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培養(yǎng)孩子的領(lǐng)導(dǎo)力,而不是培養(yǎng)孩子做“領(lǐng)導(dǎo)”
儲(chǔ)念遙  今天


最近,看到一個(gè)有趣的小視頻。



一位幼兒園的老師做了個(gè)小測(cè)試,在進(jìn)教室門(mén)口的地面上放了一包抽紙。


當(dāng)小朋友們吃完飯,從門(mén)外三五成群的進(jìn)教室時(shí),大部分都無(wú)視了地上的紙巾,有幾個(gè)小朋友很認(rèn)真地低頭看了看,一副“咦!地上怎么有包紙”的不解表情,然后一臉疑惑又不加任何猶豫地繼續(xù)向前走去。


直到最后一個(gè)小姑娘出現(xiàn),她先是看所有的小朋友進(jìn)教室后,輕輕的把門(mén)關(guān)上,關(guān)好門(mén)后發(fā)現(xiàn)地上的紙巾,又返回一步,主動(dòng)彎腰撿起,放在一邊的消毒柜上,才向教室里走去。


網(wǎng)友紛紛評(píng)論道:


“所以管理者屬于少數(shù)人。”

“這個(gè)小姑娘,……反正就是優(yōu)秀?!?/span>

“班長(zhǎng)的料哇!”



不是最后一個(gè)進(jìn)教室,卻在看到所有的小朋友都進(jìn)去后,才拉著比她頭還高的門(mén)把手,輕輕地關(guān)上了門(mén),進(jìn)門(mén)后看到地上的紙巾,邁步,下蹲,撿起,放好,整個(gè)動(dòng)作一氣呵成,不帶一絲猶豫。


以小見(jiàn)大,這就是這個(gè)小姑娘所表現(xiàn)出來(lái)的非凡領(lǐng)導(dǎo)力。


約翰·菲茨杰拉德·肯尼迪說(shuō)過(guò):“領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)習(xí)能力對(duì)每個(gè)人都是必不可缺的?!?/span>


領(lǐng)導(dǎo)力不僅是一種能力,更是一種品質(zhì),它能夠培養(yǎng)孩子的自我意識(shí),發(fā)展自我個(gè)性,讓孩子實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)的飛躍,也讓孩子在未來(lái)的路上變得更加自信,優(yōu)秀。


什么是領(lǐng)導(dǎo)力


西方國(guó)家的教育非常注重領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。


而在中國(guó),很多家長(zhǎng)對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)力”的理解都比較片面,狹隘,以為“領(lǐng)導(dǎo)力”就是單純的當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的能力,是成人的特權(quán)。


其實(shí)并非如此,領(lǐng)導(dǎo)力不等同于官銜地位。


那什么是領(lǐng)導(dǎo)力呢?


《領(lǐng)導(dǎo)力的早期發(fā)展》一書(shū)中詮釋道:


“它是一系列綜合的能力及特質(zhì),主要包括智力、人格、價(jià)值觀以及與領(lǐng)導(dǎo)情境相關(guān)的一系列社交能力、解決問(wèn)題能力、溝通表達(dá)能力、情緒控制能力等?!?/span>


領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)不是為了讓他以后能夠當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),而是通過(guò)培養(yǎng)孩子的自信心,拓展他的人際交往能力,加強(qiáng)他的組織管理能力等,讓他們擁有個(gè)性、自律、獨(dú)立的特性,成長(zhǎng)為更好的自己。


很多家長(zhǎng)誤以為領(lǐng)導(dǎo)力是天生注定的,性格外向,個(gè)性強(qiáng)勢(shì)的孩子就具備領(lǐng)導(dǎo)力的潛質(zhì)。


其實(shí)這是個(gè)理解上的誤區(qū),領(lǐng)導(dǎo)力是一種行為能力,需要家長(zhǎng)從小有意識(shí)地培養(yǎng),就像視頻里的小姑娘,她所表現(xiàn)出來(lái)的行為是在父母和家庭潛移默化的影響之下自然而然的形成的。


我曾參加過(guò)兒子幼兒園里的半日開(kāi)放活動(dòng),全程觀看了他們“制作手工皂”的主題活動(dòng)。



5人為一小組,大家協(xié)作完成。


當(dāng)老師說(shuō)完要求以后,兒子小組的4個(gè)小朋友都亂哄哄地上了手,抓自己感興趣的物料,嘴里還嘰嘰喳喳地念叨著:


“你看這個(gè)是什么?”


“這是干什么的?”……


只有一個(gè)看起來(lái)比較安靜的小男孩,他站起來(lái)對(duì)其他的4個(gè)小伙伴說(shuō):


“謝一諾,你去接點(diǎn)水?!?/span>


“安浩然,你負(fù)責(zé)攪拌?!?/span>


……


沉著冷靜,條理清楚,當(dāng)他安排完每個(gè)人的工作以后,大家竟然神奇地安靜了下來(lái),并且照做,沒(méi)有任何人有異議。


這種組織協(xié)調(diào)能力,以及大家對(duì)他人際關(guān)系的認(rèn)可,都是具備領(lǐng)導(dǎo)力的孩子所展現(xiàn)出來(lái)的過(guò)人能力。


領(lǐng)導(dǎo)力的影響


哈佛商學(xué)院弗朗西斯·福雷教授曾說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)在,因?yàn)槟愕拇嬖冢苁顾俗兊酶?,而且?dāng)你不在的時(shí)候,你的影響力還能一直持續(xù)?!?/span>


換言之,領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)際上是一種影響力,它能夠讓你自己變得更加優(yōu)秀,同時(shí),讓你散發(fā)出來(lái)的光芒和熱量,吸引并且影響別人,讓他人和這個(gè)世界也變得更加美好。


領(lǐng)導(dǎo)力,對(duì)一個(gè)孩子的影響是多方面的。


1.良好的人際關(guān)系


之前看到一則微博。



內(nèi)蒙12歲的“小胖”同學(xué)因?yàn)橐D(zhuǎn)學(xué),宴請(qǐng)全班同學(xué)吃“散伙飯”。


席間,“小胖”同學(xué)充分發(fā)揮了他的語(yǔ)言天賦,金句頻出,連說(shuō)帶比劃,惹得在場(chǎng)的小伙伴們捧腹不已。


他的同學(xué)更是表示,平日里的“小胖”人緣非常好,全班同學(xué)都非常喜歡他,愿意和他一起玩。


正如“小胖”同學(xué),具備領(lǐng)導(dǎo)力的人擁有凝聚力,能夠充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),有效控制自己的情緒,并且能夠在人際關(guān)系中如魚(yú)得水。


2.具備較強(qiáng)的組織和溝通能力


《爸爸去哪兒》里的多多就是個(gè)典型的例子。



7歲的她帶著一群弟弟妹妹去完成任務(wù)。整個(gè)過(guò)程中,她會(huì)小心地扶著Grace下車(chē),會(huì)查看地圖辨別方向,然后帶著小朋友們?nèi)ゴ迕窦依餃贤ń璨耍野职?,完成最終任務(wù)。


在Grace不停哭鬧,要找爸爸的時(shí)候,她還耐心地幫她擦眼淚,安慰,開(kāi)導(dǎo)Grace,像個(gè)貼心的大姐姐一樣照顧她。


在她的帶領(lǐng)下,大家最終順利地完成了所有任務(wù)。


這就是具備領(lǐng)導(dǎo)力的孩子,不僅能夠把控全局,還能夠憑借自身的突出能力去影響和組織其他人共同完成目標(biāo)。


3.具備良好的社會(huì)適應(yīng)性


英國(guó)著名紀(jì)錄片《人生七年》,記錄了14個(gè)不同性格孩子的成長(zhǎng)歷程。


查爾斯三兄弟從小接受良好的教育,并且對(duì)自己的未來(lái)有清晰明確的規(guī)劃。



他們14歲就具備了討論有關(guān)社會(huì)議題的邏輯思維能力,除此以外,他們還擁有挖掘問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力以及良好的溝通表達(dá)能力,并因此最終成為了社會(huì)精英。


而出生教師家庭的尼爾,則因?yàn)楸桓改敢?guī)劃人生,過(guò)度保護(hù),無(wú)法與人交際,不能適應(yīng)社會(huì)而成為一名流浪漢。


一個(gè)具備領(lǐng)導(dǎo)力的人,不僅是別人的領(lǐng)導(dǎo)者,更是他自己人生路上的領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)著他控制情緒,與人溝通交流,有效解決問(wèn)題,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作等,讓他更加輕松的融入社會(huì)。


如何培養(yǎng)孩子的領(lǐng)導(dǎo)力


2000年,Kellogg基金對(duì)北美各所高校學(xué)生是否具備領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查研究,調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn):


每個(gè)孩子都有潛力成為領(lǐng)導(dǎo)者;領(lǐng)導(dǎo)能力是能夠被教育的;每個(gè)孩子都必須培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力。


正如《培養(yǎng)孩子的領(lǐng)導(dǎo)力》一書(shū)中說(shuō)道:“不是所有的人會(huì)成為總統(tǒng)、商業(yè)巨子,或像特雷莎修女一樣的偉人,但每個(gè)孩子都蘊(yùn)藏有影響世界的潛能,他的未來(lái)影響力取決于父母如何挖掘!”


所以,從小有意識(shí)地培養(yǎng)孩子的領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要。


1.樹(shù)立孩子的自信心


領(lǐng)導(dǎo)力是建立在自信的基礎(chǔ)之上的。只有自信的孩子,才能夠正確的認(rèn)識(shí)自我,肯定自我,體現(xiàn)自我價(jià)值,從而展現(xiàn)出他的人格魅力,并以此影響別人。


就像阿諾德所說(shuō):“一個(gè)人除非自己有信心,否則不能帶給個(gè)別人信心;已經(jīng)信服的人,方能使人信服?!?/span>


所以,父母要懂得尊重和信任孩子,要學(xué)會(huì)肯定和夸獎(jiǎng)孩子,讓孩子在和諧有愛(ài)的家庭氛圍中樹(shù)立自信心,對(duì)生活充滿(mǎn)熱情,對(duì)他人充滿(mǎn)熱心。


2.鼓勵(lì)孩子多嘗試


當(dāng)孩子對(duì)事物懷有好奇心和初生牛犢不怕虎的膽識(shí)時(shí),父母應(yīng)該把選擇權(quán)交給孩子,全力支持他們,讓他們?cè)趯?shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),獲取能力。


比如可以讓他當(dāng)監(jiān)督員,監(jiān)督家庭成員的不良習(xí)慣;遇到需要?jiǎng)e人幫忙的時(shí)候,可以讓他去跟別人溝通交流,獲取幫助;也可以給他一定金額的生活費(fèi),讓他體驗(yàn)“當(dāng)家作主”的不易……



父母可以為孩子多創(chuàng)造機(jī)會(huì)和選擇,但切忌大包大攬,凡事都替孩子做好規(guī)劃。


這樣就剝奪了孩子獨(dú)立思考,自主完成的自理能力,容易讓孩子形成依賴(lài)性格,在遇到問(wèn)題和困難時(shí)只會(huì)一味求助父母。


3.培養(yǎng)孩子的組織和協(xié)作能力


《兒童領(lǐng)導(dǎo)力》作者艾倫·尼爾森說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)過(guò)程,是幫助人們團(tuán)結(jié)在一起完成個(gè)人無(wú)法完成的事情,而領(lǐng)導(dǎo)者就是讓這個(gè)過(guò)程發(fā)生的人。”


對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力而言,組織和協(xié)作能力非常重要。它是集邏輯思維、整體規(guī)劃、學(xué)識(shí)修養(yǎng)、責(zé)任能力為一體的綜合表現(xiàn)。


只有具備了這一系列的綜合實(shí)力,才能讓影響和帶領(lǐng)別人共同完成目標(biāo)。


要做領(lǐng)導(dǎo)100只羊的頭獅,而不做領(lǐng)導(dǎo)100只獅子的頭羊。



每對(duì)父母都有“望子成龍,望女成鳳”的殷切之心,學(xué)習(xí)成績(jī)是通往高校的通行證,而領(lǐng)導(dǎo)力則是一個(gè)孩子走向社會(huì),在未來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中能否成為佼佼者的鑰匙。


因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力不僅是領(lǐng)導(dǎo)他人,更是一種關(guān)鍵能力,讓孩子學(xué)會(huì)自我管理,自我完善,讓他們意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)自己才能影響他人,他們會(huì)更懂得調(diào)整自我,提升自己,成為更優(yōu)秀的榜樣。


古話(huà)說(shuō)的好:“授人以魚(yú)不如授人以漁”。


為人父母,與其為孩子撐起一把密不透風(fēng)的保護(hù)傘,不如給他一根魚(yú)竿,讓他自由發(fā)揮,去擁抱豐富多彩的人生。

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