如今，不少企業(yè)玩起了“秘薪制”的游戲，要么提薪或獎金發(fā)放一概不公開，要么招工啟事上布下“月薪面議”的陷阱。這種封閉式加薪制度使很多職工深受傷害，實際是剝奪職工的勞動報酬知情權(quán)和協(xié)商權(quán)…… “目前有些企業(yè)實行‘秘薪制’，企業(yè)給職工多少錢就是多少錢，職工不知道實際應(yīng)得工資。”針對北京市部
分企業(yè)流行的“秘薪制”，北京市勞動和社會保障部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人日前明確表示，按照《勞動合同法》規(guī)定，企業(yè)這種行為應(yīng)視作“未明確工資制度”，明年起各用人單位必須明示工資制度。 不知從什么時候起，不少企業(yè)玩起了“秘薪制”的游戲，提薪或獎金發(fā)放一概不公開。國內(nèi)一家知名專業(yè)人才招聘網(wǎng)站最新調(diào)查也顯示，現(xiàn)在越來越多的公司采用“秘密工資制”，這種封閉式加薪制度使很多職工深受傷害，也讓職工難以判斷自己對企業(yè)的貢獻(xiàn)價值，無形中自然會削弱分配制度的激勵和滿足功能。接近五成的受訪職工表示，如果在加薪上感受到“不公平待遇”會尋找跳槽機(jī)會。
不少企業(yè)盛行對職工采用“秘薪制”，甚至有的企業(yè)曾經(jīng)曝出“工人因向工友打聽工資而被辭職”的荒唐事件。采用“秘薪制”，實際是剝奪職工的勞動報酬知情權(quán)和協(xié)商權(quán)。職工的勞動報酬，不是老板可以隨意派發(fā)的紅包，按照有關(guān)勞動法規(guī)，用人單位必須向職工公示工資制度，制定勞動報酬、勞動定額、保險福利等規(guī)章制度也必須與全體職工或職工代表大會民主協(xié)商。用人單位若有違法規(guī)定，職工也有權(quán)予以糾正。
說到“秘薪制”，聯(lián)想到時下還有一種“秘密工資”，那就是國有企業(yè)高管的神秘薪酬。針對公眾的萬般揣度和坊間種種傳聞，國資委主任李榮融近日在公開場合澄清，現(xiàn)在公眾很關(guān)心央企負(fù)責(zé)人的收入，有人曾猜測中建公司總經(jīng)理孫文杰的年薪是200萬元、400萬元，但他實際只有40萬元（稅前），目前央企負(fù)責(zé)人最高的是118萬元（稅前）。李榮融表示，今后企業(yè)負(fù)責(zé)人的收入將適時公布。
國企高管們的收入如同企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，聽任街談巷議蠻短流長，也要遮著掖著曖昧著，實際是無視公眾的知情權(quán)。有人問的好：國企屬于全體國民，企業(yè)負(fù)責(zé)人被聘為“管家”，如果連“管家們”的收入都無從知曉，只能通過市場傳言進(jìn)行猜測，如何體現(xiàn)“國企是國民的”？
企業(yè)對職工采用“秘薪制”也好，國企高管的收入一直諱莫如深也罷，“秘密工資”畢竟載不動太多問號。關(guān)于“秘薪制”，不少企業(yè)的借口是像一些發(fā)達(dá)國家的企業(yè)看齊，孰不知一些國際優(yōu)秀企業(yè)最新的實踐結(jié)果表明：讓員工更多參與報酬制度的設(shè)計與管理，有助于一個更適合員工的需要和更符合實際的報酬制度的形成，也更有利于分配的公平和透明，常令人滿意且能長期有效。
不少企業(yè)流行采用“秘薪制”的做法，看似在借鑒“優(yōu)秀制度”，實際在逃避責(zé)任，試圖擺脫勞動法規(guī)的約束。青睞“秘薪制”，一定程度上說明工資不能明示，不敢明示，為什么呢，原因很簡單，因為工資分配不合理或者差距過大。尤其是企業(yè)變動薪酬部分，既所謂的年終突擊分紅、季度獎金部分分配隨意性更大。
當(dāng)前，收入分配領(lǐng)域矛盾突出，這樣的背景下，更應(yīng)該增強(qiáng)工資和激勵機(jī)制的透明度。當(dāng)央企、特別是一些壟斷企業(yè)的收入成為社會關(guān)注的焦點，當(dāng)網(wǎng)上流行起“曬工資”，正是公眾對工資收入透明度的訴求。當(dāng)高管們、老總們的收入被集體胡亂猜測，有關(guān)方面更應(yīng)該早一點讓其透明起來。也許是主管部門考慮到社會對國企負(fù)責(zé)人收入的承受能力，現(xiàn)在還不是適合公布的時候。怕只怕“秘密工資”只會造成更多的負(fù)面影響。及時公布高管們的收入，不僅有利于澄清公眾誤識、平息謠言，加強(qiáng)社會監(jiān)督，也有利于促進(jìn)社會各個領(lǐng)域、各類人群的工資透明化，引領(lǐng)工資透明的潮流，驅(qū)除“秘密工資”的暗流。
現(xiàn)代社會，是一個制度透明的社會。企業(yè)大張旗鼓地給職工試圖搞什么“秘薪制”，或者國有企業(yè)高管繼續(xù)把自己的工資收入當(dāng)成“不能說出的秘密”，恐怕不行了。
