比如教育，以前的家長都要求孩子要聽自己的意見，按照自己指的路走。
70、80年代，一份穩(wěn)定的鐵飯碗工作是一輩子的追求，現(xiàn)如今，一眼望到頭的工作不是年輕人所想。
一、不同時代擇業(yè)的差異性，傳統(tǒng)思想與新型思想之區(qū)別
我朋友的兒子今年高考，成績喜人，總分?jǐn)?shù)高出錄取線一百多分。其父母勸他填報志愿應(yīng)選軍校一類，意在畢業(yè)后容易進(jìn)事業(yè)單位工作。事業(yè)福利好，一輩子不愁。
孩子有自己有主義，他要報考電子、金融之類的專業(yè)，他說將來自己成為IT精英，然后創(chuàng)業(yè)，開公司，自已主宰人生，這樣才不枉費(fèi)白活一生。
70后的思想停留在“穩(wěn)定”“旱澇保收”的階段，00后不想墨守陳規(guī)，按部就班地活著，而是想方設(shè)法通過自己的努力，營造更理想的人生。
95后甚至00后的擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與80后、70后大不同。
這行業(yè)，來錢快，還好玩。特別是00后出生，各類電子產(chǎn)品伴隨著他們的童年時光，追求自由，理想的職業(yè)，那是他們興趣所在。
然而，自從換了95后一頓猛如虎的操作，整個氛圍及銷售額就能提升上去。這就是年輕人的創(chuàng)間，他們會根據(jù)當(dāng)下的潮流變通思維。
（簡單的圖文，新意無限）
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，70后每隔4年換一份工作；80后每隔3.5年找一份工作；90后每隔2年找一份工作；95每隔7個月?lián)Q一份工作。
70、80處于上有老下有小尷尬期，有一份固定收入的工作來維持家庭生計，比什么都重要。所以，上一輩人更愿意從事墨守陳規(guī)的工作。往后，越來越年輕化的職場人，擇業(yè)觀會更出乎大家的意料。
1、問自己：我有轉(zhuǎn)行的遷徙能力嗎？
一旦相處時間長了，對方的缺點被無限放大，甚至對方的優(yōu)點到最后變成了缺點，最終兩人分道揚(yáng)鑣，形同路人。在同一個行業(yè)，同一崗位上呆的時間長了，也會使人產(chǎn)生厭倦感，總會有一種想換環(huán)境的沖動。
網(wǎng)絡(luò)上曾有一個熱門問題，問：“因為窮你做過什么？”。
在大多數(shù)人眼中，工作是提供生存或生活所需的錢。錢是個好東西，它確實是工作最基本的價值，但錢絕不是一份工作的“精髓”，因為若是僅僅為了賺錢，工作并不是唯一途徑，甚至不是最佳途徑。
例如，70、80年代，你在一個小鎮(zhèn)上以維修收音機(jī)為生，你是有一技之長的人，人家尊稱你為師傅。請問在2019年的今天，你賴以為生的是收音機(jī)的維修知識或技能嗎？還有人找你修收音機(jī)嗎？
80年代，你是做會計的，做賬基本靠手工設(shè)計表格，手工作賬，在2019年的今天，你那套經(jīng)驗和能力，還能派上用場嗎？
“可遷移能力”就是你從一個崗位轉(zhuǎn)到另一個崗位，或從一個行業(yè)跨到另一個行業(yè)后可復(fù)用的能力講得更直白一點就是說：“今天你是一名會計，明天給你換崗做HR，你可以復(fù)用在會計工作中萃取的能力給干好；6個月后再給你換崗做市場推廣，你依然可以復(fù)用在會計、HR工作中萃取的能力給干好”。
高效工作的精髓在于具備可遷移能力，就是在一份工作中汲取對自己有用的養(yǎng)分的能力，這需要運(yùn)用到框架思維，掌握運(yùn)用框架的能力。
我身邊有很多轉(zhuǎn)行的朋友，有笑著轉(zhuǎn)行后哭著回來的，也有笑著轉(zhuǎn)行后成功大笑要一直走下去的。
2012年她和我聊天，她說從事HR這一行，她不到出路，這些年也積攢一些人脈，她想合伙創(chuàng)業(yè)。
最開始她的朋友圈里一片積極向上，每天都充滿斗志的動態(tài)。說實話，我雖心動但身不動。我愿做80%的觀望者。
后來，又重新找了一份HR經(jīng)理的工作。
后來自已開了一家美容店，銷售護(hù)膚品，提供護(hù)膚服務(wù)等等。
B憑著努力加運(yùn)氣，成功轉(zhuǎn)行。
想轉(zhuǎn)行前，先問問自己，我在本行業(yè)內(nèi)真的沒有進(jìn)行空間了嗎？我確定已經(jīng)做出100%的努力，依舊不理想嗎？
我為什么要轉(zhuǎn)行，是為了賺錢、為了名聲還是為了社會地位；
這個行業(yè)/崗位做到優(yōu)秀的關(guān)鍵能力是什么，我是否能做出顯著成績；
人都是這樣，總覺得別人的東西總會比自己的好，別人的孩子聰明、別人家的婆婆好說話、別人家的老公掙錢多、別人家的老婆漂亮、別人家的工作輕松又好玩......
“別人”的工作表面上看來是那么“有趣、賺錢、有發(fā)展”，等到入行之后，才發(fā)現(xiàn)自己好像從一個深坑跳到另一個更深的坑里。
例如，從事醫(yī)生職業(yè)的覺得自己的工作環(huán)境不好，天天與病人打交道，當(dāng)老師多好呀，假期多社會地位高；小企業(yè)的人羨慕大企業(yè)的人，平臺穩(wěn)工資發(fā)放準(zhǔn)時。
所以，想轉(zhuǎn)行，要先了解自己，我適不適合從事那一份工作，清晰地剖析自己。
當(dāng)你下定決心進(jìn)軍某個行業(yè)/崗位前，請盡可能詳細(xì)地搜集有關(guān)該行業(yè)/崗們的信息，向這個行業(yè)的前輩咨詢，實地實時了解到的信息，遠(yuǎn)比你百度上得到更具可靠性。
4.2假如自己要在這個行業(yè)中上得到更好的發(fā)展，需要具備怎樣的能力和素質(zhì)？
4.4前輩今天的成就，通過哪些努力，付出了什么，遇到什么困難？
綜合考慮這份工作的光環(huán)和陷阱，甚至是“行業(yè)游戲規(guī)則”，結(jié)合自己的能力和發(fā)展方向，再做出你的決定。
1.新行業(yè)/新崗位，你需要以一個全新的學(xué)習(xí)狀態(tài)投入其中，快速學(xué)習(xí)大量的專業(yè)知識和工作技能。
2、轉(zhuǎn)行窮三年，這個說法也不無道理。由于你可能需要從比較基礎(chǔ)的工作開始做起，你的收入可能會比以前的更低，工作更辛苦，而且心理壓力很大。以前你拿著6、7千一個月，轉(zhuǎn)行后可能要從3千多開始，這個工資，短時間內(nèi)不會有多大改變，除非你真的優(yōu)秀到發(fā)光。
三、轉(zhuǎn)行后，注意這三點
1）了解公司的業(yè)務(wù)及其競爭情況。公司的業(yè)務(wù)是做什么的，目前行業(yè)競爭情況是怎么樣的，公司目前處于一個什么樣的發(fā)展階段？
除了完成自己的本職工作，多去思考一些公司業(yè)務(wù)邏輯相關(guān)的內(nèi)容。然后找到自己崗位的核心指標(biāo)，剛?cè)ス镜臅r候就是將這個核心指標(biāo)做好。然后在自己工作的職責(zé)內(nèi)，小步快走，找到最有效的出成果的方式。
在任何一家公司，一個人的能力永遠(yuǎn)是比不上一個團(tuán)隊的。你可以全面發(fā)展自己能力，但一定有一個領(lǐng)域的核心競爭力。專注一個目標(biāo)，用匠心精神去專研。
選一行，愛一行，專一行。與其半途而廢的轉(zhuǎn)行，倒不如依照清晰的職業(yè)規(guī)劃養(yǎng)成“死磕”的精神“。
HR發(fā)展空間有限，職位上的晉升，HRM然后HRD，這是大集團(tuán)公司的晉升通道。小規(guī)模的企業(yè)，最多給你弄一人事行政經(jīng)理就到了。
如果在人力資源管理過程中積累了比較豐富的經(jīng)驗，培養(yǎng)了較好的眼光，那么可以考慮轉(zhuǎn)做獵頭，幫助公司尋找優(yōu)秀人才;如果在人力資源分析等方面具有較強(qiáng)的能力，也可以考慮到招聘網(wǎng)絡(luò)單位做數(shù)據(jù)分析;也可以找到當(dāng)?shù)氐娜瞬欧?wù)與交流中心尋找與HR工作經(jīng)驗相關(guān)聯(lián)的崗位。
4.2轉(zhuǎn)行HRBP
4.3銷售
比如：
了解和理解對方的真實需求（需求，動機(jī)）；
引導(dǎo)客戶（求職者）對你產(chǎn)品（職業(yè)機(jī)會）價值及利益的認(rèn)知（Value, Benefit）；
成功銷售產(chǎn)品（錄用）。
人力資源管理咨詢公司越來越多，而且這些專業(yè)性的公司傾向于尋找富有實戰(zhàn)經(jīng)驗的人才作為咨詢顧問團(tuán)隊的成員，但前提條件是你做得足夠優(yōu)秀。如果你的實戰(zhàn)能力一般，不建議轉(zhuǎn)入，因為咨詢公司對專業(yè)人員的挑剔可能把你擋在門衛(wèi)。
注冊一家人力資源勞務(wù)公司，代總公司招聘海外勞務(wù)人員。一間辦公室、一張辦公桌、一些宣傳資料。每成功介紹一名海外勞務(wù)人員，你從中提取2000-4000元不等的傭金。不過，我先要潑你冷水，這業(yè)務(wù)也不簡單。
轉(zhuǎn)行，這種念頭一直根植在多數(shù)人的腦海里，很多職場人也一直徘徊在轉(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)兩者之間。多樣化職業(yè)的今天，如果你遇到好的契機(jī)，轉(zhuǎn)行會給你帶向職業(yè)生涯的巔峰，又何必日復(fù)一日固守敦實的磨盤呢?
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