任何學(xué)生喪失信心,絕不用一把尺子衡量學(xué)生,堅(jiān)信所有學(xué)生都會(huì)進(jìn)步。不成棟梁之材,也成合格公民,絕不是“朽木不可雕也”。一些初中教師曾斷言的“某某難教”、“某某將會(huì)走向犯罪”的學(xué)生,在我校教師的眼中只不過是活潑、調(diào)皮、天真、或有些叛逆的學(xué)生而已。這些學(xué)生被老師們冠以“希望之星”,我們會(huì)按部就班的開展一些如生命教育、生活教育、品格教育、行為規(guī)范教育等等的主題教育活動(dòng)(注意:我校開展的是活動(dòng)而絕非空洞說教)。

    2.每個(gè)學(xué)生都有權(quán)享受關(guān)愛

    陳鶴琴先生已年愈九旬,在連說話都非常困難的情況下,還寫下了“我愛兒童,兒童也愛我”的肺腑之言。所以我認(rèn)為,既愛教學(xué)更愛學(xué)生的教師,才是真正稱職的教師。在這樣的教師眼中,每一個(gè)學(xué)生都是可塑之才。教育家夸美紐斯提出:“教師應(yīng)該是道德卓越的優(yōu)秀人物?!苯處熞o學(xué)生多一份鼓勵(lì),少一份責(zé)備,多一份關(guān)愛,少一份距離,要讓學(xué)生時(shí)刻感到你在注視著他,關(guān)愛著他!

    如學(xué)生有了進(jìn)步時(shí),可以鼓勵(lì)他:“有這么大的進(jìn)步,真了不起,要繼續(xù)努力喲!”學(xué)生表現(xiàn)很出色時(shí),可以夸獎(jiǎng)他:“我真為你感到驕傲?!比鐚W(xué)生失敗了,可以告訴他:“別灰心,還有下一次!”學(xué)生受到委屈時(shí),可以信任地說:“老師相信你……”母雞教小雞啄食,風(fēng)雨下張開翅膀呵護(hù)小雞是多么的生動(dòng)。

    如此,一個(gè)有能力的老師確實(shí)能夠幫助更多的孩子成長(zhǎng)。

    如果我們認(rèn)為學(xué)生在原有基礎(chǔ)上獲得了適合他的發(fā)展,也許他很調(diào)皮貪玩,也許他智力水平低下,也許他成績(jī)非常糟糕,也許他弱不禁風(fēng),也許他暫時(shí)還無法理解家長(zhǎng)和老師的良苦用心,也許他上課不專心聽講,影響你的課堂教學(xué),也許很多很多……只要我們用一顆寬容的心去包容他,引導(dǎo)他,在將來的某一天,他認(rèn)識(shí)到了這些問題,后悔了(甚至后悔都來不及了),改正了,難道我們不能認(rèn)為他們已經(jīng)被教好了嗎?

    新課程要求教師重新思考學(xué)生,把學(xué)生作為學(xué)習(xí)的主體來看待,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,注重學(xué)生的差異,關(guān)注學(xué)生的情感,尊重學(xué)生的人格。

    不管怎么樣,我們應(yīng)該首先認(rèn)定學(xué)生能夠成功、成才、成器,先行賞識(shí),然后觀其發(fā)展?!霸诿總€(gè)孩子心中最隱秘的一角,都有一根獨(dú)特的琴弦,撥動(dòng)它就會(huì)發(fā)出特有的音響,要使孩子的心同我們講的話發(fā)生共鳴,我們自身就需要同孩子的心弦對(duì)準(zhǔn)音調(diào)?!保ㄌK霍姆林斯基)每個(gè)學(xué)生都有權(quán)享受教師那母愛般的關(guān)愛。

    3.“教好”是一個(gè)過程

     “教好”學(xué)生是一個(gè)過程,有時(shí)需要多年的時(shí)間。不是上了一節(jié)好課、談了一次好話,就能把一個(gè)很差的學(xué)生“教好”了。因而也不能說如今沒把某個(gè)學(xué)生“教好”,你就成了“不會(huì)教的老師”了。

     “教好”的老師也是一個(gè)成長(zhǎng)的過程。我更贊成這樣的提法:“沒有教不好的學(xué)生,也沒有教不好的老師”。一位老師如果不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,今天沒把學(xué)生教好,注意總結(jié)反思,明天就會(huì)有所進(jìn)步;每天都有所進(jìn)步,怎么能不成為一位優(yōu)秀的教師呢?

     “冰凍三尺,非一日之寒”,學(xué)習(xí)是一個(gè)知識(shí)積累的過程,美德的形成也非一朝一夕的教育之功。青少年學(xué)生自控能力較差,情緒易波動(dòng),缺乏正確的判斷能力和有效的自控能力,同樣的錯(cuò)誤可能會(huì)不止犯一次,這都是很正常的,學(xué)生良好的行為習(xí)慣不是一朝一夕能形成的。如果有誰(shuí)希望有某些“高明”的老師,可以一日之內(nèi)點(diǎn)石成金,那是很不現(xiàn)實(shí)的。

    一個(gè)人的健康成長(zhǎng)是綜合因素共同作用的結(jié)果,主要是家庭教育、學(xué)校培養(yǎng)、社會(huì)影響、特別是孩子自身的資質(zhì)與努力的結(jié)果。愛迪生被自己的老師拋棄了,但愛迪生是一個(gè)失敗的人嗎?如果我們的家長(zhǎng)或者教師以圣人自居,強(qiáng)迫孩子按照自己構(gòu)想的模式生活和學(xué)習(xí),剝奪孩子的主觀能動(dòng)性,就會(huì)造成壓制力越久,抵觸性越大,其結(jié)果必然事與愿違。

    要“教好”學(xué)生,首先要了解學(xué)生,課上的時(shí)間不可能夠,課下和學(xué)生的交流就成了主流。

    要“教好”學(xué)生,就應(yīng)從兒童自身發(fā)展的需要出發(fā),不要用一種僵硬的模式去規(guī)范學(xué)生。

    要“教好”學(xué)生,就要改變教育觀念,克服教學(xué)定式,不斷讓學(xué)生獲得新的情態(tài)體驗(yàn)。

    要“教好”學(xué)生,就要注重培養(yǎng)學(xué)生自主探索解決問題的方法,比如教會(huì)學(xué)生課前預(yù)習(xí),讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。

    要“教好”學(xué)生,就要讓學(xué)生有思維的空間,有主動(dòng)權(quán)。先讓學(xué)生嘗試,就是把主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生,做到“先練后講,先學(xué)后教”。

     “學(xué)中干,干中學(xué)”是我們職業(yè)教育的基本模式。從理論教學(xué)到學(xué)生實(shí)訓(xùn),從知識(shí)學(xué)習(xí)到人生能力的培養(yǎng),我們正是遵循了陶行知先生的教導(dǎo):“解放兒童的大腦,使他們能想;解放兒童的雙手,使他們能干;解放兒童的眼睛,使他們能看”。例如,我們采取學(xué)生參加的學(xué)校管理模式,由學(xué)生組成校文明衛(wèi)隊(duì),分設(shè)許多部門,干部人數(shù)占總?cè)藬?shù)的四分之一。從理論學(xué)習(xí)教室到實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,從寢室到食堂,從閱覽室到操場(chǎng),一些初中教師曾斷言的“某某難教”、“某某會(huì)走向犯罪”的學(xué)生,其實(shí)他們的身上處處是亮晶晶的閃光點(diǎn)呀!通過換屆選舉,包括班干部,幾乎所有的學(xué)生走出校門時(shí)都有了“管理的經(jīng)驗(yàn)”,管理了別人,更管理了自己。這些學(xué)生通過兩三年的職教洗禮也就成為了企業(yè)的優(yōu)秀員工。我真心希望普通中小學(xué)那些總是抱怨“教不好的學(xué)生”的教師到職業(yè)中學(xué)好好洗洗腦吧!

 

    江蘇楊思中學(xué)把“沒有教不好的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師”高懸校內(nèi),是對(duì)教師的一種激勵(lì),也是對(duì)學(xué)生自信心的鼓舞,同時(shí)他們也找到了一套行之有效的教學(xué)方法,造就了一個(gè)教育神話,也說明了“永不言棄”的精神具有巨大的精神力量。

    教師的職責(zé)就是“傳道、授業(yè)、解惑”,就是“教書育人”,這是在任何時(shí)候、任何情況下都不會(huì)改變的。對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),就要求教師把主要精力放在教書育人上,絕不敷衍塞責(zé),不僅要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,更要關(guān)心學(xué)生全面發(fā)展的質(zhì)量。

素質(zhì)差的教師,教不出很多好的學(xué)生,勿容置疑;但高素質(zhì)的教師,是否教出的學(xué)生個(gè)個(gè)優(yōu)秀,也不盡其然。由此,我們可以把“沒有教不好的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師”當(dāng)作一種精神加以提倡,激勵(lì)教師,鼓舞學(xué)生,不斷播種新的希望。

                            (教育思考園  轉(zhuǎn)自 綠色隨緣

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