在美國(guó)的一本暢銷書《好女孩，上天堂；壞女孩，走四方》中，教導(dǎo)女孩子要“跟著感覺走”，做個(gè)有主見、有理想、有膽識(shí)的新女性。其實(shí)這本書也很適合老板這個(gè)階層學(xué)習(xí)，尤其是那些總愛做老好人的“好老板”?！昂美习濉敝荒茏屪约骸吧咸焯谩?，而不能帶領(lǐng)一干小弟們“走四方”。所以說(shuō)，與其叫“好老板”，還不如叫“好說(shuō)話老板”?！昂谜f(shuō)話老板”對(duì)別人都好說(shuō)話，那么對(duì)自己不就更好說(shuō)話了嗎？于是在一片“好說(shuō)好說(shuō)”聲中，企業(yè)往往英年早逝。
所以任正非是一個(gè)可以給員工帶來(lái)物質(zhì)與精神財(cái)富的“壞老板”。而現(xiàn)在我要告訴你一個(gè)秘密，那些讓你我向往的企業(yè)，其當(dāng)家做主的都是一個(gè)“壞老板”。微軟的比爾·蓋茨會(huì)對(duì)著完不成任務(wù)的員工罵粗話；聯(lián)想的柳傳志在一次《對(duì)話》節(jié)目中就坦言自己辦企業(yè)時(shí)拍過(guò)不少桌子，罵過(guò)不少娘；史玉柱在創(chuàng)建巨人時(shí)是業(yè)內(nèi)有名的暴脾氣；被譽(yù)為中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理教父的海爾總裁張瑞敏說(shuō)“偉人首先是惡人”的話，而他也以“砸冰箱”和“不允許員工隨地大小便”的管理方式起家。蘋果人說(shuō)：“制造好產(chǎn)品不能靠民主，得靠有能力的暴君?！笨梢?，員工都被“洗腦”了，開始奉行“企業(yè)暴政”了。
這么說(shuō)來(lái)，老板對(duì)企業(yè)的發(fā)展起至關(guān)重要的作用，下面是區(qū)分“好老板”與“壞老板”的一些方法。
無(wú)論是剛剛踏入社會(huì)的懵懂少年，還是在職場(chǎng)混跡多年的“老油條”，以下羅列的老板類型都可以作為你面試?yán)习宓膮⒄铡?/p>
第一種類型：沒有成功經(jīng)驗(yàn)的“好老板”。這種類型的老板說(shuō)好聽點(diǎn)是在享受人生，說(shuō)不好聽就是走了狗屎運(yùn)混成了老板。這種老板還是敬而遠(yuǎn)之的好，因?yàn)槟芸窟\(yùn)氣“有意義地活著”的人至今只有一個(gè)，這就是《鹿鼎記》里的韋小寶。所以，這種老板能給你的，是“過(guò)把癮就死”。
第二種類型：事必躬親的“好老板”?！懊恳患虑槲也唤?jīng)手就一定會(huì)出差錯(cuò)?！边@種與“地球離了我就不會(huì)轉(zhuǎn)”有著異曲同工的豪言壯語(yǔ)是很多老板的口頭禪。這些老板也應(yīng)該想想“事必躬親”說(shuō)的是誰(shuí)，這說(shuō)的是諸葛亮?。】勺詈笤趺礃?，諸葛亮星落五丈原，蜀國(guó)這個(gè)家族企業(yè)沒幾天就破產(chǎn)了。由此可知，給下屬(劉禪其實(shí)也當(dāng)不了諸葛亮的家)鍛煉的機(jī)會(huì)，是一件多么功德無(wú)量的事情。如果你不幸為一位“諸葛亮”式的工作狂打工，那么就“身在曹營(yíng)心在漢”吧。
第三種類型：輕視財(cái)富的“好老板”。這類老板常常會(huì)說(shuō)這么一句不符合邏輯的話：“賺這么多錢對(duì)我并沒有什么意義?！比绻愕睦习蹇偸潜憩F(xiàn)得這么“出世”，那你也別指望他會(huì)把賺錢的那一套本事交給你了，趁早換個(gè)地兒淘金吧。
第四種類型：管理不嚴(yán)格的“好老板”。這種老板就是我在前面提到的“好說(shuō)話老板”了。因?yàn)樵谇懊嬉呀?jīng)說(shuō)過(guò)這種老板給企業(yè)帶來(lái)的后果，所以這里不再贅述。
以上四種老板類型，都是我們理想中的“好老板”。但別忘了有句話叫“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”，這些“好老板”帶給你的，只會(huì)是一些人情味兒，而不是你發(fā)自肺腑想要的個(gè)人提升。所以，選擇一個(gè)“好老板”，還不如去選擇一個(gè)“壞老板”。
(編輯：hff)
文章摘自 《辦公室潛伏心理學(xué)》 作者：張妮 出版社：黃山書社
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