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在職場中，有很多年輕的佼佼者，明明能力很突出，做事也風風火火，干勁十足，卻經(jīng)常得不到領(lǐng)導和同事的認可，甚至還受到批評，自己也十分委屈，覺得自己這么努力了，卻為什么總是事與愿違？

這里我想告訴大家，最關(guān)鍵的是我們自己思維方式出現(xiàn)了偏差。我的單位曾經(jīng)也有這樣一個員工，各方面綜合能力都很強，干事也是不假思索、咔嚓二五就干了，但是結(jié)果往往與預期有比較大的差距，甚至錯漏百出。每次安排工作，他都講：我想、我認為應(yīng)該怎樣怎樣……那么我問他，領(lǐng)導的要求是什么？工作的目標是什么？客戶的需求是什么？以及制度流程的規(guī)定是什么？等等，他一臉茫然。

這就是問題所在，年輕的同志們干事，一定首先要把：我想、我認為，轉(zhuǎn)化為：領(lǐng)導（客戶）可能要、應(yīng)該要什么，然后盡全力去準備，這樣才能保證思維方式上首先是正確的，然后才能把事情做好，得到預期的結(jié)果！