對(duì)于成年人的職場(chǎng)而言，沒(méi)有容易二字。每個(gè)人都在帶著枷鎖周旋與同事，領(lǐng)導(dǎo)之間。
畢竟職場(chǎng)最怕的就是清水煮青蛙一樣的耗著，升職是每個(gè)人或明或暗的小渴望。
那么，職場(chǎng)人要求老板升職的方式也很常見(jiàn)。
1、熬年頭型
“領(lǐng)導(dǎo)，我在公司都6年了，還是個(gè)小小的投經(jīng)，升職的機(jī)會(huì)為啥還不給我。安排的啥活我都按要求完成了呀?！?/span>
2、以娃哭窮型
“我現(xiàn)在倆娃了，實(shí)在壓力大，再不升職漲薪孩子奶粉都買(mǎi)不起了，然后就是低頭一直不說(shuō)話，讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得自己倒成了罪人了?！?/span>
3、攀比面子型
“比我入職晚的小強(qiáng)都升職了，我天天加班熬夜整方案，為啥這次名單還沒(méi)有，朋友聚會(huì)都感覺(jué)抬不起后頭，混的太差了。”
諸如此類(lèi)場(chǎng)景太多太多。成年人的世界很現(xiàn)實(shí)，職場(chǎng)更是殘酷。
其實(shí)，要想被提拔只有一句話：決定你升遷的那個(gè)人，他需要你！
對(duì)于地產(chǎn)人來(lái)說(shuō)：
做投拓，就是你為公司拿下多少地。
做營(yíng)銷(xiāo)，就是你給公司賣(mài)了幾個(gè)億
做成本，就是你給公司節(jié)約了多少錢(qián)
…….
一個(gè)個(gè)指標(biāo)很現(xiàn)實(shí)，沒(méi)有同情、沒(méi)有玻璃心，看的就是數(shù)據(jù)背后你的價(jià)值。
辛勤工作卻升職無(wú)望，努力只是職場(chǎng)最低配，看懂這四點(diǎn)才是訣竅：
和你關(guān)系好的領(lǐng)導(dǎo)升職了
投拓群內(nèi)，大家有時(shí)候也討論這樣的問(wèn)題：到底能力重要還是關(guān)系重要？
很多初入行的人都會(huì)說(shuō)只要自己能力突出，足夠優(yōu)秀，公司總會(huì)看到的。
但也有人認(rèn)為只要和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，肯定會(huì)得到重用。
其實(shí)，兩者同樣重要。
但更多時(shí)候，記住這句話，關(guān)系大于能力。
但前提你能力也要不錯(cuò)，否則關(guān)系再好，總給領(lǐng)導(dǎo)捅婁子也不行。
為什么呢，其實(shí)這點(diǎn)在房企中很明顯。
朋友阿林的領(lǐng)導(dǎo)十分能干，能力突出，帶領(lǐng)一幫小兄弟沒(méi)日沒(méi)夜，一路開(kāi)疆拓土，給公司拿下不少地。
年后領(lǐng)導(dǎo)升職區(qū)域總，同樣他和身邊同事都得到了不同程度的提升，畢竟摸爬滾打一路艱辛歷共患難的革命“考驗(yàn)”，比起任何空降都讓他覺(jué)得靠譜，放心。
可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)提拔某個(gè)人時(shí)候，首先考慮的這個(gè)人是不是自己的人，聽(tīng)不聽(tīng)話。
因?yàn)橐坏┨岚文?，意味著?huì)放權(quán)給你給你一定權(quán)力，有了自己的一方隊(duì)伍。
如果你之前就沒(méi)有和領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)隊(duì)在一起，那他豈不是養(yǎng)虎為患，給自己埋了一個(gè)炸彈。
所以更多時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)不得不考慮，你和他的關(guān)系怎么樣，是不是任何時(shí)候都忠誠(chéng)的站在他這條戰(zhàn)線上。
開(kāi)始停止抱怨，能扛事能戰(zhàn)斗
這句話看似簡(jiǎn)單，能做到的人太少了。
一般職別越低的地產(chǎn)人牢騷越多，覺(jué)得不爽的地方到處都是，甚至在各種地產(chǎn)群里吐槽公司的各種不平和抱怨。
圈子很小，很可能你的領(lǐng)導(dǎo)就在群里看你怨氣沖天呢。
試問(wèn)，這樣一個(gè)”氣球“誰(shuí)愿意天天帶在身邊，不踢走已經(jīng)謝天謝地了。
在抱怨之前，不妨先問(wèn)問(wèn)自己，自己是否足夠努力了？
與其抱怨身處黑暗，不如提燈前行。
人最先衰老的，不是容貌，而是那股不顧一切的闖勁。做個(gè)不抱怨能扛事的人才是王道。
“如果你要擁有你從未有過(guò)的東西，那么你必須去做你從未做過(guò)的事情?！?/span>
某房企的銷(xiāo)售總監(jiān)頂不住壓力離職，開(kāi)盤(pán)就在眼前，一時(shí)半會(huì)找不到合適的人擔(dān)任，董事長(zhǎng)讓公司的工程總負(fù)責(zé)。
一般人可能就隨意干干，畢竟自己就暫時(shí)代任一下。
但這個(gè)工程總拿出了干工程的勁頭，快速重整團(tuán)隊(duì)，快速拉起渠道大會(huì)，日夜開(kāi)會(huì)推敲各個(gè)環(huán)節(jié)，開(kāi)盤(pán)當(dāng)天創(chuàng)造了日光盤(pán)，遠(yuǎn)超領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期，這樣的人才公司自然加薪重要。
所以，做營(yíng)銷(xiāo)的能扛住業(yè)績(jī)的底線，投資部能扛住拿又便宜又好的地快速幫助公司布局，公司缺錢(qián)，融資的人跑遍全國(guó)搞來(lái)資金救公司之急。
公司遇到事情了，你能迎上去，充起救火隊(duì)長(zhǎng)的角色，這才是價(jià)值所在。
情商高、為人處世周到
職場(chǎng)就是江湖，各色人等。但有一種人在地產(chǎn)圈子里很吃得開(kāi)，很懂人性，擅長(zhǎng)揣測(cè)別人的行動(dòng)、肢體語(yǔ)言和微表情。
縱橫各部門(mén)之間，關(guān)鍵大家和他相處就覺(jué)得很舒服，也愿意幫他的忙。
如果能力又強(qiáng)，那簡(jiǎn)直就是天助，可以深受領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的擁護(hù)、升職加薪自帶光環(huán)。
很簡(jiǎn)單的一個(gè)例子，別的同事拿著方案，想了半天臺(tái)詞，小心翼翼找設(shè)計(jì)部再優(yōu)化下，設(shè)計(jì)總監(jiān)一句話，放那吧。
情商高的同事呢，一句話輕松搞定，最后還約好了周末酒館喝兩杯，這就是本事，不服不行。
因?yàn)橐粋€(gè)人控制不了自己的情緒，凡事喜歡站在自己的立場(chǎng)考慮，不顧忌別人，是沒(méi)有辦法平衡好各種關(guān)系的。
職場(chǎng)就是利益場(chǎng)，試問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)敢把資源，職權(quán)交給你嗎，最后你只會(huì)變?yōu)楣录夜讶?，所以比起?zhuān)業(yè)能力，情商高，做事周全也是職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
懂得”向上管理“，學(xué)會(huì)感恩
近兩年，“向上管理”突然成為職場(chǎng)熱詞，所謂向上管理，指的是與上級(jí)深度溝通、深化信任、相互成就。
發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象，那些當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)最后升職加薪的人，很明顯的一個(gè)特征就是懂得向上管理。
職場(chǎng)中，很多人選擇離職或一直無(wú)法升職加薪，更多原因是與領(lǐng)導(dǎo)不合，或者覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)能力還不如自己，內(nèi)心抵觸，工作不配合，時(shí)間一久，工作狀態(tài)和心情都大打折扣，自然也呆不下去。
懂得向上管理的人，則善于和領(lǐng)導(dǎo)溝通，明白領(lǐng)導(dǎo)要求的是什么，主動(dòng)溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己在做什么，進(jìn)度如何，下一階段的規(guī)劃是什么。
通順暢了，工作開(kāi)展起來(lái)順了，業(yè)績(jī)好了，晉升速度也就快起來(lái)了。
還有一點(diǎn)要有全局視野，看問(wèn)題不能只管自己那一攤子，因?yàn)橛袝r(shí)候老板安排一件事情，肯定經(jīng)過(guò)深思熟慮，有一定的綜合考量。
如果視野狹窄，你做的工作很可能不是上級(jí)和公司想要的。
很多人覺(jué)得自己就是一個(gè)小兵，何苦操心上司和老板的事情。如果你這么想，那很難獲得提拔。
如果你想成為項(xiàng)目總、城市總、區(qū)域總，乃至集團(tuán)總裁，那還沒(méi)坐到這個(gè)位置時(shí)，你就要像坐在這個(gè)位置上的人一樣思考。
職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，沒(méi)有不可替代，只有能者居上。
地產(chǎn)人想要快速升職加薪，當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，行動(dòng)起來(lái)，現(xiàn)在還不晚。
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