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“最后一次創(chuàng)業(yè)”的陸正耀,還能復(fù)制瑞幸咖啡的成功嗎?

本文概述:陸正耀是個(gè)很有趣的商人,他曾先后將神州租車、神州優(yōu)車和瑞幸咖啡送上資本市場(chǎng),但神州系的崩塌、瑞幸的暴雷退市,讓你無法定義他究竟是成功還是失敗。他用他一貫的商業(yè)套路——踩風(fēng)口、融資擴(kuò)張,開始了“退休前的最后一次創(chuàng)業(yè)”,但“趣小面”遇冷、預(yù)制菜前途未名,資本和市場(chǎng)都不買陸正耀的賬了。這點(diǎn)值得探討。

1、踩對(duì)風(fēng)口,成為資本市場(chǎng)的寵兒

2、先揚(yáng)后抑,資本游戲宣告失敗

3、新風(fēng)口遇冷,資本不買賬了

最近的股市,終于讓被套牢的股民開始回血了。在接連上漲的股票里,預(yù)制菜概念股也很給力,1月12日、13日連續(xù)兩天大漲。預(yù)制菜會(huì)是新的風(fēng)口嗎?且不論預(yù)制菜未來走向,至少在愛踩風(fēng)口的陸正耀眼里,這絕對(duì)是一個(gè)新風(fēng)口。風(fēng)口在哪,陸正耀就會(huì)在哪。

陸正耀是個(gè)很有趣的商人,你不好定義他成功還是失敗,說他成功,他確實(shí)先后將神州租車、神州優(yōu)車和瑞幸咖啡送上資本市場(chǎng);說他失敗,神州系的崩塌、瑞幸的假賬暴雷,也都離不開他的手筆。

曾經(jīng)一再享受風(fēng)口和資本甜頭的陸正耀,這會(huì)兒,資本和市場(chǎng)都不買他的賬了。估計(jì)連陸正耀本人都沒想到。

踩對(duì)風(fēng)口,成為資本市場(chǎng)的寵兒

2007年8月,陸正耀創(chuàng)立了神州租車,很快,神州系以野蠻擴(kuò)張的方式進(jìn)入了人們的眼簾。先是,全國(guó)各大寫字樓里都能見到神州租車的廣告;緊接著,神州租車的運(yùn)營(yíng)車輛在5年不到的時(shí)間里從300輛增加到45000輛;成立7年后,神州租車已經(jīng)經(jīng)歷了5輪總計(jì)高達(dá)63億元的融資,成功在港股上市。

如果你以為神州租車的發(fā)展,是按下了快進(jìn)鍵,那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。陸正耀的“資本玩家”生涯才剛剛開始。

2015年,網(wǎng)約車開始興起,永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)過風(fēng)口的陸正耀再一次捕獲商機(jī),順勢(shì)成立了神州專車,兩輪融資8億美元,并以神州優(yōu)車的名義迅速掛牌新三板,交易首日市值就達(dá)到417億元。

神州系的成功,讓陸正耀嘗到了風(fēng)口的甜頭,他用同樣的套路創(chuàng)立了瑞幸咖啡,并再一次大規(guī)模融資,瑞幸能在一年半時(shí)間內(nèi)美股上市,正是得益于此。18個(gè)月13筆融資,其中最大的一筆上市募集,資金規(guī)模量達(dá)到6億多美元。

正是資本的大量注入,瑞幸才能不斷燒錢補(bǔ)貼和夸張開店。但是這樣的風(fēng)頭能旺多久呢?

先揚(yáng)后抑,資本游戲宣告失敗

不論是神州系還是瑞幸咖啡,陸正耀每一次成功都風(fēng)風(fēng)火火,但每一次敗下陣來也不是悄無聲息。

2020年中,瑞幸被強(qiáng)制退市,創(chuàng)始人陸正耀也被掃地出局。22億財(cái)務(wù)造假,給瑞幸的發(fā)展蒙上了一層灰,但被調(diào)侃“喝一杯少一杯”的瑞幸沒有死,脫離了陸正耀之后,瑞幸摒棄了瘋狂擴(kuò)展和補(bǔ)貼的老路子,調(diào)整了運(yùn)營(yíng)策略之后,反倒復(fù)活了。

陸正耀想要回歸瑞幸,卻被拒之門外。無獨(dú)有偶,神州系也不復(fù)當(dāng)年神話——2021年3月,交不出年報(bào)的神州優(yōu)車被強(qiáng)制摘牌,陸正耀被凍結(jié)2.7億股權(quán),凍結(jié)期限為3年;沒多久,神州租車也緊隨其后私有化退市。

雪上加霜的是,陸正耀還被限制了高消費(fèi)。他的“資本游戲”失敗了嗎?至少他還不這么認(rèn)為。

新風(fēng)口遇冷,資本不買賬了

屢敗屢戰(zhàn)的陸正耀又回來了,帶著他的新項(xiàng)目——號(hào)稱“退休前最后一次創(chuàng)業(yè)”的趣小面橫空出世。2021年8月8日,趣小面在北京和重慶同時(shí)開店。這兩年,資本愛“吃面”是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),五爺拌面、遇見小面、和府撈面,都交出了不錯(cuò)的成績(jī)。

但趣小面就沒法比肩了,盡管關(guān)于“陸正耀能否復(fù)制瑞幸成功”的討論不絕于耳,但實(shí)打?qū)嵉貨]生意還是打了趣小面一個(gè)沉重的耳光。半年不到的時(shí)間,趣小面先是改名為“趣巴渝”,很快又無奈迎來關(guān)店結(jié)局。

除了疫情對(duì)實(shí)體餐飲的實(shí)質(zhì)打擊,投資人不看好也是趣小面發(fā)展艱難的一個(gè)重要原因。如果說,假賬暴雷給瑞幸的發(fā)展蒙了一層灰,那么對(duì)創(chuàng)始人陸正耀來說,則是留下了無法抹去的污點(diǎn)。很多投資人對(duì)他和他的產(chǎn)業(yè)都抱有敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度,趣小面的融資之路自然坎坷。

盡管“退休前最后一次創(chuàng)業(yè)”并沒有成功,但陸正耀再一次出發(fā)了,這一次他盯上了新風(fēng)口預(yù)制菜。今年1月10日,陸正耀創(chuàng)辦的舌尖科技正式宣布進(jìn)軍預(yù)制菜行業(yè),推出“舌尖工坊”,看來他是準(zhǔn)備死磕餐飲行業(yè)了。

雖然還沒有正式營(yíng)業(yè),舌尖工坊的官方介紹已經(jīng)放出來了,優(yōu)勢(shì)就是便宜,宣傳上也少不了蹭瑞幸和神州系的熱度。但能不能拉到融資,就不好說了,畢竟瑞幸假賬門讓投資者心有余悸,沒有人愿意和一個(gè)不誠(chéng)信的人合作。加上預(yù)制菜賽道已經(jīng)有了味知香、千味央廚這些已經(jīng)成功上市的企業(yè),而舌尖工坊主打的價(jià)格優(yōu)勢(shì),又是預(yù)制菜的普遍特點(diǎn)。

這下,不僅資本不買賬,連風(fēng)口都踩晚了,陸正耀還能成功嗎?

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