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今天小屋為大家分享一篇關(guān)于培養(yǎng)選拔年輕干部要遵循成長規(guī)律的文章，文章提出：
發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年輕干部，
需要遵循事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，
堅(jiān)持在萌芽期發(fā)現(xiàn)、
成長期培養(yǎng)、
成熟期使用、
成就期重用、
淡出期有榮，
既綜合比選排隊(duì)，
又允許破格插隊(duì)，
更果斷淘汰出隊(duì),
真正形成一支
當(dāng)下有活力、
發(fā)展有潛力、
未來有戰(zhàn)斗力
的年輕干部隊(duì)伍。
有道理，具體說了點(diǎn)啥？快給透漏透漏~
作者說：
●發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部，需要凸顯歷史縱深。
●培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，重在鍛造忠誠品格。
●選拔優(yōu)秀年輕干部，必須追求人事雙贏。
…………
別賣關(guān)子了，把全文速速奉上！
培養(yǎng)選拔年輕干部
要遵循成長規(guī)律
江蘇省靖江市委副書記、市長
葉冬華
開頭語
新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為優(yōu)秀年輕干部健康成長、脫穎而出提供了重要遵循。
發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年輕干部，需要遵循事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，堅(jiān)持在萌芽期發(fā)現(xiàn)、成長期培養(yǎng)、成熟期使用、成就期重用、淡出期有榮，既綜合比選排隊(duì)，又允許破格插隊(duì)，更果斷淘汰出隊(duì),真正形成一支當(dāng)下有活力、發(fā)展有潛力、未來有戰(zhàn)斗力的年輕干部隊(duì)伍。
發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部，
需要凸顯歷史縱深。
1
人才成長有規(guī)律，年輕干部成長同樣具有連續(xù)性，要用歷史和發(fā)展的眼光立體化考量、多角度思辨、全方位認(rèn)知。
一看基礎(chǔ)積累，重點(diǎn)考量學(xué)習(xí)能力、鉆研精神和自律功夫。學(xué)習(xí)拼的是頭腦和勤奮，一個既能把厚書讀薄，做到博采眾長、兼收并蓄，又能把薄書讀厚，做到術(shù)業(yè)有專攻、干一行專一行的人，在走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之后，基本功和業(yè)務(wù)素質(zhì)是不會有大問題的。鉆研精神體現(xiàn)思維的深度，一個善于鉆研的人，他一定是追根究源、學(xué)思踐悟，能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，這樣的人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，對工作的思考一般都能快人一拍、深人一層。自律的人更自由，在學(xué)生時期就很自律、有計(jì)劃、注意積累，不斷完善自我、提升自我，參加工作后，這種良好的自律習(xí)慣，會助推他走得更遠(yuǎn)。
二看現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，重點(diǎn)考量是否適應(yīng)崗位、理解崗位和超越崗位。適應(yīng)崗位的狀態(tài)，應(yīng)該是主動融入，堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn)，不滿足于“收發(fā)室”和“傳聲筒”，從相對被動轉(zhuǎn)為積極主動，真正從需要工作的人，成長為工作需要的人。理解崗位的狀態(tài)，應(yīng)該滿腦子都是問題，看哪兒都有改進(jìn)的空間，既有“哪壺不開提哪壺”的勇氣，更有“提了哪壺哪壺開”的智慧。超越崗位的追求，應(yīng)該是把工作當(dāng)作事業(yè)，不僅有細(xì)節(jié)見真章的功夫，更有大情懷、大格局、大境界。
三看成長空間，重點(diǎn)考量知識結(jié)構(gòu)的開放性、認(rèn)知事物的敏銳度和擔(dān)當(dāng)重任的堅(jiān)韌性。觀察年輕干部是否具備清醒而堅(jiān)定的理論素養(yǎng)、又博又精的專業(yè)素養(yǎng)、體現(xiàn)個人氣質(zhì)的文化素養(yǎng)；是否頭腦清醒、明辨是非，能夠?qū)彆r度勢、走在前頭，善于從政治上觀察和處理問題；是否具有抗壓能力，在成長過程中，經(jīng)歷一番徹底的“打磨”，多當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，多接一些“燙手山芋”的活兒，最終在擔(dān)當(dāng)中不斷增強(qiáng)政治、社會和生活定力。
培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，
重在鍛造忠誠品格。
2
年輕干部不應(yīng)單看年輕與否，更應(yīng)看思想、看激情、看精神狀態(tài)、看對黨是否忠誠。培養(yǎng)年輕干部，就是
要注入精氣神。要信仰堅(jiān)定。堅(jiān)持革命理想高于天、風(fēng)雨不動安如山，始終對黨忠誠，時時處處事事維護(hù)黨的利益和形象；要以功成不必在我、但建功必須有我的擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造性開展工作，立黨為公、執(zhí)政為民。
要能力過硬。學(xué)會溝通領(lǐng)導(dǎo)、知其所思所想，密切聯(lián)系下屬、知其所盼所望，關(guān)門自我考量、知己所向所往，做到情況熟、思路清、眼睛“毒”。堅(jiān)持推功攬過，不僅對工作負(fù)責(zé)，也要對自己負(fù)責(zé)，更要對上級、同事、下級負(fù)責(zé)，堅(jiān)守法律和政策底線。
要善于團(tuán)結(jié)。不僅要有團(tuán)結(jié)愿望，還要有團(tuán)結(jié)人的本領(lǐng)和水平，做到待人真誠、用心溝通、互相體諒、經(jīng)常自省。要知行合一。
干事創(chuàng)業(yè)要有激情、有沖動，像創(chuàng)作藝術(shù)品那樣去謀劃工作，始終做到敢想敢干、斗志昂揚(yáng)，爭先創(chuàng)優(yōu)、永葆一流。
推進(jìn)工作要有辦法、有內(nèi)功，不僅想干事，更會干成事，不僅想得出，更能抓得成，不僅能用好權(quán)力因素，更善于用活非權(quán)力因素。狠抓落實(shí)要有恒心、有韌勁，撲下身子、盯住不放、“鞭子常抽”，必須見諸行動、看到變化、有所起色。
選拔優(yōu)秀年輕干部，
必須追求人事雙贏。
3
年輕干部量才使用、才盡其用，才能避免資源錯配、人才浪費(fèi)。
要定期關(guān)注、適時關(guān)心。健全年輕干部培養(yǎng)鍛煉、適時使用、定期調(diào)整、有進(jìn)有退的機(jī)制，實(shí)行動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰，保持年輕干部隊(duì)伍一池活水。關(guān)心愛護(hù)年輕干部，對那些敢于擔(dān)當(dāng)、敢打敢拼的年輕干部多鼓勁、多加油，營造倡導(dǎo)創(chuàng)新、寬容失敗的良好環(huán)境。
要循序漸進(jìn)、逐步加壓。堅(jiān)持必要臺階、漸進(jìn)式歷練，針對性地安排多崗位、多領(lǐng)域、多層次培養(yǎng)，幫助年輕干部積累領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、提升工作水平。
要用當(dāng)其時、用其所長。抓住年輕干部成長“黃金期”，為其提供更加寬廣的舞臺、創(chuàng)造更多的干事機(jī)會，最大限度地調(diào)動激發(fā)潛能。要堅(jiān)持刀用其鋒，把組織最放心的人放在最不放心的崗位上，把工作能力最強(qiáng)的人放在工作難度最大的崗位上；堅(jiān)持適時開發(fā)，既重視干部隊(duì)伍整體潛能的通盤開發(fā)，又重視領(lǐng)導(dǎo)干部個體潛能的及時開發(fā)，力求在干部成長成熟的最佳時期，及時提拔，用當(dāng)其時、用其所長。
作者：江蘇省靖江市委副書記、市長 葉冬華
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