| 為進(jìn)一步加強(qiáng)基層社會管理創(chuàng)新，保障村監(jiān)委在維護(hù)群眾利益、推進(jìn)決策民主、加強(qiáng)民主監(jiān)督等方面的作用發(fā)揮，今年以來，湖州市在全面推廣村監(jiān)委“461工作法”基礎(chǔ)上，以南潯區(qū)南潯鎮(zhèn)為試點(diǎn)，探索實(shí)施了“4567”工作要則和百分制量化考核。主要做法是： 一、制訂“4567”工作要則，給村監(jiān)委工作提要求訂目標(biāo)。按照村監(jiān)委工作的整體要求，因地制宜探索出臺村監(jiān)委“4567”工作要則，把工作要求講清講細(xì)講透。一是在監(jiān)督原則上堅(jiān)持“四個(gè)必須”：必須嚴(yán)格執(zhí)行上級要求；必須及時(shí)公開群眾關(guān)注事項(xiàng)；必須向群眾講明白疑慮問題；必須向群眾說清楚想知道的事情。二是在村務(wù)公開上做到“五個(gè)要”：時(shí)間要及時(shí)；內(nèi)容要詳盡；地點(diǎn)要固定；程序要規(guī)范；資料要建檔。三是在監(jiān)督工作上實(shí)行“六個(gè)必到”：村監(jiān)委成員重要會議必到；每月例會必到；重大議事必到；反映問題必到；總結(jié)匯報(bào)必到；解釋宣傳必到。四是在監(jiān)督目標(biāo)上力爭“七個(gè)好”：惠農(nóng)政策落實(shí)好；廉政教育效果好；廉政勤政形象好；民主管理執(zhí)行好；村務(wù)公開規(guī)范好；三資監(jiān)管運(yùn)作好；事業(yè)和諧發(fā)展好。 二、制訂百分制考核制度，給村監(jiān)委工作評優(yōu)劣分檔次。探索構(gòu)建村監(jiān)委工作成效考評體系，以“4567”工作要則為依托，制訂《村務(wù)監(jiān)督委員會考核辦法（試行）》，實(shí)行百分量化考核。一是把考核層次拉開來。按照年終考評得分高低，把村監(jiān)委組織劃為優(yōu)秀（90分以上）、良好（80—89分）、合格（60—79分）、不合格（59分以下）四個(gè)檔次，有效解決考評結(jié)果定性模糊難題。二是把考核事項(xiàng)亮出來。首次設(shè)立加分項(xiàng)，做到有加有減，鼓勵工作創(chuàng)新，有效解決創(chuàng)新動力問題。三是把考核結(jié)果用起來?？己私Y(jié)果及時(shí)進(jìn)行公示，對考核優(yōu)秀的村監(jiān)委，授予“滿意村監(jiān)委”榮譽(yù)稱號，并給予適當(dāng)?shù)谋碚没颡剟?；對連續(xù)兩年考核不合格的村監(jiān)委其成員，要求主動辭職或依照規(guī)定程序予以罷免，有效扭轉(zhuǎn)干好干壞一個(gè)樣現(xiàn)象。 三、運(yùn)用“聽、談、評”指導(dǎo)法，給村監(jiān)委工作下方子治難癥。在試點(diǎn)工作中綜合運(yùn)用“聽、談、評”工作方式，強(qiáng)化指導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整，確保創(chuàng)新工作出經(jīng)驗(yàn)、樹典型。一是走下來聽。鎮(zhèn)紀(jì)委干部不定期到村中聽取意見建議，重點(diǎn)聽取村監(jiān)委成員對“4567”工作要則和考核機(jī)制的知曉率，確保要求傳達(dá)到位；聽取村民對村監(jiān)委工作的認(rèn)可度，及時(shí)掌握工作動態(tài)。二是請進(jìn)來談。對走訪中掌握到的履職不到位的村監(jiān)委成員，鎮(zhèn)紀(jì)委采取請進(jìn)來約談的方式，了解情況，加強(qiáng)教育，消除顧慮，鼓勵大膽工作。三是放開來評。把評價(jià)村監(jiān)委組織工作好壞的權(quán)力下放給基層群眾，年終由村民代表等直接給村監(jiān)委班子及成員打分評等級，真正做到群眾說好才是真好，群眾滿意才是硬道理。 |
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