安全工作總結
左固堆小學
2008年2月
左固堆小學安全工作總結
一年來，學校圍繞安全工作建章立制，落實責任，勵精圖治，求真務實，緊緊把握工作的重點和難點，開拓創(chuàng)新，全面完成年度安全目標任務，取得明顯成效。
一、領導重視，機構健全，管理有序，責任落實
1、領導重視。我校高度重視安全工作，將安全工作列入了學校年度工作目標，列入重要議事日程，把師生生命和財產安全始終放在事關社會穩(wěn)定，事關學校改革和發(fā)展，事關大局的緊迫問題來思考，始終把安全工作作為學校第一要務，落實了一把手負總責的工作機制。我校對安全工作常抓不懈，加強安全檢查，對工作安排必有安全，逢開會必講安全，聽匯報必聽安全，安全無小事在我校得到了較好的體現。
2、機構健全。年我校安全工作進一步規(guī)范，學校成立“學校安全工作領導組”，由校長任組長，有關處室負責人為成員，明確了1名信息聯絡員具體負責信息的靈通工作。
3、責任落實。安全責任落實到部門、個人和每個工作環(huán)節(jié)。學校與學校各部門，學校各部門與各班班主任，班主任與各科任教師，教師與學生家長都有安全目標并簽訂有安全責任書，學校的每一個崗位都有安全責任。做到責任明確，形成人人頭上有目標，個個肩上有擔子，調動動員全體教職員工積極性，人人參與，齊抓共管。
4、管理有序。我校落實專人狠抓工作落實，并注重工作的每個環(huán)節(jié)和每個方面。在細化工作過程的同時注重過程管理，并加強目標考核。結合自身實際，制定“安全目標管理考核辦法”，對部門、班級、教職工實行目標管理，強化責任制，做到考核到位，獎懲兌現。
二、措施有力，監(jiān)管到位，成效明顯。
1、加強領導管理。我校充分認識到學校開展正常教育教學需要一個安全環(huán)境，把安全工作作為學校的頭等大事來抓，切實加強領導。
一是實行安全工作分級管理，責任到人。校長親自部署、督促檢查，分管領導具體抓，工作落實到每一個崗位和環(huán)節(jié)；我校把責任心強、工作負責的同志選配到安全信息聯絡員的崗位上，做到安全工作有人抓具體，抓落實；
二是安全工作例會制。堅持定期和不定期的安全領導組工作會、每周的行政會，針對工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在的安全隱患，認真分析安全動態(tài)，加強工作的針對性和實效性；
三是注意了安全工作的預見性和主動性，認真落實“安全第一，預防為主”的工作宗旨，變事后的查處為事前防范，把安全事故消除在萌芽狀態(tài)；
四是繼續(xù)對安全工作保持高壓態(tài)勢，堅持“一票否決”，堅持與教職工年度考核、評優(yōu)選先和晉職晉級掛鉤；
2、工作實在、精細。各校把握關鍵環(huán)節(jié)，抓住重點，突破難點，做了大量扎實有效的工作。
一是實現無危房，劣質房已得到不同程度的整治。
二是堅持每期開學前校舍的拉網式排查和定期的專項檢查，對安全隱患的查處有記錄，有報告。發(fā)現問題，不等不靠，千方百計籌集資金甚至不惜舉債立即進行整治，及時消除安全隱患；
三是學校配合有關部門對縣城的校園及周邊環(huán)境專項治理，動員全社會力量齊抓共管，形成合力，促使校園及周邊環(huán)境治安環(huán)境的凈化，取得了階段性的效果。
四是通過法制副校長，對師生進行法律知識專題講座，以增強法制觀念；通過對《學生傷害事故處理辦法》的學習宣講，讓師生及家長知曉各自的責任及事故處理所遵循的原則；通過一系列培訓，促使各類人員知曉安全法律法規(guī)，強化安全責任意識，提高工作的主動性和積極性，為推動學校安全工作向縱深發(fā)展奠定了堅實的基礎；
五是堅持“安全第一，預防為主”，著力開展對師生的安全教育，努力提高師生的防范能力。第一，學校根據自身的特點，充分利用宣傳欄，版報，各種集會，班會、團隊活動、知識競賽、辦手抄報和升降國旗儀式等開展行之有效的教育活動；第二，著力營造教育范圍，注重家校結合、社區(qū)配合對學生進行安全教育。就安全問題制發(fā)“告家長一封公開信”，印發(fā)“小學生安全一日常規(guī)”等等；第三，各校在校內顯著的位置制作安全警示標語，讓師生時時有安全意識，事事有安全措施，處處有安全防范；讓安全進頭腦，掛嘴邊，從而落實在行動上；第四，學校安全教育做到了有教師、有課時、有教材；
六是學校加強內部安全保衛(wèi)。保衛(wèi)人員定點、定責任、定時段晝夜巡查，加強重點時段、重點環(huán)節(jié)、重要部位、重要人群的安全保衛(wèi)；
七是堅持定期和不定期的召開安全工作專題會議，研究和解決問題，對安全工作進行布置安排。
八是細化工作過程。我校從細處著眼，小處著手，加強安全工作的前瞻性和主動性，變事后的查處為事前積極防范。實行學校學生在就有教師在，就有學校行政在的“空檔值班制”、學生集會上下樓梯有序管理、學校從業(yè)人員管理等都從工作的細節(jié)預防安全事故的發(fā)生，注重安全工作的實效性和針對性。
三、下一年努力方向
1、進一步抓好各項安全責任和措施的落實，責任一定要落實到直接責任人，做到每一項工作都有人管，有人抓，隱患有人查。
2、進一步做好學校內部安全保衛(wèi)工作。重點是門衛(wèi)、值班、巡邏制度的落實，特別是重要地點、重要環(huán)節(jié)、重要時段和重要人群的安全保衛(wèi)工作。
4、更換陳舊電路；
5、進一步保證師生樓道出入通暢。重點是樓道出入口的暢通，特別是在對學生進行上下樓的管理、警示標志的設立和消除安全隱患等防范措施。防止師生在集合、做操、解散等活動中發(fā)生上下樓擁擠踩傷事故的發(fā)生。
6、進一步加強綜合治理，進一步鞏固成果。校園及周邊治安秩序專項治理取得了階段性效果，社會、師生和學生家長是較為滿意的。但還需進一步治理，建立長效機制。如校門口車輛隨意停放、攤點較多影響校門的通暢；
在一年的學校安全工作中，我校牢固樹立“安全第一”思想，在加快科學管理、精細管理的進程中，既注重了工作的實效性和針對性，又強化了管理的規(guī)范性和有序性；既強調“一把手”負總責的首長責任制，又動員全體教職員工參與的目標責任制；既著力推行目標管理，又高度重視工作過程，實現了全年無安全責任事故，安全工作的科學性、規(guī)范性、重要性和有序性不斷加強，工作的實效性和針對性不斷深化，為學校的教育改革和發(fā)展創(chuàng)設了安定的環(huán)境。
展望新一年，我們將加大工作力度，并保持清醒的頭腦，始終緊緊繃緊“安全無小事”“安全工作警鐘長鳴”這根弦，工作上不能有絲毫麻痹和松懈，特別是在檢查中發(fā)現的安全隱患和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，責任到人，按要求、按時限進行整改。繼續(xù)堅持行之有效的安全工作管理模式和工作機制，進一步排查隱患、注重防范、嚴格管理、狠抓落實，不斷把我校安全工作向前推進
唐馬鄉(xiāng)左固堆小學安全領導小組
組長：
副組長： 王濤
成員：
孫厚章
于瑞玲
王作濤
聯系客服
