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(新能源5)恩捷股份-過往發(fā)展狂飆猛進(jìn),未來擴(kuò)張令人窒息

今天的主角恩捷股份,回顧它的發(fā)展歷程,讓人見識到什么是狂飆猛進(jìn),展望它的擴(kuò)張計(jì)劃,讓人見識到什么叫令人窒息。

一、看生意模式

恩捷是全球鋰電池隔膜龍頭,所以先看隔膜行業(yè)。

(一)行業(yè)介紹

1、隔膜

鋰電池由四大材料構(gòu)成,正極、負(fù)極、電解液、隔膜。隔膜是鋰電池正負(fù)極之間的一層薄膜,在鋰電池進(jìn)行電解反應(yīng)時(shí),隔膜可分隔正負(fù)極,防止短路,同時(shí)允許電解質(zhì)離子自由通過。

隔膜的成本約占鋰離子電池成本的10%,目前行業(yè)主流企業(yè)的毛利率在30%-40%以上。

隔膜屬于重資產(chǎn)行業(yè),在鋰電池四大材料中,隔膜的單位產(chǎn)能投資最高,需要投入大量資金。設(shè)備的采購、調(diào)試、安裝往往需要2-3年時(shí)間,同時(shí)需要長時(shí)間產(chǎn)能爬坡以保證良品率。行業(yè)的高折舊意味著工藝、產(chǎn)能落后很容易被市場淘汰。

隔膜對電池性能及安全指標(biāo)影響大,電池廠商的認(rèn)證周期一般需要2-3年,從進(jìn)入隔膜領(lǐng)域到批量供貨一般需要4-6年時(shí)間,疊加密集資金投入和工藝迭代,隔膜行業(yè)龍頭企業(yè)有一定規(guī)模優(yōu)勢。

鋰電隔膜分為干法制備工藝(較多用于磷酸鐵鋰電池)和濕法制備工藝(較多用于三元鋰電池)。

濕法工藝整體工藝難度大、精密程度高,可以獲得更高的孔隙率和更好的透氣性,能夠生產(chǎn)輕薄、高強(qiáng)度的隔膜,更容易滿足下游鋰電池對于輕薄化、大容量、高能量密度的需求。因此,在下游三元材料動(dòng)力電池和3C應(yīng)用要求上升的趨勢下,濕法隔膜需求逐漸超過干法隔膜,從2016年的占比約40%到如今超過70%。但濕法工藝采用的是聚乙烯,熔點(diǎn)較低,熱穩(wěn)定性較差,這是三元電池的通病。

2、隔膜市場

鋰電池應(yīng)用主要包括消費(fèi)電子、動(dòng)力電池以及儲(chǔ)能三個(gè)市場。鋰電池市場規(guī)模決定隔膜市場規(guī)模。

2020年全球鋰離子電池隔膜的出貨量為62.8億平米,同比增長21.5%。其中,中國鋰離子電池隔膜出貨量為38.7億平米,同比增長29.9%,高于全球增速。中國出貨量占全球62%。

遠(yuǎn)期需求

日本隔膜企業(yè)W-Scope預(yù)測,到2025年全球鋰電池市場對隔膜需求將達(dá)到200億平方米,到2030年接近320億平方米,是2020年的5.3倍。

韓國隔膜企業(yè)SKI預(yù)測,全球鋰離子電池隔膜市場需求到2025年將增長至約160億平方米。

高工鋰電預(yù)測,到2025年,全球動(dòng)力電池、儲(chǔ)能、消費(fèi)電池的隔膜需求分別為117億平米、21億平米、23億平米,鋰電隔膜總需求160億平米。

2013-2020年中國鋰電隔膜國產(chǎn)化比例從40%快速上升到93%。

2020年,我國濕法隔膜出貨量達(dá)27.2億平米,出貨量占比由2014年的29.27%上升至70.28%;干法隔膜出貨量11.5億平米,出貨量占比由2014年的70.73%降至29.72%。

出貨量

根據(jù)GGII數(shù)據(jù),最近幾年,全國鋰電池隔膜出貨量為:2016年,10.83億平米;2017年,14.35億平米;2018年,20.2億平米;2019年,27.4億平米;2020年,38.7億平米。

價(jià)格

過去幾年,隔膜行業(yè)競爭激烈,價(jià)格降幅遠(yuǎn)超鋰電池正負(fù)極、電解液。根據(jù)GGII數(shù)據(jù),以通用產(chǎn)品為基準(zhǔn),最近幾年隔膜基膜的價(jià)格:濕法隔膜價(jià)格由2014年初的5.5元/平米降至2020年底的1.2元/平米,干法隔膜由由2014年初的3.5元/平米降至2020年底的0.7元/平米,價(jià)格已經(jīng)逼近行業(yè)成本線。

市場規(guī)模

近年來,雖然隔膜出貨量保持大幅增長,但是價(jià)格降幅明顯,市場規(guī)模呈下降趨勢。根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),我國鋰電隔膜市場規(guī)模:2016年,42.5億;2017年,44.96億;2018年,41億;2019年,35.6億;2020年,32.7億。

2020年,我國濕法隔膜市場,恩捷股份、星源材質(zhì)、中材科技市場占有率分別為45%、19%、18%;我國干法隔膜市場,星源材質(zhì)、中材科技、惠強(qiáng)能源市場占有率分別為49%、13%、13%。

3、隔膜行業(yè)目前的特點(diǎn)

(1)濕法 涂覆運(yùn)用于三元?jiǎng)恿﹄姵刂饾u成為主流,隔膜材料濕法 涂覆工藝為長期趨勢,但近年隨著磷酸鐵鋰電池在汽車、儲(chǔ)能和小動(dòng)力等領(lǐng)域的大規(guī)模應(yīng)用,干法隔膜的出貨量出現(xiàn)明顯的提速,干法占比短期內(nèi)保持穩(wěn)定,預(yù)計(jì)短期內(nèi)干法隔膜市場占比將維持在30%左右。

(2)國內(nèi)隔膜企業(yè)從單純的產(chǎn)品出口開始向海外擴(kuò)張建廠,包括星源材質(zhì)、上海恩捷均開始在歐洲建設(shè)隔膜工廠,以滿足未來海外動(dòng)力電池企業(yè)的本地化配套要求。

(3)隔膜新技術(shù)像雨后春筍,紛紛涌現(xiàn),例如新型基材,功能涂覆材料,藍(lán)科涂超高強(qiáng)度隔膜等新材料應(yīng)用,藍(lán)科涂、恩捷股份等在線涂覆新工藝的應(yīng)用。

2020年4月,山西藍(lán)科途發(fā)布超高強(qiáng)濕法隔膜產(chǎn)品,具有強(qiáng)度高,高孔低透的特性,穿刺拉伸強(qiáng)度是目前同類產(chǎn)品的1.5-2倍,可有效降低電芯微短路,自放電比例,提升電芯的電化學(xué)性能以及安全性。同時(shí),山西藍(lán)科途還采用高速在線涂覆技術(shù),實(shí)現(xiàn)了陶瓷涂覆與濕法隔膜基膜生產(chǎn)在線聯(lián)動(dòng)涂覆,大幅提升涂覆隔膜的成品率,減少換卷等中間過程,降低生產(chǎn)成本。

(4)企業(yè)之間的整合重組日益明顯,比如恩捷收購捷力,中材科技收購中鋰。

(5)企業(yè)紛紛擴(kuò)產(chǎn),藍(lán)科涂、江蘇厚生、璞泰來、恩捷股份、武漢惠強(qiáng)等企業(yè)均在擴(kuò)產(chǎn)。

(6)固態(tài)電池的發(fā)展提速,部分隔膜企業(yè)開始針對半固態(tài)和固態(tài)產(chǎn)品展開前瞻性的布局。

4、涂布環(huán)節(jié)成為鋰電隔膜重要壁壘之一

(1)氧化鋁

氧化鋁作為一種無機(jī)物,具有很高的熱穩(wěn)定性及化學(xué)惰性,是電池隔膜陶瓷涂層的很好選擇。2020年國內(nèi)用于隔膜涂覆的氧化鋁陶瓷材料出貨量為9000噸左右,價(jià)格在18000元/噸-24000元/噸,國內(nèi)供應(yīng)鋰電池隔膜用高純氧化鋁陶瓷材料的主要企業(yè)包括浙江極盾、上海華明高納、連連化學(xué)、國瓷材料、青海圣諾、天馬新材等。隨著國內(nèi)氧化鋁產(chǎn)能的提升,凈進(jìn)口量逐漸下滑。

(2)勃姆石

勃姆石是比氧化鋁更優(yōu)質(zhì)的鋰電池隔膜涂層。2020年中國勃姆石的需求量約為8700噸,未來預(yù)計(jì)將保持30%以上的復(fù)合增長率。全球范圍內(nèi)生產(chǎn)勃姆石的企業(yè)主要包括德國Nabaltec AG、南非Sasol Ltd.、壹石通、日本河合石灰、日本大明化學(xué)、中鋁鄭州研究院等。

(3)PVDF(聚偏二氟乙烯)

PVDF,是一種高度非反應(yīng)性熱塑性含氟聚合物,抗老化、耐化學(xué)藥品、耐氣候、耐紫外光輻射等性能優(yōu)良,可用于密封圈耐腐蝕設(shè)備、電容器,也用作涂料、絕緣材料和離子交換膜材料等。2020年國內(nèi)鋰離子電池用PVDF合計(jì)需求量達(dá)到9700噸,其中用于鋰離子電池正極材料粘結(jié)劑的PVDF市場需求量為7800噸,用于鋰離子電池隔膜涂覆材料的PVDF需求量為1900噸。在價(jià)格方面,國產(chǎn)9-12萬/噸,進(jìn)口13-20萬/噸。在PVDF正極材料粘結(jié)劑產(chǎn)品上,國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)主要包括山東東岳、浙江富諾林、上海三愛富、東陽光等。但在PVDF隔膜涂層產(chǎn)品上,由于國內(nèi)企業(yè)還沒能達(dá)到相應(yīng)技術(shù)水平,目前市場仍被法國阿科瑪、美國蘇威和日本吳羽等國外企業(yè)壟斷。

(4)芳綸涂布

芳綸涂布目前應(yīng)用較廣,在松下供給特斯拉的NCA電池上已全面使用。

(5)復(fù)合涂層

目前多以實(shí)驗(yàn)室研究為主,尚未進(jìn)入大規(guī)模應(yīng)用,比如陶瓷與PVDF混涂和有機(jī)-無機(jī)復(fù)合包覆。

5、涂覆工廠的模式

目前國內(nèi)鋰電池隔膜的涂覆工廠基本分為三種模式:電池廠涂覆、基膜廠涂覆和第三方涂覆。其中電池廠包括寧德時(shí)代、比亞迪、國軒、ATL等均有自己的涂覆工廠,基膜廠包括恩捷、星源材質(zhì)、滄州明珠、河北金力等隔膜企業(yè)均有自己的涂覆生產(chǎn)線。第三方涂覆工廠從外部采購基膜自行涂覆后再銷售給電池廠,代表企業(yè)包括東莞卓高、上海頂皓、揚(yáng)州中鋰、江蘇高瓴、旭冉電子等。

6、鋰電池隔膜的發(fā)展方向

恩捷認(rèn)為:未來鋰電池隔膜將圍繞提高電池安全性和能量密度的方向發(fā),包括通過涂布技術(shù)加大隔膜強(qiáng)度和耐熱性;不斷降低隔膜厚度的同時(shí),提升隔膜強(qiáng)度,提高電池能量密度;改進(jìn)隔膜的孔徑結(jié)構(gòu)、孔隙率,提高電池充電倍率,以達(dá)到電池快充快放;開發(fā)耐高溫隔膜材料,提高電池安全性。

(二)企業(yè)介紹

1、企業(yè)簡介

云南恩捷新材料股份有限公司,前身為云南創(chuàng)新新材料集團(tuán),成立于2006年,總部位于云南省玉溪市,實(shí)際控制人李曉明。2016年上市,上市公司原名創(chuàng)新股份,2018年更名為恩捷股份。旗下有4家全資子公司:云南紅塔塑膠有限公司、云南德新紙業(yè)有限公司、創(chuàng)新新材料(香港)有限公司、云南紅創(chuàng)包裝有限公司,和1家控股子公司上海恩捷新材料科技有限公司。

原創(chuàng)新股份經(jīng)營的業(yè)務(wù)包括BOPP膜(平膜、煙膜)、包裝印刷產(chǎn)品(煙標(biāo)和無菌包裝)、紙制品包裝(特種紙等)。

恩捷BOPP薄膜由紅塔塑膠及其子公司成都紅塑生產(chǎn),是國內(nèi)為數(shù)不多能夠生產(chǎn)BOPP煙膜的企業(yè)之一,也是少數(shù)有能力生產(chǎn)防偽印刷煙膜的企業(yè),恩捷煙膜產(chǎn)品2020年銷量約2.1萬噸,BOPP薄膜產(chǎn)品規(guī)模在西南部地區(qū)BOPP薄膜市場位居前列。

2018年創(chuàng)新股份收購上海恩捷90.08%股權(quán),主要業(yè)務(wù)拓展為:膜類產(chǎn)品(含鋰電濕法隔膜、BOPP膜(平膜、煙膜)、包裝印刷產(chǎn)品(煙標(biāo)和無菌包裝)、紙制品包裝(特種紙等)。這次交易構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易,但不構(gòu)成借殼。公告顯示,李曉明家族直接及間接控制上海恩捷61.20%的股權(quán),為上海恩捷的實(shí)際控制人;同時(shí),李曉明家族直接及間接控制創(chuàng)新股份48.17%的股權(quán),為創(chuàng)新股份的實(shí)際控制人。這次收購相當(dāng)于上市公司實(shí)際控制人收購自身控制的另一塊非上市公司資產(chǎn)。

上海恩捷由李曉華、馬廣生、王少玲、張慶麟、潘雪斌、何寶華、張方、高翔等8個(gè)自然人于2010年4月共同出資設(shè)立,注冊資本8000萬元,首期出資為注冊資本的50%。其中馬廣生為李曉明的岳父,張慶麟為李曉華的岳母。2014年7月,李曉明分別受讓其岳父馬廣生持有的15.8%、張慶麟持有的20.8%股權(quán),成為上海恩捷第一大股東(持股36.6%)。同時(shí),其妻子馬燕受讓馬廣生持有的5%股權(quán)。

恩捷生產(chǎn)的濕法鋰電池隔膜主要運(yùn)用于新能源汽車鋰電池制造領(lǐng)域、3C類產(chǎn)品及儲(chǔ)能領(lǐng)域;煙膜應(yīng)用于卷煙行業(yè);平膜主要應(yīng)用于印刷、食品、化妝品等行業(yè);煙標(biāo)運(yùn)用于卷煙包裝材料;無菌包裝主要用于牛奶盒、飲料盒等;特種紙產(chǎn)品中鐳射轉(zhuǎn)移防偽紙主要用于煙標(biāo)、化妝品盒、牙膏盒、藥品盒等,直鍍紙主要用作煙標(biāo)內(nèi)襯紙、巧克力等食品包裝紙,涂布紙主要用于煙草、食品、醫(yī)藥、化妝品和食品行業(yè)。

恩捷的主要客戶為國內(nèi)外大型的鋰電池生產(chǎn)企業(yè)、卷煙生產(chǎn)企業(yè)、食品飲料生產(chǎn)企業(yè)、塑料包裝企業(yè)、印刷企業(yè)等。濕法鋰離子隔膜產(chǎn)品的主要客戶包括松下、LG Chem. Ltd.、三星 SDI、寧德時(shí)代、國軒、比亞迪、孚能、力神等國內(nèi)主流鋰電池企業(yè)。

2020年,恩捷膜類產(chǎn)品收入34.64億,占總營收80.88%,毛利潤占比約89%。其中,濕法隔膜收入為28.91億, 同比大幅增長48.83%,占總營收67.50%。顯而易見,膜類產(chǎn)品處于核心地位。

2、鋰電隔膜業(yè)務(wù)

恩捷的鋰電隔膜業(yè)務(wù)主要是由子公司上海恩捷運(yùn)營,上海恩捷成立于2010年,進(jìn)入鋰電領(lǐng)域11年。截至2020年底,恩捷在上海、珠海、江西、無錫、蘇州五大基地共有46條濕法隔膜生產(chǎn)線,產(chǎn)能達(dá)到33億平方米,產(chǎn)能規(guī)模位居全球第一。

恩捷的鋰電隔膜產(chǎn)品應(yīng)用于動(dòng)力類和3C消費(fèi)類電池,從5-7um超薄隔膜,水性和油性的涂覆技術(shù),100多個(gè)品種,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,一致性好,能夠滿足國內(nèi)中高端客戶的不同需求。

2020年恩捷濕法隔膜出貨量約13億平方米,國內(nèi)濕法隔膜市場份額45%,占全球62.8億平米出貨量的20.7%。

2020年恩捷濕法隔膜收入為28.91億元,同比大幅增長48.83%。其中,上海恩捷營業(yè)收入為26.48億元,凈利潤為9.62億元。

2020年,恩捷啟動(dòng)匈牙利濕法鋰電池隔離膜生產(chǎn)線及配套工廠項(xiàng)目,預(yù)計(jì)總投資額約1.83億歐元,規(guī)劃建設(shè)4條全自動(dòng)進(jìn)口制膜生產(chǎn)線和30余條涂布生產(chǎn)線,基膜年產(chǎn)能約為4億平方米,以滿足歐洲市場日益增長的鋰電池隔離膜需求。

恩捷的目標(biāo):到2025年市場份額占到全球鋰電濕法隔膜的50%,目前公司每年按照12-15億平米的計(jì)劃在擴(kuò)產(chǎn)。(會(huì)不會(huì)太激進(jìn)了,貪心不足蛇吞象?)

鋁塑膜

鋁塑膜在未來的軟包電池中不可或缺,目前主要應(yīng)用在中低端和3C電池產(chǎn)品中。2020年12月,恩捷的鋁塑膜產(chǎn)品已經(jīng)出來并形成銷售。2021年1條產(chǎn)線,2022年還會(huì)增加2條產(chǎn)線。現(xiàn)正在和孚能科技等客戶做認(rèn)證,估計(jì)2022年開始供應(yīng)動(dòng)力電池客戶。公司自建1.5億平米產(chǎn)能,大概能貢獻(xiàn)10個(gè)億利潤。(怎么算的?)

干法隔膜

干法隔膜未來在儲(chǔ)能市場的規(guī)模會(huì)非常大,恩捷布局干法隔膜,主要用來做儲(chǔ)能電池。恩捷和美國的干法隔膜企業(yè)Celgard合作,Celgard的吹塑法,是干法隔膜技術(shù)中最先進(jìn)的,比流延法領(lǐng)先。吹塑法干法隔膜,雙向都有強(qiáng)度,一致性好,材料耗費(fèi)更少,成本更低。恩捷現(xiàn)有干法隔膜產(chǎn)能4-5億平米。

(三)企業(yè)賺錢嗎

1、恩捷賺錢嗎?

除2016、2020年外,過去10年,恩捷的凈資產(chǎn)收益率在15% ,賺錢能力還可以。

2016、2020年,為什么凈資產(chǎn)收益率低?

2016年,主要受上市影響,恩捷凈資產(chǎn)由7.39億大幅擴(kuò)張至15.73億。

2020年,主要受9月完成的50億定向增發(fā)影響,恩捷凈資產(chǎn)由48.81億大幅擴(kuò)張至115.96億。

這兩年凈資產(chǎn)收益率低,沒有問題。

2、長期的毛利率是否合理?

2017年后毛利率突飛猛進(jìn),由20% 大幅上升至40% ,發(fā)生了什么?

受收購上海恩捷影響,2017年之后相比之前,毛利率大幅提升,突飛猛進(jìn)。

恩捷毛利率高,有一點(diǎn)需注意:隔膜行業(yè)設(shè)備投入占比約占初始總投入的80%,生產(chǎn)設(shè)備是產(chǎn)能的關(guān)鍵,隔膜是重資產(chǎn)行業(yè),隨著產(chǎn)能的擴(kuò)張,折舊對利潤的影響越來越顯著。恩捷設(shè)備的折舊年限為10-13年,而同行設(shè)備折舊年限為8-10年,被市場詬病。這一點(diǎn)的深層影響,需進(jìn)一步研究。

3、賺的錢真金白銀收到賬上了嗎?

從長期角度,經(jīng)營現(xiàn)金流和凈利潤兩者應(yīng)該一致。

2017-18年,經(jīng)營現(xiàn)金流與凈利潤為什么差那么多?

受2017年收購上海恩捷影響,應(yīng)收賬款在2017-2018年大幅增長,隔膜業(yè)務(wù)下游比較強(qiáng)勢。

好的一面是:公司應(yīng)收賬款壞賬不多,說明下游大廠只是占用資金,沒有拖欠的意圖。

4、負(fù)債高嗎?

2019-2020年,負(fù)債率跟隨業(yè)務(wù)擴(kuò)張,突飛猛進(jìn),讓人捏把汗。

(四)企業(yè)能否長久的賺錢

這就是巴菲特所說的競爭優(yōu)勢、護(hù)城河、差異化、提價(jià)能力,必須找到企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢,否則不能投資。

段永平說:所謂商業(yè)模式好的意思就是長期能賺很多錢且能持續(xù),所謂好的生意模式大概就是有很寬的護(hù)城河的那種。

1、優(yōu)勢

恩捷在產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)研發(fā)、成本效率方面均已具備全球競爭力,鋰電池隔膜生產(chǎn)設(shè)備的單線產(chǎn)出處于行業(yè)領(lǐng)先水平,單位折舊、能耗、人工成本均低于行業(yè)平均水平。此外,公司持續(xù)改進(jìn)輔料回收效率,使得輔料消耗量也遠(yuǎn)低于同行業(yè)其他企業(yè)。

(1)技術(shù)優(yōu)勢

在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品性能方面,恩捷重視在濕法基膜、功能膜、涂布膜等方面的技術(shù)積累,目前鋰電隔膜產(chǎn)品已達(dá)100多個(gè)品種,豐富的產(chǎn)品品類能夠滿足客戶的不同需求。

涂覆膜,油性PVDF涂布隔膜為雙面直接混涂油性PVDF和耐熱無機(jī)物顆粒,產(chǎn)品同時(shí)具備高粘黏性和耐熱性,受到國外大型鋰電池生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)可及青睞。產(chǎn)品具有高附加值,市場供不應(yīng)求。恩捷具備生產(chǎn)涂覆膜的工藝優(yōu)勢,主要產(chǎn)品有陶瓷、PVDF涂覆。

連線涂布產(chǎn)品,2020年9月份,恩捷推出基膜和涂覆連續(xù)生產(chǎn)的水性膜,2-3個(gè)供需集合成1條的產(chǎn)線,可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本?,F(xiàn)在已經(jīng)開始安裝第2條產(chǎn)線,計(jì)劃2021年底達(dá)到10條線;2022年37條線,大概產(chǎn)出30億平米;2023年56條線,46億平米。

在線涂布,技術(shù)難度高。首先要求基膜產(chǎn)線生產(chǎn)穩(wěn)定,合格率高;涂覆設(shè)備方面,大寬度包括精度設(shè)計(jì)很難。恩捷和日本供應(yīng)商做了3年研究,成功突破。目前公司在線涂布已投產(chǎn)1條,公司將在2021年完成 10 條線、2022 年37 條線、2023年56條線,相對應(yīng)的產(chǎn)能 2022年30億平方米、2023年46億平方米。

所以,恩捷在設(shè)備、技術(shù)和專利上,已構(gòu)筑了一定的壁壘,如果沒有顛覆性的新產(chǎn)品出來,未來幾年時(shí)間恩捷很難被超越。

(2)客戶優(yōu)勢

鋰電池行業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的供應(yīng)商認(rèn)證管理體系,認(rèn)證周期平均為18-24個(gè)月。因?yàn)檎J(rèn)證周期長,一旦經(jīng)下游電池廠商認(rèn)證通過并確認(rèn)開始合作,雙方的供應(yīng)關(guān)系較為穩(wěn)固,客戶粘性較高。

恩捷目前已進(jìn)入全球絕大多數(shù)主流鋰電池生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈體系,包括占海外鋰電池市場近80%市場份額的三家鋰電池生產(chǎn)巨頭:松下,三星,LG 化學(xué),以及占中國鋰電池市場超過80%市場份額的前五家鋰電池生產(chǎn)企業(yè):寧德時(shí)代,比亞迪,國軒高科,孚能科技,天津力神以及其他超過20家的國內(nèi)鋰電池企業(yè)。

(3)成本優(yōu)勢

1)恩捷生產(chǎn)設(shè)備的單線產(chǎn)出遠(yuǎn)超同行,使得單位折舊、單位人工和能耗有較大的差異。

恩捷不斷改善工藝,2012年的產(chǎn)線幅寬只有2.6m,現(xiàn)在最新幅寬是6.2m,現(xiàn)在1條線的產(chǎn)能是以前的4倍。

目前上海恩捷平均單線產(chǎn)出超過5,000萬平方米/年,上海恩捷子公司珠海恩捷新建產(chǎn)線的最高單線設(shè)計(jì)產(chǎn)出可達(dá)9,000萬平方米/年。星源材質(zhì)平均單線產(chǎn)出4500萬平方米/年。

2)公司的成品率和良品率大大高于行業(yè)平均水平

2019年,恩捷產(chǎn)品良率78%,星源材質(zhì)64.47%,行業(yè)平均60%。

3)公司持續(xù)改進(jìn)輔料回收效率,輔料耗費(fèi)也遠(yuǎn)低于同行水平。

2、競品比較

恩捷和星源材質(zhì)是目前國內(nèi)鋰電池隔膜行業(yè)的老大和老二,競品比較有助于理解恩捷的長期競爭能力。

(1)管理團(tuán)隊(duì)

恩捷的管理團(tuán)隊(duì)大多專業(yè)技術(shù)出身,技術(shù)人員多有通用電氣、寧德時(shí)代等從業(yè)經(jīng)歷,履歷豐富。

星源材質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)偏經(jīng)管和銷售,且2017年以來,多位負(fù)責(zé)技術(shù)的高管相繼退出,公司在技術(shù)人才方面處于明顯下風(fēng)。

恩捷2017年就開展股權(quán)激勵(lì),給與核心管理和技術(shù)人員股份,激發(fā)工作積極性。星源材質(zhì)直到2020年才進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),這前后差的3年也正是恩捷突飛猛進(jìn)的3年。

(2)技術(shù)工藝

隔膜設(shè)備是定制化產(chǎn)品,每家公司的設(shè)備都不一樣,由于工藝不同,隔膜設(shè)備需要隔膜生產(chǎn)企業(yè)和設(shè)備制造企業(yè)共同開發(fā)完成。恩捷的長期合作伙伴是日本制鋼所,日本制鋼所是全球隔膜設(shè)備龍頭公司,恩捷股份與其合作時(shí)間已經(jīng)長達(dá)10年且合作是排他性,雙方對于隔膜工藝的理解都是全球領(lǐng)先。星源材質(zhì)主要用的是德國布魯克納,同樣是世界領(lǐng)先的設(shè)備公司但具體涉及到工藝設(shè)備的調(diào)試和改進(jìn),這就是恩捷和星源差距體現(xiàn)出差距的地方,設(shè)備的不同會(huì)在產(chǎn)出工藝和效率上存在不同。

隔膜技術(shù)存在專利壁壘,所以無論是恩捷股份還是星源材質(zhì)都需要國外公司的授權(quán)才可以,每年按照銷售額的百分比繳納一定的授權(quán)費(fèi)(2%左右)。目前隔膜專利主要掌握在三家公司手中:韓國LG、日本帝人、美國Celgard。恩捷股份的技術(shù)主要是來自帝人,已獲得授權(quán)數(shù)量300 ,星源材質(zhì)主要是LG,目前授權(quán)專利數(shù)量相對較少。

研發(fā)費(fèi)用上,星源材質(zhì)2019年研發(fā)費(fèi)用3500萬,占比5.9%,恩捷股份1.5億,占比4.9%,恩捷股份研發(fā)絕對投入上領(lǐng)先。

恩捷股份的成長壯大離不開寧德時(shí)代,寧德時(shí)代從磷酸鐵鋰電池轉(zhuǎn)向三元電池,對濕法隔膜的需求大增,恩捷股份把握住機(jī)遇,順利拿下寧德時(shí)代,把握住了2017-2019的戰(zhàn)略機(jī)遇期,并在2020年順利拿下LG化學(xué)大單,海外業(yè)務(wù)也駛?cè)肟燔嚨馈?/span>

反觀星源材質(zhì),公司起步早,但并未像恩捷股份那樣把握住行業(yè)變革帶來的機(jī)遇,干法雖然依然是行業(yè)老大但行業(yè)空間明顯受限,濕法隔膜起步慢,且自身技術(shù)明顯落后于恩捷股份,從而營收體量和市值上兩者差距逐漸拉大。

(3)產(chǎn)能規(guī)劃

恩捷2020年33億平,2025年之前基本保持每年10億平的擴(kuò)張速度星源材質(zhì)2020年濕法產(chǎn)能6億平,遠(yuǎn)期規(guī)劃總產(chǎn)能在10億平左右就遠(yuǎn)期規(guī)劃而言,恩捷股份的龍頭地位依然穩(wěn)固。

由于恩捷的存在日本的東麗旭化成這些以往龍頭公司基本都停止擴(kuò)張,因?yàn)槌杀靖偁幉贿^日本企業(yè)價(jià)格貴一倍以上性能和恩捷差不多),國內(nèi)2017年由十幾家公司到2020年基本還有動(dòng)力擴(kuò)產(chǎn)的就3-4家,即恩捷股份、中材、中鋰、星源材質(zhì)這幾家恩捷未來的產(chǎn)能基本上是后面幾家之和。此前提及隔膜行業(yè)是重資產(chǎn)行業(yè),非常講究規(guī)模效應(yīng),產(chǎn)能越大成本越低,從這個(gè)角度上來說恩捷股份的優(yōu)勢地位非常大。

3、固態(tài)電池的影響

在固態(tài)電池中,正極材料、負(fù)極材料、隔膜、電解液這四大材料,將變成正極材料、負(fù)極材料、固態(tài)電解質(zhì)三大原材料,固態(tài)電池用固態(tài)電解質(zhì)代替了液體電解液和隔膜。人們不免擔(dān)心鋰電池隔膜產(chǎn)業(yè)將要走下坡路。

目前固態(tài)電池存在離子傳導(dǎo)低、界面阻抗大和電池低溫性能、倍率性能、循環(huán)壽命差等材料及電池性能問題,工藝難度大、成本高,離規(guī)?;慨a(chǎn)尚有很長一段時(shí)間。預(yù)計(jì)未來5年內(nèi)出不來。

半固態(tài)電池與液態(tài)電池結(jié)構(gòu)相近,但與全固態(tài)電池有本質(zhì)區(qū)別。半固態(tài)電池仍需要電解液進(jìn)行離子傳導(dǎo)和隔離膜進(jìn)行絕緣阻隔,但要求隔離膜的孔徑更大、強(qiáng)度更高。

恩捷表示:目前正在開發(fā)以濕法隔膜為基礎(chǔ)的半固態(tài)材料,并與多家電池公司合作進(jìn)行試驗(yàn)評價(jià)。隨著半固態(tài)電池在技術(shù)、工藝、成本等問題的解決,實(shí)現(xiàn)真正意義上的大規(guī)模量產(chǎn)應(yīng)用,恩捷的相關(guān)產(chǎn)品可以在第一時(shí)間投放市場。

小結(jié):固態(tài)電池一時(shí)半會(huì)出不來,半固態(tài)電池仍需要隔膜,恩捷已有布局。

(五)隱患

1、行業(yè)產(chǎn)能過剩

江山如此多嬌,令無數(shù)英雄競折腰。前景一片光明,行業(yè)巨頭紛紛大量擴(kuò)產(chǎn)。產(chǎn)能過剩的苗頭已經(jīng)若隱若現(xiàn)。恩捷2020年濕法隔膜的產(chǎn)能達(dá)33億平方米,但實(shí)際出貨量僅13億平方米,產(chǎn)能利用率僅39%。

恩捷,未來幾年規(guī)劃產(chǎn)能每年10億平米,預(yù)計(jì)到2025年產(chǎn)能達(dá)到80億平米左右。

星源材質(zhì),2020年底15億平米大膜產(chǎn)能,9億濕法 6億干法,預(yù)計(jì)2023年達(dá)到31億平米以上。

中材科技,2020年底9.6億平米大膜產(chǎn)能(大部分為濕法),預(yù)計(jì)2025年底做到70億平米。

SKIET(SKI的電池材料子公司SK IE Technology),預(yù)計(jì)到2024年鋰電池隔膜產(chǎn)能將達(dá)27.3億平方米。

簡單合計(jì)幾家大廠的規(guī)劃產(chǎn)能,到2025年,已達(dá)200億平米以上。肉眼可見,未來幾年,隔膜價(jià)格大概率將繼續(xù)下行,不排除嚴(yán)重供過于求引發(fā)隔膜價(jià)格暴跌。鋰電池隔膜市場存在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的隱患。

2、市場份額觸及天花板

一般而言,電池廠商都希望上游競爭格局充分分散,這樣有助于壓低價(jià)格控制成本。大客戶有分散供應(yīng)商的訴求,尤其是海外客戶,LG、松下一般對于一供的份額要控制在55%以下,國內(nèi)容忍度稍高。目前恩捷在濕法隔膜領(lǐng)域國內(nèi)市占率已達(dá)45%,在主要國內(nèi)客戶中占據(jù)70%以上份額,恩捷的市場份額已經(jīng)快到極限,下一步更多將跟隨行業(yè)成長。

(3)家族企業(yè)

恩捷具有明顯的家族企業(yè)特征,段永平一般不碰家族企業(yè),家族企業(yè)這個(gè)因素,對于投資恩捷的深刻影響,有待進(jìn)一步思考。

二、看人、看企業(yè)文化

(一)看人

看人,就是看恩捷實(shí)際控制人李曉明。

李曉明(Paul Xiaoming Lee),男,1958年出生,美國國籍,碩士研究生學(xué)歷。1982年,加入中國昆明塑料研究所。 1984年至1989年,任中國昆明塑料研究所副所長。 1992年12月,畢業(yè)于美國University of Massachusetts高分子材料專業(yè)。 1992年至1995年,任美國Inteplast Corporation技術(shù)部經(jīng)理。 1996年4月起,歷任紅塔塑膠副總經(jīng)理、總經(jīng)理、副董事長、董事長,德新紙業(yè)董事長、總經(jīng)理,成都紅塔董事長等職務(wù)。 2006年,李曉明控制的紐斯頓公司收購云南玉溪?jiǎng)?chuàng)新彩印有限公司后,李出任董事長。2011年5月,云南玉溪?jiǎng)?chuàng)新彩印有限公司股改為現(xiàn)名為“創(chuàng)新股份”,李繼續(xù)擔(dān)任董事長,同時(shí)兼任上海恩捷的董事長。2014年4月20日,李任云南恩捷新材料股份有限公司董事長。

李曉明很少出現(xiàn)在公眾和媒體的面前,低調(diào)得令人發(fā)指,在網(wǎng)上甚至找不到他的講話視頻,暫時(shí)無法直接判斷他的人品。

(二)看企業(yè)文化

企業(yè)文化實(shí)際上也是看人,企業(yè)文化跟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有很大關(guān)系。

步步高的企業(yè)文化是好文化的典范,通常將其他公司與之對比,這樣其他公司企業(yè)文化的成色如何,就一目了然。暫時(shí)只找到了恩捷對于企業(yè)文化只言片語的描述,希望能窺豹一斑,而不是以偏概全。

1、愿景

段永平說:愿景是企業(yè)上下共同的遠(yuǎn)景。

步步高的愿景:成為更健康、更長久的世界一流企業(yè)。

恩捷的愿景:打造世界一流的鋰電池隔離膜生產(chǎn)企業(yè),打造中國最具競爭力的包裝生產(chǎn)企業(yè)。

恩捷的愿景,中規(guī)中矩。

2、使命

段永平說:使命指的是企業(yè)存在的意義。

步步高的使命:對消費(fèi)者,提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);對員工,營造和諧、相互尊重的工作氛圍;對商業(yè)伙伴,提供公平合理、對等互利的合作平臺;對股東,使其投入的股本有高于社會(huì)平均收益的回報(bào)。(想到了消費(fèi)者,想到了員工,想到了商業(yè)伙伴,想到了股東。步步高的企業(yè)使命,通俗易懂,接地氣)

暫時(shí)沒找到恩捷對于企業(yè)使命的直接描述,也沒有找到員工、商業(yè)伙伴對于恩捷的不滿言論,貌似恩捷對員工還是挺好的。從恩捷應(yīng)付賬款的數(shù)據(jù)看,恩捷不存在明顯占用上游供應(yīng)商賬款、明顯占人便宜的情況,應(yīng)該跟寧德時(shí)代不是一丘之貉。當(dāng)然也可能是在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位還不如寧德時(shí)代,有待進(jìn)一步研究。

3、價(jià)值觀

價(jià)值觀是企業(yè)內(nèi)部大是大非的問題,什么是對的,什么是不對的。

步步高的核心價(jià)值觀:本分、誠信、團(tuán)隊(duì)、品質(zhì)、持續(xù)學(xué)習(xí)、消費(fèi)者導(dǎo)向。

恩捷的經(jīng)營理念是精勤恩至,恒為捷成,精是精益求精,勤是勤奮努力,恒是持之以恒。恩捷的企業(yè)宗旨是人為本、優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新、高效低耗、精益求精。

恩捷的經(jīng)營理念和企業(yè)宗旨實(shí)際上是企業(yè)價(jià)值觀。精益求精講的是產(chǎn)品品質(zhì),高效低耗講的是成本控制,這兩點(diǎn)作為企業(yè)價(jià)值觀非常合理。

勤奮努力、持之以恒,顯然是企業(yè)老板的人生觀,很勵(lì)志,但作為企業(yè)價(jià)值觀有點(diǎn)陽春白雪,曲高和寡。大部分人只活在眼前的茍且,只求一份穩(wěn)定的工作和收入,可能跟不上老板的人生觀。

綜合看,恩捷的企業(yè)文化中已經(jīng)描述的地方基本合理,但不全面。恩捷可能還沒有認(rèn)識到企業(yè)文化的巨大意義,好的生意模式一定要有好的企業(yè)文化做支撐,好的企業(yè)文化可以讓企業(yè)少犯原則性錯(cuò)誤,從而可以走得更遠(yuǎn)。

企業(yè)文化體現(xiàn)在恩捷的擴(kuò)張上尤其明顯。未來5年,到2025年,恩捷的目標(biāo)是占全球濕法鋰電隔膜市場份額的50%。我認(rèn)可平常心,欲速則不達(dá),安全、足夠的最小發(fā)展速度,恩捷的擴(kuò)張速度,超出了我現(xiàn)在的理解能力。

三、看價(jià)格

我認(rèn)為:未來幾年隔膜單價(jià)將繼續(xù)保持下降勢頭,因?yàn)橐呀?jīng)接近行業(yè)的成本線,所以進(jìn)一步下降的空間不太大。

下一步,假設(shè)恩捷的毛利等數(shù)據(jù)下降至目前行業(yè)中上游廠商的水平,行業(yè)中游廠商的利潤被擠壓完畢,盈虧平衡,行業(yè)中下游廠商虧損。

中材科技處于行業(yè)中上游水平,2020年,中材隔膜毛利率25%左右,銷售凈利率10%左右。2020年,中材科技銷售鋰電濕法隔膜約4.2億平米,銷售收入6.1億元,平均單價(jià)1.45元/平米。

2020年,恩濟(jì)濕法隔膜出貨13億平米,銷售收入28.91億元,平均單價(jià)2.22元/平米。

用中材的數(shù)據(jù)來測算未來恩捷的盈利水平。

假設(shè),下一步恩捷濕法隔膜的單價(jià)降至中材的水平,1.45元/平米。

2020年,恩捷營業(yè)利潤13.17億,其中隔膜業(yè)務(wù)營業(yè)利潤11.72億,非隔膜業(yè)務(wù)營業(yè)利潤1.45億。

2025年,恩捷的隔膜產(chǎn)能將達(dá)到80億平米,假設(shè)產(chǎn)能利用率達(dá)到70%,出貨56億平米。

2025年恩捷隔膜業(yè)務(wù)毛利潤=80億平米*產(chǎn)能利用率70%*單價(jià)1.45元/平米*毛利率25%=20億。

非隔膜業(yè)務(wù)營業(yè)利潤假設(shè)年增6%,到2025年?duì)I業(yè)利潤達(dá)到2億。

2025年,恩捷總的營業(yè)利潤達(dá)到22億。

假設(shè)屆時(shí)恩捷的實(shí)際所得稅率11%,凈利潤為20億。

我能接受5年后5倍的遠(yuǎn)期市盈率。

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