文章 | 王智遠(yuǎn)
本文共計(jì)7444字 | 閱讀20分鐘
先從一句很受大眾推崇的話開始：
一個(gè)人能否成功，不在于你知道什么，而在于你認(rèn)識(shí)誰；認(rèn)識(shí)人越多，好像就離成功越近。
所以很多人就想盡一切辦法經(jīng)營自己的社交人脈，但不知你有沒有發(fā)現(xiàn)，這個(gè)觀點(diǎn)可能是錯(cuò)誤的。
1973年著名社會(huì)學(xué)家，斯坦福大學(xué)教授馬克格蘭諾維通過找工作的方式做了份研究，結(jié)論總結(jié)100個(gè)人中有54個(gè)工作是通過個(gè)人關(guān)系找到，而非招聘廣告。
這個(gè)結(jié)果向我們表示關(guān)系是如此重要，沒有人會(huì)否定這個(gè)結(jié)論。
但格蘭諾維特說事實(shí)遠(yuǎn)非如此，人們認(rèn)為關(guān)系比簡歷更有價(jià)值，特別是當(dāng)兩份簡歷沒有明顯差距時(shí)，有關(guān)系的人在競爭中優(yōu)勢比較明顯。通過調(diào)查真正起到作用的關(guān)系，并非是人們想象中經(jīng)常見面，彼此熟悉的強(qiáng)關(guān)系；而是平時(shí)很少聯(lián)系的弱關(guān)系。那為何日常精心維護(hù)的強(qiáng)關(guān)系會(huì)在重要時(shí)刻失效呢？因?yàn)橛蓮?qiáng)關(guān)系構(gòu)成的社交網(wǎng)中，人和人的收入，階層，事業(yè)都比較相近，彼此擁有信息的重復(fù)比較高，所以就造就了局限性。越是富人，就越容易跟不同階層和不同地區(qū)的人進(jìn)行打交道，而反之收入較差的地區(qū)與人群的聯(lián)絡(luò)特征則比較單一，往往固定在一個(gè)穩(wěn)定的社交網(wǎng)當(dāng)中。今天我們不探討如何拓展關(guān)系，弱關(guān)系的本質(zhì)不是人際公關(guān)學(xué)，而是信息傳遞學(xué)，掌握最有效率的交流是非常的重要。強(qiáng)弱關(guān)系的不同區(qū)別你是否遇到過這種問題，從第一份工作開始就數(shù)年如一日的投入，但結(jié)果到現(xiàn)在卻依然跳不出固有的圈子。
為什么你的職業(yè)永遠(yuǎn)并定格在一線業(yè)務(wù)員？為什么你不能突破認(rèn)為設(shè)置的發(fā)展瓶頸？而這一切和“強(qiáng)關(guān)系”與“弱關(guān)系”有關(guān)，你可能陷入自身強(qiáng)關(guān)系的舒適圈中而導(dǎo)致無法跨越六度人脈。所以只能在“掌握的信息結(jié)構(gòu)中”游走，解決這個(gè)問題，首先我們需要了解這兩則概念。通常指個(gè)人的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)同質(zhì)性比較強(qiáng)（即交往的人群從事的工作，掌握的信息都是趨同的），彼此關(guān)系緊密有很強(qiáng)的情感因素維系的情感。用中國話說就是：“關(guān)系比較鐵”，該理論提出者為“美國社會(huì)學(xué)家格蘭諾維特”（Mark Granovetter）。強(qiáng)關(guān)系的好處有兩個(gè)方面，分別為“情感寄托”與“燃眉之急”。日常中如你今天不開心，需要吐槽，那肯定找身邊最熟悉的人最好不過，她可以理解并給予你噓寒問暖的關(guān)愛。同時(shí)若自己有燃眉之急的小事需要幫助，基于彼此情感賬戶的額度，他也能為你提供服務(wù)。但在商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，強(qiáng)關(guān)系的本質(zhì)就會(huì)造成“熟人無價(jià)值論”總結(jié)三個(gè)方面，分別為：我們從信息獲取層面解釋，先說原地踏步，熟人關(guān)系中傳播最廣泛的是同質(zhì)化信息，這意味著社交網(wǎng)絡(luò)里每個(gè)人都知道，甚至你有新信息發(fā)到朋友圈，刷一下就可以看到別人也再發(fā)。人人都能倒背如流，你的工作商業(yè)圈也就成為“視野圈”，想找點(diǎn)新的話題都找不到。或者有時(shí)你還會(huì)沾沾自己，心想：“你看，我看的信息他也在看，內(nèi)心渴望的趨于認(rèn)同”。在比如你遇到某件事想找朋友咨詢，往往會(huì)遇到他提的建議可能是“你的某些想法”。因?yàn)榇蠹沂峭活惾?，思維方式價(jià)值觀，理解問題的角度等均有80分相似之處，這就會(huì)造成“難以創(chuàng)新的看待問題”，把自己鎖在某個(gè)局限的小視野中“原地踏步”。作為社交價(jià)值網(wǎng)中的一員，我們的熟人關(guān)系明顯有三種特征為：比如一些精英人才組織的商業(yè)社群，正向的理解叫“定位精準(zhǔn)”，而反向的理解則是“抱團(tuán)取暖”。根據(jù)調(diào)查研究認(rèn)為，依靠這種強(qiáng)關(guān)系，我們在關(guān)系網(wǎng)中隔絕久了，也就喪失對外部世界的好奇與進(jìn)取心；讓人對新知識(shí)的學(xué)習(xí)和求知欲也會(huì)降低，依此造成對自身放松要求。因?yàn)殡S著習(xí)慣的訓(xùn)練，潛意識(shí)就會(huì)讓自己形成一種“我不用如此努力”，因?yàn)榇蠹叶紱]怎么努力，即使出了問題，大家也都可以幫忙。弱關(guān)系的特點(diǎn)是個(gè)人的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)性較強(qiáng)（即交往面比較廣，交往對象可能來自于各行各業(yè)，依此可以獲得的信息也是多面的），人與人關(guān)系并不緊密，也沒有太多感情維系，屬于泛泛之交。它界限很重要，格蘭諾維把“弱關(guān)系”定義為；固有的社交網(wǎng)之外的邊緣人，此類有三種特征：科學(xué)界的巨星“艾伯特-拉斯洛·巴拉巴西”在其書《鏈接；網(wǎng)絡(luò)神經(jīng)科學(xué)》中認(rèn)為人的弱關(guān)系是符合“冪律定律”分布的網(wǎng)絡(luò)，他稱之為無尺度網(wǎng)絡(luò)，具有幾個(gè)特征，如下：第一：六度分離理論；只要通過中間人的介紹，任何兩個(gè)不認(rèn)識(shí)的人都可以建立聯(lián)系，甚至基于介紹還能達(dá)成某種訴求。第二：中心節(jié)點(diǎn)和輻射是鏈接；按照結(jié)構(gòu)洞思維，我們作為網(wǎng)絡(luò)的中心節(jié)點(diǎn)，左手是強(qiáng)關(guān)系，右手邊緣區(qū)域稱之為“弱”。第三：冪律分布原則，既關(guān)系網(wǎng)中的20%，建立著80%的鏈接，同時(shí)當(dāng)你擁有更多鏈接點(diǎn)時(shí)，就擁有更多機(jī)會(huì)，無限擴(kuò)容下去。其四：贏者通吃；在基于上述推動(dòng)下，某個(gè)優(yōu)秀節(jié)點(diǎn)必然會(huì)脫穎而出，關(guān)鍵不在于你擁有多個(gè)高質(zhì)量的社交網(wǎng)，也不在于何種等級，而是你接觸多少這個(gè)社交網(wǎng)之外的人。數(shù)十年前我們每天給各種人打電話，發(fā)信息，參加飯局等方式去有意擴(kuò)大人際關(guān)系規(guī)模，愿意加強(qiáng)彼此的互動(dòng)，哪怕是成功的企業(yè)家以前也是。現(xiàn)在更不用說了，已經(jīng)進(jìn)入“全民投資關(guān)系”的時(shí)代，那么試想下，人們在人在關(guān)系上花費(fèi)這么大精力，只是不讓自身孤獨(dú)嗎？顯然不是的，比如從大學(xué)畢業(yè)，你需要找份工作；也可能合伙尋找創(chuàng)業(yè)伙伴，找客源，這一切都需要依賴關(guān)系。但你會(huì)發(fā)現(xiàn)正當(dāng)你遇到一份工作或好的客戶時(shí)候，我們滿懷期待翻開通訊錄半天，又會(huì)再次把它放下，很多人心中此時(shí)會(huì)產(chǎn)生一個(gè)疑問：“為什么平時(shí)勾肩搭背的熟人反而起不到關(guān)鍵作用”。為什么熟關(guān)系反而不是最好的生產(chǎn)力對于這種問題，我在21歲時(shí)候有了些“顛覆性”認(rèn)知，早些年眾多大學(xué)生并沒有很好的互聯(lián)網(wǎng)紅利，畢業(yè)后總有親戚朋友關(guān)心你的就業(yè)情況，大家七嘴八舌，出謀劃策，提供各種信息。我想多數(shù)人都經(jīng)歷過這個(gè)場景，你的工作和婚姻是自己熟人關(guān)系網(wǎng)的大事，如果你愿意，總有人為你指導(dǎo)一個(gè)方向。并安慰你：“追求不要調(diào)高，先試試看”，這就是強(qiáng)關(guān)系的價(jià)值。它既能和你共享信息，也為你提供一個(gè)必要的“精神港灣”。我們大部分的熟人關(guān)系網(wǎng)都是這樣：為了為你找份喜歡的工作，你需要對親朋好友發(fā)信息，讓他為你留意，或者送禮甚至包裝一份漂亮的簡歷到處搏殺，但這份工作可能不是你喜歡的，卻能保證你擁有基礎(chǔ)的飯碗。但如果你想找到份自己喜歡的領(lǐng)域就需要依靠“弱關(guān)系”來解決，這些或許都不是父母的強(qiáng)關(guān)系能給你的。我就深有感觸，很多人問過我這樣一個(gè)問題，為什么你既能從傳媒電視臺(tái)，主持人圈子做的很好，也能在互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域游刃有余，甚至在“市場營銷方面”也能做到很專。其本質(zhì)我就是運(yùn)用了“弱關(guān)系”思維，我通過熟人關(guān)系總結(jié)兩大原則：在事業(yè)上，永遠(yuǎn)不要指望熟人關(guān)系這個(gè)原則并非基于功利目的，不是說因?yàn)槭烊藥筒簧厦?，就不理?huì)他們，恰恰相反。我們自己首先要去除對待熟人關(guān)系網(wǎng)功利的心態(tài)，不要企圖從強(qiáng)關(guān)系那里獲得事業(yè)上的重大幫助。因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)就是從工作或商業(yè)化角度來看，強(qiáng)關(guān)系能給你提供的大部分都是弱價(jià)值，你可以請人介紹對象，解決婚姻問題，但在事業(yè)上以熟人為主的強(qiáng)關(guān)系幾乎微乎其微。我身邊很多老板，明星朋友，都是“弱關(guān)系”給我介紹的，那這里的跳板是什么呢？把事情做好，事情代表信任，代表靠譜，這是基石。在熟人和陌生人之間存在某個(gè)富有彈力的邊界，社交的目的就是盡力將邊界往外推，讓它的空間越來越大，吸納的信息越來越多。而不是向內(nèi)閉環(huán)，有個(gè)詞叫做“無限的游戲”正是解答此問題。所以這對我們而言，一個(gè)人不僅要善待熟人，還要善待自己遇到的陌生人，這個(gè)世界任何陌生人，都可能在下一秒成為你生命中的弱關(guān)系。人在工作與生活中嚴(yán)重誤解了關(guān)系的本質(zhì)，多數(shù)人努力擴(kuò)充通訊錄，記錄更多人的電話，增加關(guān)系庫數(shù)量。把越來越多人變成熟人，但并為從中收益，反而空耗精力，為什么？原因是：關(guān)系并非決定我們未來的核心元素，關(guān)系所傳達(dá)的信息才是。一個(gè)人的人際關(guān)系豐富只能說明他人緣比較好，但未必能從龐大人際中獲得“高價(jià)值”，所以朋友多，不代表提供的幫助也多。深諳關(guān)系本質(zhì)的人都會(huì)把多數(shù)工作時(shí)間花在“弱關(guān)系”打理上，擁有一套獨(dú)立的對于關(guān)系的判斷原則，即“關(guān)系不是數(shù)字游戲，而是和信息有關(guān)的交換系統(tǒng)”。社交網(wǎng)的關(guān)鍵是“信息的質(zhì)量”，強(qiáng)關(guān)系給我們提供的信息，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它多數(shù)是有重疊和陳舊的。你看很多人說“我的交際范圍很廣，可我越來越累”，是因?yàn)楹馁M(fèi)大把時(shí)間，對自己提升價(jià)值不大。所以提升社交網(wǎng)所能給予的信息質(zhì)量，是改善社交的關(guān)鍵，也是主要目標(biāo)，所以總結(jié)來說有三個(gè)方面：其一：強(qiáng)關(guān)系加固了社交內(nèi)部的信息流通，弱關(guān)系則構(gòu)建起我們與外界溝通的橋梁。其二：弱關(guān)系可能掌握了很多我們并不了解的情況，尤其是能與我們共享其他社交網(wǎng)的信息。其三：不同的信息通過弱關(guān)系傳遞給不同社交網(wǎng)的人，實(shí)現(xiàn)信息的流動(dòng)和分享很重要。其次弱關(guān)系也是信息傳播的最佳途徑，生意場的本質(zhì)是對弱關(guān)系的開拓戰(zhàn)爭。思考下社交網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系傳播是不是一直很有效，雖然多數(shù)人還沒發(fā)現(xiàn)，但最終獲得“希望獲得的信息”的途徑總是經(jīng)由自己的“弱關(guān)系圖譜”。它不是點(diǎn)對點(diǎn)單向關(guān)系，而是網(wǎng)絡(luò)化衍射傳播，強(qiáng)關(guān)系就像一輛汽車行駛路過一個(gè)收費(fèi)站，再駛向下一個(gè)，絕不可能出現(xiàn)不同路口像四面八方出發(fā)。但弱關(guān)系的傳播卻可以做到，它能由一輛汽車開始當(dāng)經(jīng)過每個(gè)收費(fèi)站時(shí)，發(fā)生倍增的情況，并且方向是沒有限制的，呈現(xiàn)出由一個(gè)點(diǎn)向四方擴(kuò)散的漣漪狀態(tài)。信息化開放讓我們交朋友機(jī)會(huì)逐漸增加，但也因此讓人在社交中出現(xiàn)某些壞習(xí)慣。譬如不信任，冷漠，或者身邊信息的影響讓我們陷入“平行認(rèn)知的海洋”，不愿意邁出熟人關(guān)系網(wǎng)之外的關(guān)系。當(dāng)然還有部分人屬于思想觀念問題，他們覺得在社交網(wǎng)絡(luò)以外的弱關(guān)系上投入眾多精力不值當(dāng)，回報(bào)前景也不明朗。因?yàn)槿蹶P(guān)系劣勢比較明確，總結(jié)為“聯(lián)結(jié)松散，維持時(shí)間短，一面之緣或暫且合作一兩次，沒有長期聯(lián)系的必要。在傳統(tǒng)觀念中主動(dòng)加強(qiáng)對熟人關(guān)系網(wǎng)投資才是正確的，這會(huì)讓人陷入“狹窄的關(guān)系鏈中”無法適應(yīng)新時(shí)代，那如何改善這種思維呢？總結(jié)為三個(gè)方面：主動(dòng)聯(lián)系別人，才會(huì)被聯(lián)系我身邊有位朋友他家里種植水果，他不定期會(huì)找我請教寫品牌營銷的問題，我都主動(dòng)回答。在前些天桃子成熟時(shí)給我郵寄了兩箱，收到商品后我就想到自己身邊的“弱關(guān)系朋友”，然后在其那里訂購一批送給我的朋友，這難道不就是弱關(guān)系的維護(hù)么。關(guān)系的維護(hù)是建立在“利益點(diǎn)”之上，此利益并非金錢而是“信息結(jié)構(gòu)”。若你認(rèn)為某個(gè)人的認(rèn)知高于自己，主動(dòng)請教，禮讓往來會(huì)讓彼此關(guān)系從0度升溫到30度，主動(dòng)聯(lián)系別人才會(huì)被聯(lián)絡(luò)。爭取關(guān)注，提供與傳達(dá)關(guān)注《超級關(guān)系：弱聯(lián)結(jié)法則所引爆的強(qiáng)大社群力量》書中，作者為我們分析了能夠促成弱聯(lián)結(jié)發(fā)生的兩大特質(zhì)：人們判斷某個(gè)陌生人是否可靠，往往依賴第一眼來判斷。我們愿意在熟人身上花很多時(shí)間判斷意圖，但不會(huì)給一個(gè)無足輕重的人多一秒時(shí)間，所以弱關(guān)系是基于熟人之上的初始印象，盡可能從“談吐，形象，辦事”等小事情上爭取關(guān)注。因?yàn)槲覀兣c弱關(guān)系缺乏長時(shí)間接觸，因此人與人必須建立在高度的信任感與和諧上。如果不能建立信任，對方就無法進(jìn)入自己的社交網(wǎng)，同樣沒有信任的弱關(guān)系，他不會(huì)提供給你任何信息。怎么提升被關(guān)注度呢？有三種力量分別為：“爭取，提供和傳達(dá)”，當(dāng)你具有獨(dú)特信息中轉(zhuǎn)站時(shí)，各種與你磁場相關(guān)的人就會(huì)主動(dòng)找上門。什么優(yōu)勢？簡單而言你對別人有用的地方，在這些領(lǐng)域我們可以做別人不能做的事情，那怎么找到自身優(yōu)勢？有三個(gè)方面：這就像打牌一樣，在出牌之前先看自身底牌，才知道自己可以做什么。你可以準(zhǔn)備一張清單，在上面寫出自己可以做的事情，譬如“專業(yè)，資金，形象，商業(yè)策劃能力，運(yùn)營能力等，盡可能量化。將你的本領(lǐng)逐一進(jìn)行對比分析，從中確定某個(gè)自身最擅長的技能，然后持之以恒，樂此不疲的把它做好。不必很出色，但至少要在同圈內(nèi)比其他人強(qiáng)點(diǎn)即可，若沒有此時(shí)你不妨思考下，“我工作多年，哪個(gè)最擅長”？很重要。很多人認(rèn)為自己會(huì)的比較綜合，你也可組合碎片融為一體，比如我即做7年市場營銷，又擁有完善的品牌與公關(guān)能力，加上寫作，其實(shí)就是“組合發(fā)揮的一種”。能力碎片的形狀會(huì)隨著時(shí)間，環(huán)境而變，它兼并與過去的經(jīng)驗(yàn)未來的發(fā)展，因此需定期重復(fù)的迭代。金錢不等于尊重，我們在尋求弱關(guān)系幫忙時(shí)往往是對方某個(gè)價(jià)值能滿足自身，所以尊重是前置條件，一上來就談錢的生意，基本都談不成。當(dāng)別人幫忙后若對方不尋求利益交換，你也要“有意識(shí)的做饋贈(zèng)”動(dòng)作，很多人會(huì)說他比我厲害，我也不知道饋贈(zèng)什么？我把它總結(jié)為三種：先說興趣價(jià)值，你與不交集的人產(chǎn)生交際，很可能因?yàn)槠肺幌嗨?，要么有某個(gè)興趣集合。可嘗試詢問對方有什么愛好，比如看書，打球，追星某些點(diǎn)都是值得自身去深挖的地方。再說關(guān)愛價(jià)值，中國講究禮尚往來，逢年過節(jié)的問候，就是你播撒關(guān)愛種子重要的時(shí)刻，它或許不需要重要的物質(zhì)，一盒月餅，一件生活用品足以表達(dá)“內(nèi)心”。最后為信譽(yù)價(jià)值，有了初次交道便會(huì)產(chǎn)生二次；三次。我的一位朋友總認(rèn)為自己遇不到貴人幫助，后來深刻復(fù)盤后發(fā)現(xiàn)“自身在聊天中滿嘴跑火車”。如答應(yīng)的方案總是拖延，說出的大話沒有兌現(xiàn)，這些都讓會(huì)讓自身在對方心中的“情感賬戶”降低分值。記住，弱關(guān)系不是人際關(guān)系而是“信息渠道”，所以不要弄錯(cuò)定位。它不是基于功利需求，它是一種自然的狀態(tài)，偶然聯(lián)系下溝通一次完全取決于內(nèi)心，不要刻意去維護(hù)，若遇到刻意情況，你就要重新考慮下你們之間是否“信息鏈懸殊過大”，搭不上話等情況。除父母，配偶這樣牢牢綁在一起的關(guān)系極少考慮利益交換外，其他人情為什么會(huì)變淡？在關(guān)鍵時(shí)刻熟人會(huì)遠(yuǎn)離？因?yàn)閷τ谑烊艘呀?jīng)建立牢固的關(guān)系，互相知根知底，了解越深對一個(gè)人的判斷就越趨于理性和謹(jǐn)慎，這時(shí)就會(huì)滋生需要功利的元素。同理你解決不了的問題，他們中大多數(shù)人都解決不了，所以他覺得你沒有什么可交換的時(shí)候，也就“無用”了。愿意幫你的人都在不起眼的角落，因此需要合理分配“連接”的精力，經(jīng)營自身的六度人脈，總結(jié)為幾個(gè)方面如下：關(guān)鍵聯(lián)系人處于不同的社交網(wǎng)之間，是人際關(guān)系的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。如一個(gè)人可以幫你從自身熟悉的社交網(wǎng)進(jìn)入另一個(gè)陌生的社交網(wǎng)。它是兩者的橋梁，離開他你就不能與另一個(gè)社交網(wǎng)建立聯(lián)系，我們必須給予重視。其次要分清不同屬性的重要性，對你來說哪些聯(lián)系人是你必須對待的，哪些則是放在后面的，或者不想要定期聯(lián)絡(luò)的？智遠(yuǎn)盤點(diǎn)，關(guān)系重要性依次為：父母，伴侶，孩子；直屬親屬，兄弟姐妹，關(guān)系密友；對自己非常重要的領(lǐng)導(dǎo)，事業(yè)上的重點(diǎn)客戶，同事及其他人。智遠(yuǎn)盤點(diǎn)，關(guān)系排名會(huì)發(fā)生巨大變化，依次為：影響自己收入的職位和領(lǐng)導(dǎo)，影響自己業(yè)務(wù)量的客戶；家人伴侶和孩子；高質(zhì)量的朋友，工作中優(yōu)秀的同事；其他聯(lián)系人。管理這些情感和利益層不同的聯(lián)系人，會(huì)面臨重要?jiǎng)澐值膯栴}，同時(shí)一些人構(gòu)成自己比較固定的關(guān)系網(wǎng)，隨著時(shí)間增長自己的社交流動(dòng)性就會(huì)逐漸喪失。反之一個(gè)不流動(dòng)和不開放的社交網(wǎng)，會(huì)讓我們很難與外面的關(guān)系建立聯(lián)結(jié)，也就意味著信息是封閉的，所以必須使自己與外界聯(lián)系流動(dòng)起來。再者制定社交聯(lián)系的“細(xì)節(jié)戰(zhàn)略”，比如你是將情感放在第一位還是利益？基本原則是：在不傷害切身利益情況下，永遠(yuǎn)不要忘記展示出自己重視情感的一面，即使沒有任何利益，也要時(shí)刻炫耀價(jià)值，展示自己的溫情與善良。想要擴(kuò)大人際關(guān)系，社會(huì)互動(dòng)是不可缺失的，最重要的是在互動(dòng)中能與別人聯(lián)絡(luò)感情，得到人們的關(guān)注。哪些社交活動(dòng)對你而言是正確的就顯得格外重要，總結(jié)有三點(diǎn)：有個(gè)錯(cuò)誤觀點(diǎn)叫“人際關(guān)系強(qiáng)不強(qiáng)，要看一個(gè)人是否通吃”，事實(shí)中永遠(yuǎn)不要妄想在任何社交平臺(tái)如魚得水，你要優(yōu)先考慮與自己職業(yè)發(fā)展有關(guān)，或間接有成長的社交平臺(tái)。見效顯著且方向正確，有利于你在短時(shí)間內(nèi)獲得業(yè)內(nèi)專家指導(dǎo)，得到某些稀缺資源。若你是二十多歲年輕人盡可能加入比你大的社交網(wǎng)，與成熟人建立聯(lián)結(jié)；第二此時(shí)盡量不要與四十歲以上的人結(jié)成關(guān)系，這一建議看似有違“常識(shí)”，在我看待長者固然有其智慧與經(jīng)驗(yàn)。但年輕時(shí)就混在此社交網(wǎng)，你可能會(huì)失去本該蓬勃向上的動(dòng)力，所以，選對年輕段多參加有利于補(bǔ)強(qiáng)活動(dòng)，激活能量的社交活動(dòng)，能讓自身快速成長。現(xiàn)在各年齡層都有其不同價(jià)值觀，譬如00后更多關(guān)注二次元，愿意尋找“意義”，70后更加穩(wěn)重，80后渴望成名等，所有價(jià)值觀一致的人會(huì)形成一個(gè)封閉小社交網(wǎng)。價(jià)值觀的隔閡與區(qū)別不會(huì)給你帶來任何好處，因此弱關(guān)系的第一要正是把眼光定義在那些區(qū)別于自己價(jià)值觀的人身上，既有區(qū)別又聊得下去，這樣才能開拓視野。立足強(qiáng)關(guān)系拓展弱關(guān)系在人們的常識(shí)中，只有不斷提高被別人利用的能力，才能認(rèn)識(shí)更高能力的人，但是現(xiàn)在你需要對自身認(rèn)知做一次“手術(shù)”，要對自己聲明這兩個(gè)詞的重要意義。今天及未來是資訊的時(shí)代，推動(dòng)我們進(jìn)步的是“信息”，不再是過去界定的能力。所以你認(rèn)為低于自己的人，可能掌控著你不知道的信息；你重點(diǎn)經(jīng)營的強(qiáng)關(guān)系和重要人物，也許對某一領(lǐng)域一無所知。為獲取盡可能多，新，有效的信息，你要從強(qiáng)關(guān)系的核心區(qū)走向邊緣，再跳到社交網(wǎng)外面接觸無限的世界，就是為了擁有360度視野。在未來，人的視野比他的身份朋友的地位，財(cái)富總和都重要；事業(yè)有多寬，你能接觸到的信息就有多廣。構(gòu)建自身獨(dú)特價(jià)值體系，即我是誰，我需要什么，我能提供什么？然后打包成一個(gè)“流動(dòng)包”。每個(gè)人的生活和工作中都有很多弱連接，你需要?jiǎng)?chuàng)造這種“隨機(jī)性法則”，然后用它去相互串聯(lián)。通過這些聯(lián)結(jié)，你發(fā)現(xiàn)自己身邊又與更多人建立聯(lián)系，每個(gè)都是中轉(zhuǎn)站，即獨(dú)立又串聯(lián)，和你一起結(jié)成一個(gè)無限的大網(wǎng)，仔細(xì)想想這種關(guān)系像不像一張宇宙全景圖？未來3年的最佳商務(wù)模式是“弱關(guān)系”我們所有的社交和事業(yè)資源都將有賴于那些不怎么熟的弱關(guān)系，它可能不能給你帶來足夠的安全感，但卻在信息和資源層沒有上限。因此熟人無用的本質(zhì)是，熟人為你提供基礎(chǔ)的平臺(tái)，但卻無法幫你非的更高。而弱關(guān)系的發(fā)展方向是強(qiáng)關(guān)系，這中間取決于你能與對方分享什么信息，祝你成功。一本關(guān)于思維復(fù)利的“工具書”
沒有復(fù)利，即使你今天第一，明天可能就會(huì)被超越。然而，大多數(shù)人是時(shí)間點(diǎn)的朋友，不是時(shí)間的朋友。不管是工作還是生活，樸素的堅(jiān)持，有時(shí)比無畏的尋求更重要。量變逼著質(zhì)變，而不是量變帶來質(zhì)變。隨著時(shí)間的拉長，邊際成本足夠低，收益才會(huì)慢慢變大，這就是復(fù)利的道理，這本書將會(huì)幫助你少走彎路，快速實(shí)現(xiàn)人生復(fù)利。
近期推薦
個(gè)人號
還沒能明白
怎樣最自在，怎么樣算失態(tài)。
覺得有價(jià)值，歡迎點(diǎn)個(gè)在看，每個(gè)人都應(yīng)該擁有獨(dú)立思考的能力，舍滿取半，歡迎分享給更多人。
