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作者 l 王智遠(yuǎn) 編輯 l 易小颯
來源 l 王智遠(yuǎn)（ID：Z201440）
分享 l 粥左羅（ID：fangdushe520）
有一句話很受大眾推崇：
一個(gè)人能否成功，不在于你知道什么，而在于你認(rèn)識誰；認(rèn)識人越多，好像就離成功越近。
所以很多人想盡一切辦法經(jīng)營自己的社交人脈，但這個(gè)觀點(diǎn)可能是錯誤的。
1973年，著名社會學(xué)家、斯坦福大學(xué)教授馬克·格蘭諾維特，通過找工作的方式做了一份研究，結(jié)論總結(jié)100個(gè)人中有54個(gè)工作是通過個(gè)人關(guān)系找到，而非招聘廣告。
這個(gè)結(jié)果向我們表示關(guān)系是如此重要，沒有人會否定這個(gè)結(jié)論。
但格蘭諾維特說事實(shí)遠(yuǎn)非如此，人們認(rèn)為關(guān)系比簡歷更有價(jià)值，特別是當(dāng)兩份簡歷沒有明顯差距時(shí)，有關(guān)系的人在競爭中優(yōu)勢比較明顯。
通過調(diào)查真正起到作用的關(guān)系，并非是人們想象中經(jīng)常見面、彼此熟悉的強(qiáng)關(guān)系；而是平時(shí)很少聯(lián)系的弱關(guān)系。
為何日常精心維護(hù)的強(qiáng)關(guān)系，會在重要時(shí)刻失效呢？
因?yàn)橛蓮?qiáng)關(guān)系構(gòu)成的社交網(wǎng)中，人和人的收入、階層、事業(yè)都比較相近，彼此擁有信息的重復(fù)比較高，所以就造就了局限性。
越是富人，就越容易跟不同階層和不同地區(qū)的人打交道，而反之收入較差的地區(qū)與人群的聯(lián)絡(luò)特征則比較單一，往往固定在一個(gè)穩(wěn)定的社交網(wǎng)當(dāng)中。
今天這篇文章，我們來探討一下弱關(guān)系。
弱關(guān)系的本質(zhì)不是人際公關(guān)學(xué)，而是信息傳遞，掌握最有效率的交流是非常的重要。
01
強(qiáng)弱關(guān)系的區(qū)別
你是否遇到過這種問題，從第一份工作開始就數(shù)年如一日的投入，結(jié)果到現(xiàn)在卻依然跳不出固有的圈子。
為什么你的職業(yè)永遠(yuǎn)定格在一線業(yè)務(wù)員？為什么你不能突破人為設(shè)置的發(fā)展瓶頸？
而這一切和“強(qiáng)關(guān)系”與“弱關(guān)系”有關(guān)，你可能陷入自身強(qiáng)關(guān)系的舒適圈中，導(dǎo)致無法跨越六度人脈。
解決這個(gè)問題，首先我們需要了解這兩則概念。
什么是強(qiáng)關(guān)系？
通常指個(gè)人的社會網(wǎng)絡(luò)同質(zhì)性比較強(qiáng)（即交往的人群從事的工作，掌握的信息都是趨同的），彼此關(guān)系緊密有很強(qiáng)的情感因素維系的關(guān)系。
用中國話說就是：“關(guān)系比較鐵”，該理論提出者為美國社會學(xué)家格蘭諾維特（Mark Granovetter）。
強(qiáng)關(guān)系的好處主要有兩個(gè)方面，分別為“情感寄托”與“燃眉之急”。
日常生活中如果你今天不開心，需要吐槽，那肯定找身邊最熟悉的人，她可以理解并給予你關(guān)愛。
同時(shí)若自己有燃眉之急的事情需要幫助，基于彼此情感賬戶的額度，他也能為你提供幫助。
但在商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，強(qiáng)關(guān)系的本質(zhì)會造成“熟人無價(jià)值論”總結(jié)的三個(gè)方面，分別為：
原地踏步
愚昧封閉
喪失進(jìn)取心
我們從信息獲取層面解釋，先說原地踏步，熟人關(guān)系中傳播最廣泛的是同質(zhì)化信息，這意味著社交網(wǎng)絡(luò)里幾乎每個(gè)人都知道，甚至你有新信息發(fā)到朋友圈，刷一下就可以看到別人也在發(fā)同樣的信息。
這會導(dǎo)致你的工作商業(yè)圈成為“視野圈”，想找點(diǎn)新的話題都找不到。
或者有時(shí)你還會沾沾自喜，心想：“你看，我看的信息他也在看”，內(nèi)心渴望的趨于認(rèn)同。
再比如，你遇到某件事想找朋友咨詢，往往會遇到一種情況，就是他提的建議可能是“你的某些想法”。
因?yàn)榇蠹沂峭活惾耍季S方式、價(jià)值觀、理解問題的角度等，均有80分相似之處，這就會造成“難以創(chuàng)新地看待問題”，把自己鎖在某個(gè)局限的小視野中“原地踏步”。
作為社交價(jià)值網(wǎng)中的一員，我們的熟人關(guān)系明顯有三種特征：
其一：價(jià)值觀相同
其二：互相理解有默契
其三：排他思維嚴(yán)重
依靠這種強(qiáng)關(guān)系，我們在關(guān)系網(wǎng)中隔絕久了，也就喪失對外部世界的好奇與進(jìn)取心；人對新知識的學(xué)習(xí)和求知欲也會降低，很容易對自身放松要求。
那什么是弱關(guān)系？
弱關(guān)系的特點(diǎn)是，個(gè)人的社會網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)性較強(qiáng)（即交往面比較廣，交往對象可能來自于各行各業(yè)，因此可以獲得的信息也是多面的），人與人關(guān)系并不緊密，也沒有太多感情維系，屬于泛泛之交。
它界限很重要，格蘭諾維特把“弱關(guān)系”定義為：固有的社交網(wǎng)之外的邊緣人。有三種特征：
為你提供新鮮的信息
幫你鏈接外面的世界
通過中間人可以串聯(lián)
科學(xué)界的巨星艾伯特-拉斯洛·巴拉巴西在其書《鏈接》中提出，人的弱關(guān)系是符合“冪律定律”分布的網(wǎng)絡(luò)，他稱之為無尺度網(wǎng)絡(luò)，具有幾個(gè)特征，如下：
第一，六度分離理論。
只要通過中間人的介紹，任何兩個(gè)不認(rèn)識的人都可以建立聯(lián)系，甚至基于介紹還能達(dá)成某種訴求。
第二，中心節(jié)點(diǎn)和輻射是鏈接。
按照結(jié)構(gòu)洞思維，我們作為網(wǎng)絡(luò)的中心節(jié)點(diǎn)，左手是強(qiáng)關(guān)系，右手邊緣區(qū)域稱之為“弱”。
第三，冪律分布原則。
既關(guān)系網(wǎng)中的20%建立著80%的鏈接，同時(shí)當(dāng)你擁有更多鏈接點(diǎn)時(shí)，就擁有更多機(jī)會，無限擴(kuò)容下去。
第四，贏者通吃。
在基于上述推動下，某個(gè)優(yōu)秀節(jié)點(diǎn)必然會脫穎而出，關(guān)鍵不在于你擁有多個(gè)高質(zhì)量的社交網(wǎng)，也不在于何種等級，而是你接觸多少這個(gè)社交網(wǎng)之外的人。
02
弱關(guān)系帶來不知道的信息
數(shù)十年前我們通過打電話、發(fā)信息、參加飯局等方式，去有意擴(kuò)大人際關(guān)系規(guī)模，加強(qiáng)彼此的互動，哪怕是成功的企業(yè)家以前也是。
現(xiàn)在更不用說了，已經(jīng)進(jìn)入“全民投資關(guān)系”的時(shí)代，那么試想下，人們在人在關(guān)系上花費(fèi)這么大精力，只是不讓自身孤獨(dú)嗎？
顯然不是。
舉個(gè)例子：
從大學(xué)畢業(yè)，你需要找份工作；也可能合伙尋找創(chuàng)業(yè)伙伴，找客源，這一切都需要依賴關(guān)系。
但你會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你遇到一份好工作或好客戶的時(shí)候，滿懷期待翻開通訊錄半天，又會再次把它放下，很多人心中此時(shí)會產(chǎn)生一個(gè)疑問：“為什么平時(shí)勾肩搭背的熟人反而起不到關(guān)鍵作用？”。
01 為什么熟人反而不是最好的生產(chǎn)力？
我們大部分的熟人關(guān)系網(wǎng)都是這樣：
為了找份喜歡的工作，你給親朋好友發(fā)信息，請他們?yōu)槟懔粢?，或者送禮甚至包裝一份漂亮的簡歷到處搏殺。
最終找到一份工作能保證你擁有基礎(chǔ)的飯碗，但這份工作可能不是你喜歡的。
如果你想找到自己喜歡的領(lǐng)域，就需要依靠“弱關(guān)系”來解決，這些或許都不是父母的強(qiáng)關(guān)系能給你的。
我就深有感觸，很多人問過我這樣一個(gè)問題，為什么你既能在傳媒電視臺、主持人圈子做的很好，也能在互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域游刃有余，甚至在市場營銷方面也能做到很專。
本質(zhì)就是我運(yùn)用了“弱關(guān)系”思維，對此我總結(jié)了兩大原則：
第一，在事業(yè)上，永遠(yuǎn)不要指望熟人關(guān)系。
這個(gè)原則并非基于功利目的，不是說因?yàn)槭烊藥筒簧厦?，就不理會他們，恰恰相反?/p>
我們自己首先要去除對待熟人關(guān)系網(wǎng)功利的心態(tài)，不要企圖從強(qiáng)關(guān)系那里獲得事業(yè)上的重大幫助。
因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)就是從工作或商業(yè)化角度來看，強(qiáng)關(guān)系能給你提供的大部分都是弱價(jià)值，你可以請人介紹對象，解決婚姻問題，但在事業(yè)上以熟人為主的強(qiáng)關(guān)系，價(jià)值幾乎微乎其微。
第二，對陌生人好點(diǎn)，邊界之外決定未來。
我身邊很多老板、明星朋友，都是“弱關(guān)系”給我介紹的，這里的跳板是什么呢？把事情做好，事情代表信任，代表靠譜，這是基石。
在熟人和陌生人之間存在某個(gè)富有彈力的邊界，社交的目的就是盡力將邊界往外推，讓它的空間越來越大，吸納的信息越來越多。
這對我們而言，一個(gè)人不僅要善待熟人，還要善待自己遇到的陌生人，這個(gè)世界任何陌生人，都可能在下一秒成為你生命中的弱關(guān)系。
02 關(guān)系傳達(dá)的信息決定未來
很多人在工作與生活中都嚴(yán)重誤解了關(guān)系的本質(zhì)，多數(shù)人努力擴(kuò)充通訊錄，記錄更多人的電話，增加關(guān)系庫數(shù)量。把越來越多人變成熟人，但并為從中收益，反而空耗精力，為什么？
原因是：關(guān)系并非是決定我們未來的核心元素，關(guān)系所傳達(dá)的信息才是。
一個(gè)人的人際關(guān)系豐富只能說明他人緣比較好，但未必能從龐大人際中獲得“高價(jià)值”，所以朋友多，不代表提供的幫助也多。
深諳關(guān)系本質(zhì)的人，都會把多數(shù)時(shí)間花在“弱關(guān)系”打理上，擁有一套獨(dú)立的對于關(guān)系的判斷原則，即“關(guān)系不是數(shù)字游戲，而是和信息有關(guān)的交換系統(tǒng)”。
社交網(wǎng)的關(guān)鍵是“信息的質(zhì)量”，強(qiáng)關(guān)系給我們提供的信息多數(shù)是有重疊和陳舊的。
提升社交網(wǎng)所能給予的信息質(zhì)量，是改善社交的關(guān)鍵，也是主要目標(biāo)。
總結(jié)來說有三個(gè)方面：
第一，強(qiáng)關(guān)系加固了社交內(nèi)部的信息流通，弱關(guān)系則構(gòu)建起我們與外界溝通的橋梁。
第二，弱關(guān)系可能掌握了很多我們并不了解的情況，尤其是能與我們共享其他社交網(wǎng)的信息。
第三，不同的信息通過弱關(guān)系傳遞給不同社交網(wǎng)的人，實(shí)現(xiàn)信息的流動和分享很重要。
其次弱關(guān)系也是信息傳播的最佳途徑，生意場的本質(zhì)是對弱關(guān)系的開拓戰(zhàn)爭。
雖然多數(shù)人還沒發(fā)現(xiàn)，但最終獲得“希望獲得的信息”的途徑，往往是經(jīng)由自己的“弱關(guān)系圖譜”。
那么弱關(guān)系的傳播特征是什么？
它不是點(diǎn)對點(diǎn)單向關(guān)系，而是網(wǎng)絡(luò)化衍射傳播。
強(qiáng)關(guān)系就像一輛汽車行駛路過一個(gè)收費(fèi)站，再駛向下一個(gè)，絕不可能出現(xiàn)不同路口向四面八方出發(fā)。
但弱關(guān)系的傳播卻可以做到，它能由一輛汽車開始經(jīng)過每個(gè)收費(fèi)站時(shí)，發(fā)生倍增的情況，并且方向是沒有限制的，呈現(xiàn)出由一個(gè)點(diǎn)向四方擴(kuò)散的漣漪狀態(tài)。
03
把不熟悉的人吸引過來
信息化開放讓我們交朋友的機(jī)會逐漸增加，但也因此讓人在社交中出現(xiàn)某些壞習(xí)慣。譬如不信任、冷漠，或者身邊信息的影響讓我們陷入“平行認(rèn)知的海洋”，不愿意邁出熟人關(guān)系網(wǎng)之外。
當(dāng)然還有部分人屬于思想觀念問題，他們覺得在社交網(wǎng)絡(luò)以外的弱關(guān)系上投入眾多精力不值當(dāng)，回報(bào)前景也不明朗。
因?yàn)槿蹶P(guān)系劣勢比較明確，總結(jié)為“聯(lián)結(jié)松散，維持時(shí)間短，一面之緣或暫且合作一兩次，沒有長期聯(lián)系的必要”。
在傳統(tǒng)觀念中，主動加強(qiáng)對熟人關(guān)系網(wǎng)投資才是正確的，這會讓人陷入“狹窄的關(guān)系鏈中”無法適應(yīng)新時(shí)代，那如何改善這種思維呢？
總結(jié)為三個(gè)方面：
01 主動聯(lián)系別人，才會被聯(lián)系
我身邊有位朋友家里種植水果，他不定期會找我請教些品牌營銷的問題，我都主動回答。
后來桃子成熟時(shí)給我郵寄了兩箱，收到之后我就想到自己身邊的“弱關(guān)系朋友”，然后就在他那里訂購了一批送給我的朋友們，這不就是弱關(guān)系的維護(hù)么。
關(guān)系的維護(hù)是建立在“利益點(diǎn)”之上，此利益并非金錢而是“信息結(jié)構(gòu)”。
若你認(rèn)為某個(gè)人的認(rèn)知高于自己，主動請教、禮尚往來會讓彼此關(guān)系從0度升溫到30度，主動聯(lián)系別人才會被聯(lián)絡(luò)。
02 爭取關(guān)注，提供與傳達(dá)關(guān)注
《超級關(guān)系：弱聯(lián)結(jié)法則所引爆的強(qiáng)大社群力量》一書中，作者為我們分析了能夠促成弱聯(lián)結(jié)發(fā)生的兩大特質(zhì)：
首先，第一印象很重要。
人們判斷某個(gè)陌生人是否可靠，往往依賴第一眼來判斷。
我們愿意在熟人身上花很多時(shí)間判斷意圖，但不會給一個(gè)無足輕重的陌生人多一秒時(shí)間，所以弱關(guān)系的開展往往是基于初始印象，盡可能從“談吐、形象、辦事”等小事情上爭取關(guān)注。
第二，高度信任是基礎(chǔ)。
因?yàn)槲覀兣c弱關(guān)系缺乏長時(shí)間接觸，因此關(guān)系的開展必須建立在高度的信任感上。
如果不能建立信任，對方就無法進(jìn)入自己的社交網(wǎng)，沒有信任的弱關(guān)系，他不會提供給你任何信息。
怎么提升被關(guān)注度呢？
有三種力量分別為：爭取、提供和傳達(dá)，當(dāng)你具有獨(dú)特信息時(shí)可以成為中轉(zhuǎn)站，各種與你磁場相關(guān)的人就會主動找上門。
03 認(rèn)清自身優(yōu)勢，廣泛社交
什么優(yōu)勢？簡單而言你對別人有用的地方，在這些領(lǐng)域我們可以做別人不能做的事情。
那怎么找到自身優(yōu)勢？有三個(gè)方面：
第一，弄清楚自身有多少本領(lǐng)。
這就像打牌一樣，在出牌之前先看自身底牌，才知道自己可以做什么。
你可以準(zhǔn)備一張清單，在上面寫出自己可以做的事情，譬如資金、形象、商業(yè)策劃能力、運(yùn)營能力等，盡可能量化。
第二，從上述選項(xiàng)中找到擅長的事。
將你的本領(lǐng)逐一進(jìn)行對比分析，從中確定某個(gè)自身最擅長的技能，然后持之以恒，樂此不疲地把它做好。
不必很出色，但至少要在同圈內(nèi)比其他人強(qiáng)一點(diǎn)，若此時(shí)沒有，你不妨思考下，“我工作多年，哪個(gè)最擅長？”
這一點(diǎn)很重要。
第三，拼圖碎片，組合發(fā)揮。
很多人認(rèn)為自己會的比較綜合，你也可組合碎片融為一體，比如我做7年市場營銷，又擁有比較完善的品牌與公關(guān)能力，加上寫作，其實(shí)就是“組合發(fā)揮的一種”。
能力碎片的形狀，會隨著時(shí)間、環(huán)境而變，它兼并過去的經(jīng)驗(yàn)和未來的發(fā)展，因此需定期重復(fù)的迭代。
04 尋找不同方式的價(jià)值交換
金錢不等于尊重，我們在尋求弱關(guān)系幫忙時(shí)，往往是對方某個(gè)價(jià)值能滿足自身，所以尊重是前置條件，一上來就談錢的生意，基本都談不成。
另外，別人幫忙后若對方不尋求利益交換，你也要有意識地做饋贈動作，很多人會說他比我厲害，我也不知道饋贈什么？我把它總結(jié)為三種：
興趣價(jià)值
關(guān)愛價(jià)值
信譽(yù)價(jià)值
先說興趣價(jià)值，你與不熟悉的人產(chǎn)生交際，很可能因?yàn)槠肺幌嗨?，要么有某個(gè)興趣集合?？梢試L試詢問對方有什么愛好，比如看書、打球等，這些點(diǎn)都是值得自身去深挖的地方。
再說關(guān)愛價(jià)值，中國講究禮尚往來，逢年過節(jié)的問候，就是你播撒關(guān)愛種子重要的時(shí)刻，不一定需要貴重的物品，一盒月餅、一件生活用品足以表達(dá)“內(nèi)心”。
最后信譽(yù)價(jià)值，有了初次交道便會產(chǎn)生二次三次。
我有一位朋友總認(rèn)為自己遇不到貴人幫助，后來深刻復(fù)盤后發(fā)現(xiàn)“自身在聊天中滿嘴跑火車”。比如答應(yīng)的方案總是拖延，說出的大話沒有兌現(xiàn)等，這些都讓會讓自身在對方心中的“情感賬戶”降低分值。
記住，弱關(guān)系不是人際關(guān)系而是“信息渠道”，所以不要弄錯定位。
04
讓不熟悉的人幫你成事
除了父母、配偶這樣牢牢綁在一起的關(guān)系極少考慮利益交換外，其他人情為什么會變淡？為什么在關(guān)鍵時(shí)刻熟人會遠(yuǎn)離？
因?yàn)閷τ谑烊艘呀?jīng)建立牢固的關(guān)系，互相知根知底，了解越深對一個(gè)人的判斷就越趨于理性和謹(jǐn)慎，這時(shí)就會滋生需要功利的元素。
同理，你解決不了的問題，他們大多數(shù)人都解決不了，所以他覺得你沒有什么可交換的時(shí)候，也就“無用”了。
愿意幫你的人都在不起眼的角落，因此需要合理分配“連接”的精力，經(jīng)營自身的六度人脈，總結(jié)為幾個(gè)方面如下：
01 重視關(guān)鍵聯(lián)系人
關(guān)鍵聯(lián)系人處于不同的社交網(wǎng)之間，是人際關(guān)系的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。這樣的人可以幫你從自身熟悉的社交網(wǎng)，進(jìn)入另一個(gè)陌生的社交網(wǎng)。
它是兩者的橋梁，離開他你就不能與另一個(gè)社交網(wǎng)建立聯(lián)系，我們必須給予重視。
其次要分清不同屬性的重要性，對你來說哪些聯(lián)系人是你必須對待的，哪些則是放在后面的，或者不想要定期聯(lián)絡(luò)的？
以我的價(jià)值觀排序?yàn)槔?/p>
從情感維度：
關(guān)系重要性依次為：父母、伴侶、孩子、兄弟姐妹、關(guān)系密友、對自己非常重要的領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)上的重點(diǎn)客戶、同事及其他人。
從利益維度：
關(guān)系排名會發(fā)生巨大變化，依次為影響自己收入的領(lǐng)導(dǎo)、影響自己業(yè)務(wù)量的客戶、家人伴侶和孩子、高質(zhì)量的朋友、工作中優(yōu)秀的同事、其他聯(lián)系人。
管理這些情感和利益層不同的聯(lián)系人，會面臨重要劃分的問題，同時(shí)一些人構(gòu)成自己比較固定的關(guān)系網(wǎng)，隨著時(shí)間增長，自己的社交流動性就會逐漸喪失。
反之一個(gè)不流動和不開放的社交網(wǎng)，會讓我們很難與外面的關(guān)系建立聯(lián)結(jié)，也就意味著信息是封閉的，所以必須使自己與外界聯(lián)系流動起來。
再者制定社交聯(lián)系的“細(xì)節(jié)戰(zhàn)略”，比如你是將情感放在第一位還是利益？
基本原則是：在不傷害切身利益的情況下，永遠(yuǎn)不要忘記自己重視情感的一面，即使沒有任何利益，也要時(shí)刻炫耀價(jià)值，展示自己的溫情與善良。
02 看到機(jī)會付出實(shí)踐
想要擴(kuò)大人際關(guān)系，社會互動是不可缺失的，最重要的是在互動中能與別人聯(lián)絡(luò)感情，得到人們的關(guān)注。
哪些社交活動對你而言是正確的，就顯得格外重要。
總結(jié)有三點(diǎn)：
第一，不要妄想通吃。
有個(gè)錯誤觀點(diǎn)叫“人際關(guān)系強(qiáng)不強(qiáng)，要看一個(gè)人是否通吃”。
但事實(shí)是，永遠(yuǎn)不要妄想在任何社交平臺如魚得水，你要優(yōu)先考慮與自己職業(yè)發(fā)展有關(guān)，或間接有成長的社交平臺。
見效顯著且方向正確，有利于你在短時(shí)間內(nèi)獲得業(yè)內(nèi)專家指導(dǎo)，得到某些稀缺資源。
第二，選對年齡段。
若你是二十多歲的年輕人，首先盡可能加入比你大的社交網(wǎng)，與成熟人建立聯(lián)結(jié)；其次此時(shí)盡量不要與四十歲以上的人結(jié)成關(guān)系。
這一建議看似有違“常識”。在我看來長者固然有其智慧與經(jīng)驗(yàn)，但年輕時(shí)就混在此社交網(wǎng)，你可能會失去本該蓬勃向上的動力，所以選對年齡段、多參加有利于激活能量的社交活動，能讓自身快速成長。
第三，契合但有區(qū)別的價(jià)值觀。
不同的人、不同的年齡層往往有其不同價(jià)值觀，價(jià)值觀一致的人會形成一個(gè)相對封閉的小社交網(wǎng)。
價(jià)值觀的隔閡與區(qū)別，不會給你帶來任何好處，因此弱關(guān)系的第一要義，是把眼光放在那些區(qū)別于自己價(jià)值觀的人身上，既有區(qū)別又聊得下去，這樣才能開拓視野。
03 立足強(qiáng)關(guān)系，拓展弱關(guān)系
在人們的常識中，只有不斷提高被別人利用的能力，才能認(rèn)識更高能力的人，但是現(xiàn)在你需要對自身認(rèn)知做一次“手術(shù)”，要對自己聲明強(qiáng)關(guān)系和弱關(guān)系這兩個(gè)詞的重要意義。
第一，資訊。
今天及未來是資訊的時(shí)代，推動我們進(jìn)步的是“信息”，不再是過去界定的能力。
所以你認(rèn)為低于自己的人，可能掌控著你不知道的信息；你重點(diǎn)經(jīng)營的強(qiáng)關(guān)系和重要人物，也許對某一領(lǐng)域一無所知。
其二，視野。
為獲取盡可能多、新、有效的信息，你要從強(qiáng)關(guān)系的核心區(qū)走向邊緣，再跳到社交網(wǎng)外面接觸無限的世界，就是為了擁有360度視野。
在未來，人的視野比他的身份地位、財(cái)富總和都重要；事業(yè)有多寬，你能接觸到的信息就有多廣。
第三，流動。
構(gòu)建自身獨(dú)特價(jià)值體系，即我是誰，我需要什么，我能提供什么？然后打包成一個(gè)“流動包”。
每個(gè)人的生活和工作中都有很多弱連接，你需要創(chuàng)造這種“隨機(jī)性法則”，然后用它去相互串聯(lián)。
通過這些聯(lián)結(jié)，你發(fā)現(xiàn)自己身邊又與更多人建立聯(lián)系，每個(gè)都是中轉(zhuǎn)站，即獨(dú)立又串聯(lián)，和你一起結(jié)成一個(gè)無限的大網(wǎng)，仔細(xì)想想這種關(guān)系像不像一張宇宙全景圖？
總結(jié)一下：
未來3年的最佳商務(wù)模式是“弱關(guān)系”。
我們所有的社交和事業(yè)資源都將有賴于那些不怎么熟的弱關(guān)系，它可能不能給你帶來足夠的安全感，但卻在信息和資源層面沒有上限。
因此熟人無用的本質(zhì)是，熟人為你提供基礎(chǔ)的平臺，但卻無法幫你飛得更高。
而弱關(guān)系的發(fā)展方向，取決于你能與對方分享什么信息。
祝你成功。
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