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班主任工作的五個(gè)典型案例與反思

一、因材施教、因勢利導(dǎo)

案例背景                                     

現(xiàn)代社會(huì)復(fù)雜多元的因素正深深的影響著寧靜的校園,我們作為教育者,面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),老師是越來越不好當(dāng)了。班主任是學(xué)生教育工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者,實(shí)施者,是教學(xué)工作的協(xié)調(diào)者,班級(jí)管理要求班主任熱衷于本職工作,盡職盡則,持之以恒,講究方法,對(duì)學(xué)生的關(guān)愛貫穿于班級(jí)管理的每時(shí)每刻。作為班主任,每天面對(duì)的,是幾十雙渴求知識(shí)的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,更需要班主任具備一定的組織管理能力。

案例過程

八月三十日是學(xué)生返校日,也是我這個(gè)新班主任與這些新生見面的日子。本來通知要求學(xué)生830 ,8點(diǎn)剛過,其他班級(jí)的班主任都陸續(xù)進(jìn)班級(jí)安排工作去了。但是我知道,不到830分鈴響,我是決不能進(jìn)教室去見學(xué)生的!因?yàn)槲椅乙柽@個(gè)新學(xué)年首次與學(xué)生見面的時(shí)機(jī),給他們一些議論議論我的時(shí)間。在等候鈴聲的這兩分鐘里,我掃視了一遍教室里學(xué)生的出席情況,發(fā)現(xiàn)教室里有個(gè)空位。830分,鈴聲再次響起。我步入教室,站在講臺(tái)前開始點(diǎn)名。我之所以很規(guī)范地在預(yù)備鈴響時(shí)站在教室門口,在正式鈴響時(shí)進(jìn)入教室,目的只有一個(gè),那就是要讓學(xué)生們感受到:鈴聲就是命令,教師和學(xué)生都必須嚴(yán)格遵守!
   
我的班主任工作實(shí)踐證明,這種無聲教育對(duì)學(xué)生所產(chǎn)生的感受要比班主任天天嘮叨式的強(qiáng)制命令教育所產(chǎn)生的感受更有效!我用兩句話簡短地做了個(gè)自我介紹,剛要開始安排這一天的返校工作,就聽到嚓嚓的刺耳腳步聲從走廊里傳來,這聲音越來越近。一個(gè)男生頭也沒抬地向角落的空位子走去。他也太目無老師吧!遲到了,連一聲道歉也沒有!我看著他繼續(xù)向前走,沒有阻止他,腦子在急速考慮怎么辦。同學(xué),請(qǐng)站??!等他走到快接近角落里的坐位時(shí),我突然請(qǐng)求道。我打量了一眼巨人,看到他沒帶手表,但發(fā)現(xiàn)在他的校褲口袋里,有手機(jī)在閃亮。請(qǐng)問你知道幾點(diǎn)到校嗎?我接著問。知道。仍用兩個(gè)字簡答。 那你帶手表了嗎?我仍微笑著問。沒有!還高高地伸出了左手在全班同學(xué)面前晃了兩晃,以證明他的無辜。我心想:好小子,我本不想現(xiàn)在和你交手的,你老老實(shí)實(shí)地說句我遲到了,對(duì)不起也就算了。那你帶手機(jī)了嗎?我仍然不動(dòng)聲色地問,但我料定他會(huì)說沒有,《校規(guī)》中明確規(guī)定:學(xué)生不得帶手機(jī)進(jìn)入教學(xué)樓,違者沒收,視情況再轉(zhuǎn)給家長。沒有。果然上套了。你敢不敢把你褲子口袋里的東西拿出來給大家看看呢?!我毫不客氣地將了他一軍。他用右手下意識(shí)地捂向裝手機(jī)的褲口袋,沒有回答,剛才那股張牙舞爪的無辜樣子,立馬消失了。全體同學(xué)都在仰頭看著他,我也在微笑著看著他,但沒有再繼續(xù)將他的軍,因?yàn)榇丝淘賹⑺能?,有可能激怒他,那可就難收?qǐng)隽?。教室里靜?。∷械膶W(xué)生幾乎都屏息了!就連最后排的同學(xué)也能聽得見那粗粗的呼吸聲。大約過了10分鐘左右,他慢慢地掏出了手機(jī),放在了講臺(tái)上。好!請(qǐng)回座位吧。我仍然微笑著說,說話的語氣仍然很和藹。我繼續(xù)安排這一天的返校工作。我沒有去辦公室,而是帶他來到了校園。老師,求您了,別把我的手機(jī)上交給我父母?我腳跟還沒站穩(wěn),他就急不可奈地央求我。好的!但要看你的表現(xiàn)!“我還是微笑著,回答得很干脆,且?guī)в幸稽c(diǎn)引誘性的承諾,以便給他更大的能取回手機(jī)的希望。只要您不把手機(jī)上交我父母,我當(dāng)然好好表現(xiàn)!他很誠懇地做出了明確的承諾。“那只要還了手機(jī),就一定壞壞表現(xiàn)!”我反問。“哪會(huì),肖老師,我保證天天不犯錯(cuò)!”。
  
我看他著急的樣子,心想:小子,你也有今天!現(xiàn)在,所有的主動(dòng)權(quán)都掌控在我的手里了!這種感覺真不錯(cuò)。

案例反思

教育有規(guī)律,但沒有一條規(guī)律適合于所有的學(xué)生。在這個(gè)案例里,作為班主任的我,放棄了生硬說教的方法,用自己無聲的行動(dòng)向全班同學(xué)暗示了紀(jì)律的存在;同時(shí)用平靜的話語誘導(dǎo),讓犯錯(cuò)的孩子自己主動(dòng)意識(shí)錯(cuò)誤,主動(dòng)糾正錯(cuò)誤,主動(dòng)承諾不犯,這樣既有力度,又不傷害孩子自尊心。在今天——教育飛速發(fā)展的今天,我深知自己的責(zé)任是塑造學(xué)生的個(gè)性。是把我的學(xué)生塑造成活生生的人——有自己的獨(dú)到見解、有自己的獨(dú)特個(gè)性、有骨氣、健全的人。因此我將更加努力學(xué)習(xí)借鑒名師育人經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己的實(shí)際,思考、探索適合自己的管理路子,在實(shí)踐的過程中再不斷地反思,不斷地總結(jié),以使教育工作更加有利于學(xué)生的成長。

二 他(她)“早戀”了嗎?

案例背景

處在青春期的初中生,對(duì)自己周圍異性的言行特別敏感。他們?cè)趦?nèi)心深處特別渴望接近自己喜歡的異性同學(xué)。一般情況下,學(xué)生與異性戀情的發(fā)展是沿著同桌/同學(xué)-朋友-好朋友-知己-戀人這幾個(gè)發(fā)展階段進(jìn)行的。當(dāng)一個(gè)男生或女生在對(duì)方的心目中占據(jù)主要位置時(shí),他們的戀愛就處在一觸即發(fā)的友情與愛情的臨界點(diǎn)上。如果班主任和家長能在臨界點(diǎn)之前及早發(fā)現(xiàn),及時(shí)恰當(dāng)?shù)厥鑼?dǎo),相信把它消滅在萌芽之中的最佳時(shí)機(jī)就捕捉到了,簡單巧妙的處理會(huì)起到四兩撥千斤的奇效。如果處理不及時(shí),或方法不適當(dāng),那可能就會(huì)事與愿違,弄巧成拙。

很多學(xué)校都制定了嚴(yán)厲的校規(guī)以封殺或杜絕談戀愛的事件發(fā)生;家長也是聽?wèi)偕?span>”,粗暴干涉;可是這樣一定有效嗎?

案例過程

昇是一名面容白皙、成績優(yōu)秀、籃球打得挺棒的高挑男生,臉上總是掛著自信的神采,談吐幽默,因此他常常會(huì)引起大家的特別關(guān)注。他也有一些小毛病,主要是時(shí)間觀念不強(qiáng),學(xué)習(xí)時(shí)緊時(shí)松、自習(xí)課常與同學(xué)聊天等等。由于換座位的關(guān)系,上學(xué)期他與我班的才女熠同桌。熠是那種外表看去羞怯、文弱,總是低垂著一雙大眼睛的女孩,但心思細(xì)密、敏感,觀察力強(qiáng),膽子也不小,情人節(jié)的晚上“教唆”室友躲在被子里寫情書,十一二歲年齡就在網(wǎng)上寫作掙錢了。在班上也深受男女生歡迎。同桌不久,熠的數(shù)學(xué)成績突飛猛進(jìn),從不及格到了九十分,一詢問,原來是昇的幫助和鼓勵(lì)的結(jié)果。但是,我也發(fā)現(xiàn)兩人經(jīng)常在課堂和自習(xí)課上講話,任課老師也向我反映這一點(diǎn),我借故把二人調(diào)開。兩人當(dāng)時(shí)都沒意見。

沒想到的是,臨近期末一個(gè)晚上,熠來到我辦公室,拿出一張復(fù)習(xí)計(jì)劃書申請(qǐng)我的同意。我一看,愣了,這不是一般的復(fù)習(xí)計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃里,她申請(qǐng)與昇結(jié)成學(xué)習(xí)對(duì)子,昇幫她補(bǔ)數(shù)學(xué)、英語,她幫昇補(bǔ)作文,政治。補(bǔ)習(xí)時(shí)間是每個(gè)晚自習(xí)完成作業(yè)后,補(bǔ)習(xí)地點(diǎn)是我辦公室(為了不影響其他人自習(xí))。并且列出了分?jǐn)?shù)目標(biāo)。我看著她,第一次有學(xué)生敢這么自然大方、毫不避諱的申請(qǐng)與異性一起學(xué)習(xí)。真是有膽量,有魄力!我問她,為什么要昇幫她補(bǔ)習(xí),她說他一講解,她馬上就懂。“那你不怕其他同學(xué)講閑話?”(事實(shí)上關(guān)于他倆是傳聞我早有耳聞。)“我有很多異性好朋友,習(xí)慣了。”她很坦然地說。我一時(shí)無語,讓她把昇叫過來,問他前兩天還對(duì)與班上另一個(gè)女生同桌不滿,說什么怕別人講閑話,為什么現(xiàn)在卻不怕了,他回答:“別人要說也沒辦法!”我又愣了,這不明擺著,他對(duì)熠有好感嘛!問題是他們現(xiàn)在敢把這種好感明確告訴我和同學(xué)們這只是男女生學(xué)習(xí)上的正常交往,并且要求我為他們作證,為他們單獨(dú)的補(bǔ)習(xí)打上名正言順的標(biāo)簽。我該怎么辦呢?按照傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),這種學(xué)習(xí)計(jì)劃當(dāng)然不能批準(zhǔn),而且要教育他們?nèi)绾畏阑嘉慈?。但是這樣做不就等于暗示他們,老師認(rèn)定你們有早戀傾向嘛!對(duì)于兩人關(guān)系能否這樣定性,我持懷疑的態(tài)度;再者這層紙不能輕易捅破,一旦捅破必須要有足夠的把握使事情得到完滿的解決,否則會(huì)對(duì)當(dāng)事的雙方造成很大的影響。至于在事情沒有搞清或可以解決的情況下通知學(xué)生家長,我是堅(jiān)決反對(duì)的,那樣只能引起學(xué)生的逆反。這樣不利于營造班級(jí)男女生正常交往的氛圍。同時(shí)也會(huì)影響熠、昇二人對(duì)我的信任,一旦他們因?yàn)槲业牟恍湃?,二人關(guān)系由明轉(zhuǎn)暗,我就更難控制了。但是完全同意他們的建議,尤其是二人來辦公室補(bǔ)習(xí)這一條,不就等于給他們單獨(dú)接觸制造機(jī)會(huì)嘛!因?yàn)橥碜粤?xí)時(shí)間,辦公室老師少,就算有,也不會(huì)對(duì)別班的學(xué)生說什么。我想了好一陣子,決定基本同意他們的復(fù)習(xí)計(jì)劃,并且推心置腹地給這兩個(gè)高情商的孩子提了三點(diǎn)意見:第一,兩人盡量不單獨(dú)接觸;第二,交往中要舉止得體,不開過分的玩笑;第三,補(bǔ)習(xí)地點(diǎn)只能在教室,可利用課間和部分自習(xí)進(jìn)行,為此,我還大膽的把二人再次調(diào)成同桌。一來便于兩人在學(xué)習(xí)上互幫互助;二來,青春期異性之間的好感大多是因?yàn)樾迈r感、好奇感產(chǎn)生的。因此就算昇、熠二人彼此有好感,天天坐在一起,新鮮感會(huì)慢慢消失,彼此的優(yōu)點(diǎn)會(huì)會(huì)慢慢縮小,缺點(diǎn)慢慢浮現(xiàn)、放大(后來的事實(shí)證明的確如此)。兩人因?yàn)槲业男湃魏驼J(rèn)可很愉快地接受了我的建議。期末考試中雙方成績都有相應(yīng)提高。更可喜的是,熠利用他在男生中的影響力,經(jīng)常勸導(dǎo)她周圍的男生不講小話,效果明顯。班級(jí)中對(duì)男女生的交往有了更正面、積極的輿論氛圍。現(xiàn)在,熠、昇兩人早就不同桌了,不是我要調(diào)開他們,而是他們自己想與更多的同學(xué)交往。

案例反思

1.中學(xué)生正處于青春期,對(duì)異性的好奇或好感是正常的,男女授受不親的時(shí)代早已成為歷史,對(duì)男女同學(xué)的交往不必談虎色變,只要在可以控制的范圍之內(nèi),不影響學(xué)習(xí),完全可以泰然處之。

2.即使發(fā)現(xiàn)男女生交往過密,也不能輕易地扣上早戀的帽子,事實(shí)上,絕大部分情況不過是朦朦朧朧的感覺,作為班主任或家長,要注意保護(hù)孩子的獨(dú)立意識(shí)和自尊心,不能簡單生硬地處理這類問題,尤其是掌握火候和時(shí)機(jī),否則往往適得其反。

3.要善于化消極因素為積極因素,如能因勢利導(dǎo),鼓勵(lì)他們自己處理,轉(zhuǎn)移精力,淡化情感,當(dāng)學(xué)生恰當(dāng)?shù)靥幚砗眠@類問題后,他們自己會(huì)感悟到很多,也長大許多。

三 寬容與信任的魅力

案例背景

在班主任工作中,經(jīng)常遇到一些性格特殊的學(xué)生,他們共同的特點(diǎn)是獨(dú)立意識(shí)強(qiáng),不易傾聽別人的意見或建議,凡事從自己的角度考慮的多,站在對(duì)方的角度考慮的少,在面對(duì)老師的管理時(shí),他們很易沖動(dòng),往往會(huì)發(fā)生正面的沖突。在這些學(xué)生身上,即使教育起了作用也很容易發(fā)生反復(fù)。這樣的學(xué)生會(huì)使班主任感到非常頭痛,處理不好也會(huì)在班級(jí)管理中產(chǎn)生很強(qiáng)的負(fù)面作用。

案例過程

那是春末的一個(gè)早晨,我剛一上班,宿管老師就來告狀你班鄒某某太不象話了!我心中一驚,鄒某某是我們班上有名的唱反調(diào)大王,經(jīng)常在老師或班干部安排工作時(shí)唱反調(diào),以前有幾次對(duì)老師不禮貌,但經(jīng)過我苦口婆心的工作,最近已經(jīng)大有進(jìn)步,不知又做了什么驚天動(dòng)地的事會(huì)把老師氣成這樣。我連忙問:出了什么事?宿管老師向我講述了頭一天晚上發(fā)生的事。 原來,頭天下了晚自習(xí)后,鄒某某并不是值日生,回到寢室在值日生拖地時(shí)不停搗亂,宿管老師進(jìn)行勸阻時(shí)鄒某某很不以為然,稱自己在和同學(xué)開玩笑,根本沒有不尊重別人的勞動(dòng),認(rèn)為老師多此一舉。并在老師叫他時(shí)裝作聽不見,揚(yáng)長而去。我聽了這事后很生氣,在向宿管老師表示歉意的同時(shí),真想立即到教室把這惹事生非的小子揪出來。鄒某某以前所犯的錯(cuò)誤還歷歷在目:前些天,鄒在數(shù)學(xué)課上稱50多歲的數(shù)學(xué)老師“聶哥”,數(shù)學(xué)老師批評(píng)他不尊敬老師,他不服氣,認(rèn)為這是一種親切的稱呼,就跟數(shù)學(xué)老師扛上了,害得聶老師病發(fā)停課兩節(jié)。不過我感覺經(jīng)過耐心細(xì)致地引導(dǎo),他在處事態(tài)度方面大為好轉(zhuǎn),許多老師都說他有進(jìn)步,難道以前的教育心血全都付之流水?但轉(zhuǎn)念一想,冰冷的物體尚有慣性,何況活生生的人呢?學(xué)生犯錯(cuò)誤,尤其是習(xí)慣性的錯(cuò)誤,作老師的,作家長的,應(yīng)該有發(fā)生反復(fù)的思想準(zhǔn)備,絕不能夠急于求成或喪失信心。不管別人怎么看,依我對(duì)鄒的了解,他雖然固執(zhí)、沖動(dòng),但卻也是一個(gè)有正義感、知錯(cuò)能改的好同學(xué),我相信他在事后應(yīng)該有所醒悟。我過早介入此事未必能達(dá)到最好的教育效果,還是等一等吧。果然,第三天,宿管老師告訴我,鄒已經(jīng)真誠地向她道歉,并感謝我所做的工作。我說,其實(shí)我什么也沒有做,我只是做到了等待和寬容,我有的只是對(duì)學(xué)生的信心和耐心。在當(dāng)周的班會(huì)課上,我不是批評(píng)鄒,而就此事加以放大,在全班同學(xué)面前表揚(yáng)他知錯(cuò)就改的好品質(zhì),并說老師認(rèn)為他在學(xué)習(xí)上的潛力很大,相信他也會(huì)在學(xué)習(xí)上令人刮目相看。那一晚,我看到了鄒眼中閃亮的東西,那是被人信任后激動(dòng)的淚花。

案例反思

1.如果說沒有教育不好的學(xué)生是唱高調(diào),那么沒有不能教育的學(xué)生則是實(shí)實(shí)在在的道理。初中生畢竟還是孩子,孩子的天性就是渴望獨(dú)立、就是愛犯錯(cuò)誤。班級(jí)不可能不出問題,學(xué)生也不可能不犯錯(cuò)誤,如果問題出在班風(fēng)或?qū)W風(fēng)方面,就必須特別重視。而對(duì)一般性的問題,要適當(dāng)容錯(cuò),只要學(xué)生意識(shí)到并努力改正就行了。這就是所謂“有所為,有所不為”。

2.對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,不放松常規(guī)管理,但絕不是管得越嚴(yán)越好,跟得越緊越好。對(duì)于問題學(xué)生更是這樣,否則可能引起學(xué)生的逆反。教育首先是服務(wù),管理首先是尊重,相處貴在信任。我堅(jiān)持一切班務(wù)都和班干部商量、和學(xué)生商量,既講原則,又要充分聽取學(xué)生的意見。大到自主管理各崗位的設(shè)立及確定人選,各項(xiàng)全班活動(dòng)的安排,小到值日組的調(diào)整、座位的調(diào)整、寢室的分配都是和學(xué)生商量完成的。要充分相信學(xué)生,逐漸從事無巨細(xì)中解放出來,從早晚跟班中解放出來,不要總怕出事,如果什么事情都不出,還要班主任干什么?在循規(guī)蹈矩之中培養(yǎng)教育出的學(xué)生一定缺乏創(chuàng)造力。

3.教育時(shí)機(jī)的把握非常重要,這就象燒菜的火候或軍事上的戰(zhàn)機(jī),往往稍縱即逝,而把握住時(shí)機(jī)則可收到事半功倍的效果。

               讓孩子們自己去解決

案例背景

在班干部的產(chǎn)生過程中,我認(rèn)為教師的包辦代替,必定會(huì)使班干部失去群眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中,即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉,再由教師權(quán)衡。班主任對(duì)班干部,不能只是使用,還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。鼓勵(lì)他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。

案例過程

上個(gè)學(xué)期我班學(xué)生在自習(xí)發(fā)生了一個(gè)事故,一位學(xué)生開玩笑,抽掉了另一位學(xué)生的凳子,造成了那位學(xué)生腿部受傷。我剛聽到這個(gè)消息時(shí),感到異常氣憤,為什么我的班級(jí)就發(fā)生這樣的事情。冷靜下來仔細(xì)思考,我想到,是不是由于我平時(shí)管得太多,學(xué)生不會(huì)自主管理造成的呢?孩子們長大了,他們應(yīng)該學(xué)會(huì)自己解決問題。第二天,我對(duì)同學(xué)們說:“昨天我們班級(jí)發(fā)生了一個(gè)事故,老師不想說什么,我想讓你們自己去解決,你們看怎么樣?學(xué)生們表示同意,然后我退出教室,學(xué)生在班干部的帶領(lǐng)下自己開了一個(gè)班會(huì),并整理了一份班會(huì)的記錄。

班干部們首當(dāng)其沖自我反思,都認(rèn)為應(yīng)該對(duì)這次事故的發(fā)生負(fù)一定的責(zé)任,作為一名干部,應(yīng)該在以身作則的同時(shí)擔(dān)當(dāng)起監(jiān)督的作用,班主任老師不在的時(shí)候,理應(yīng)管理好班級(jí),維護(hù)好班級(jí)的紀(jì)律,看到不良現(xiàn)象要及時(shí)制止。

同學(xué)們也發(fā)表了自己的想法,如果班級(jí)中的每一個(gè)成員都自覺遵守課堂紀(jì)律,在安靜良好的學(xué)習(xí)氛圍下,就不會(huì)發(fā)生這樣的事故。因此在今后的學(xué)習(xí)生活中我們要牢記這樣的教訓(xùn),避免再發(fā)生類似的事件。同學(xué)們認(rèn)為人人都會(huì)犯錯(cuò),只要認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性并加以改正,杜絕此類事件的發(fā)生,不要一錯(cuò)再錯(cuò),這才是至關(guān)重要的。長大的我們,不應(yīng)該讓家長,老師擔(dān)心了,同學(xué)之間開玩笑也應(yīng)該有分寸,不能太過分,做每一件事都要考慮到后果。同學(xué)們對(duì)這件事的發(fā)生感到十分羞愧與內(nèi)疚,都認(rèn)為應(yīng)該引以為戒,所以大家共同制定了一些規(guī)章制度,以此時(shí)刻提醒自己,作為集體中一員,今后應(yīng)該如何做。比如老師在與不在一個(gè)樣,對(duì)同學(xué)不開過分的玩笑,不玩危險(xiǎn)的游戲;干部以身作則起到監(jiān)督管理作用等等。

這樣同學(xué)們慢慢學(xué)會(huì)對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。后來班上發(fā)生兩次體育課丟失學(xué)?;@球,在找不到當(dāng)事人的情況下,班長和體育委員把我和全體女生請(qǐng)出教室(因?yàn)榕话悴慌龌@球),男生們一起討論,并湊齊100元來賠償。站在門外的我和很多女生鼻子都酸了。

案例反思

通過這幾次事件,我體會(huì)到班主任應(yīng)該堅(jiān)持民主思想,通過理性和寬嚴(yán)得當(dāng)?shù)姆椒▉斫逃龑W(xué)生。理性感化的教育方法,可以培養(yǎng)學(xué)生遵守班級(jí)行為規(guī)范的自覺性,增強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識(shí)。學(xué)生對(duì)班集體建設(shè)的目標(biāo)、方法、制度等有正確的理解,會(huì)有自覺做好本職工作的意識(shí),同時(shí)也增強(qiáng)了合作意識(shí)和自我教育的意識(shí),學(xué)生學(xué)會(huì)了自我管理,自己解決班級(jí)的問題。

五 愛就是最好的教育

案例背景

素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生,使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,個(gè)性特長得到充分的培育。這是長期的、具有劃時(shí)代意義的改革。俗話說:十個(gè)指頭伸出有長短。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生成了每個(gè)班主任都會(huì)遇到的問題。有人說:一切最好的教育方法,一切最好的教育藝術(shù),都產(chǎn)生于教育者對(duì)學(xué)生無比熱愛的熾熱心靈中。因此,作為一名教師、一名班主任,首先應(yīng)該是愛孩子。對(duì)全班學(xué)生,無論他是高干子弟或平民百姓,無論他是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生還是令人頭疼的后進(jìn)生,均應(yīng)一視同仁,愛得公正,愛得讓學(xué)生信服。

案例過程.

班里的某一男生是最令我頭痛的一個(gè)學(xué)生。他對(duì)學(xué)習(xí)一點(diǎn)興趣都沒有,上課要么擾亂他人學(xué)習(xí),要么情緒低落;下課胡亂打鬧,同學(xué)們經(jīng)常笑話他;老師不在身邊,他能交空白卷,平時(shí)就更不必說了,不做作業(yè),各門功課單元測試不及格……每天不是科任老師就是學(xué)生向我告狀,真讓我頭痛。無論是苦口婆心的勸說還是聲色俱厲的批評(píng)均無濟(jì)于事,一副"死豬不怕開水燙"的樣子。我一次次苦心策劃的轉(zhuǎn)化計(jì)劃都宣告失敗,實(shí)在是無計(jì)可施了,但又不忍放棄,放棄不等于宣判不可救藥了嗎?在一次偶然聽到成功教育法之后,我想,何不試一試呢?于是,我在提高他的學(xué)習(xí)興趣上下功夫,千方百計(jì)地創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)讓他獲得成功,細(xì)心注意他哪怕是微小的進(jìn)步,只要他的學(xué)習(xí)有一點(diǎn)進(jìn)步時(shí)我就及時(shí)給予表揚(yáng)、激勵(lì)。他生病時(shí)我就給他買藥、使他處處感到老師在關(guān)心他,信賴他。他也逐漸明白了做人的道理,明確了學(xué)習(xí)的目的,看到了自身的力量,獲得了成功的喜悅與自信。哲人說:使人前進(jìn)的最大一種刺激物,是一種成功的感覺。做了一點(diǎn)事的人,無論事情大小,只要他嘗著一點(diǎn)成功的快樂,便會(huì)渴望再次成功的光榮。終于我高興地看到他逐漸有好轉(zhuǎn)的跡象了:學(xué)習(xí)興趣濃一點(diǎn)了、紀(jì)律好一點(diǎn)了、作業(yè)書寫進(jìn)步了……總之,愛心+細(xì)心+耐心,盡管與其他同學(xué)還相差很遠(yuǎn),這孺子居然可教了。這次段考居然有四門及格了。

案例反思

班主任工作,可說酸甜苦辣樣樣滋味皆在其中。盡管工作尚不夠盡善盡美,但已盡心盡職。我總想,只要每個(gè)班主任能夠以愛心、細(xì)心、耐心去面對(duì)工作、面對(duì)學(xué)生,就沒有過不去的關(guān),班主任對(duì)他們不僅應(yīng)施以愛心、施以細(xì)心,更應(yīng)施以耐心。誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。 研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動(dòng)觀察。
   
真情投入,營造溫馨和諧的“家庭”班集體,是學(xué)生健康成長的一方沃土。我從來都把我教的班級(jí),看作是一個(gè)大家庭。無論老師,還是學(xué)生,都是這個(gè)家庭中的一員,要想家庭興旺,必須大家努力。為了優(yōu)化班級(jí)管理,營造一個(gè)個(gè)溫馨、和諧的家庭,我費(fèi)盡了心思。創(chuàng)設(shè)優(yōu)化的管理環(huán)境,把學(xué)生從受教育者轉(zhuǎn)化成一個(gè)自我教育者,突出了學(xué)生的中心地位,讓學(xué)生做班級(jí)的主人。大家創(chuàng)建一個(gè)文明守紀(jì)、團(tuán)結(jié)互助、勤學(xué)上進(jìn),有強(qiáng)大凝聚力的班集體。學(xué)生對(duì)班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。


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