1、 提升團(tuán)隊(duì)用三心：高層必須對(duì)公司關(guān)心；中層必須對(duì)公司要有耐心；員工必須對(duì)公司要有信心。
2、 何為精英團(tuán)隊(duì)：強(qiáng)的執(zhí)行力、強(qiáng)的創(chuàng)新力和強(qiáng)的整合力。
6、培育精英團(tuán)隊(duì)三個(gè)動(dòng)作：人才整合，機(jī)制建設(shè)，文化沉淀。
9、在工作中，你要想不讓麻煩來(lái)找你，你就必須先去找麻煩（即要有積極主動(dòng)的工作心態(tài)）。
10、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代獲得知識(shí)并不重要，重要的是整合知識(shí)的能力。
11、企業(yè)用人要有兩扇門: 即優(yōu)秀人才進(jìn)來(lái)的門與淘汰庸人的門。
12、 對(duì)于威脅與挾制公司的員工，有兩個(gè)處理辦法：一是立即開掉，二是限期開掉！
13、企業(yè)人在企業(yè)工作的價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在薪水上，要看四大收益指標(biāo)如何：一是貨幣收益；二是人力資本增值；三是關(guān)系資源的增加；四是精神收益。
16、培訓(xùn)的三種境界：傳遞知識(shí)，啟發(fā)思路，解決問題（企業(yè)發(fā)展、個(gè)人成長(zhǎng)的問題）。
17、人才整合要有三個(gè)層面：一是人與企業(yè)的整合；二是人與人的整合；三是人與崗位的整合。
18、做人對(duì)自己要有三心：自信心、上進(jìn)心、責(zé)任心；對(duì)他人也要有三心，愛心、感恩心和公德心 。
19、責(zé)任是與生俱來(lái)的，你只要在社會(huì)生存，就必須遵守社會(huì)規(guī)則、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；承擔(dān)責(zé)任、履行職責(zé)是你做人的天職。
20、 學(xué)習(xí)也是與生俱來(lái)的，只要你在社會(huì)生存，就必須不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提升自己，使自己適應(yīng)社會(huì)的需要；
21、當(dāng)今的人才競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底實(shí)質(zhì)是人的學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)！是人的成長(zhǎng)速度的競(jìng)爭(zhēng)！
22、敬業(yè)精神的三個(gè)表現(xiàn)：一是恭敬，即尊重自己的職業(yè)，尊重自己的崗位；二是專注，即做人、做事專心致致；三是要有“人人為我，我為人人”的良好心態(tài)。
23、無(wú)論什么人，只要觀念落后，肯定思路落后，只要思路落后，肯定做事的方法就落后。
24、什么是企業(yè)最大的成本？沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工就是企業(yè)最大的成本。
25、什么是企業(yè)投入產(chǎn)出比最高的投資？對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行全面、全員的培訓(xùn)就是企業(yè)投入最小、產(chǎn)出最大的投資。
(二)
1、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
6、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)；
7、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
8、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實(shí)施，服從總是沒有錯(cuò)。
10、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
11、差異化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，相對(duì)優(yōu)勢(shì)是最大的優(yōu)勢(shì)。
12、沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。提升執(zhí)行力的根本是老板給力！
13、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
15、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
21、企業(yè)成功依賴于三大要素：老板的觀念，高層的思想，中層的執(zhí)行力。
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