本文由公眾號“蘇寧金融研究院”原創(chuàng),作者為蘇寧金融研究院副院長薛洪言。
總理一句話,把6億中國人置入輿論關(guān)注之下。6億中國人,并非精確的表述,只是對特定群體的標簽化概括,在不同的語境中,對應(yīng)不同的關(guān)鍵詞。
與高收入群體相對,他們是低收入群體;與一二線城市用戶相對,他們是下沉市場、五環(huán)外群眾;與白領(lǐng)群體相對,他們是藍領(lǐng)用戶;與已經(jīng)上岸的前浪相比,他們是仍在拼搏奮斗的后浪;……
大多數(shù)時候,6億中國人,既代表看不見的中國,又代表最真實的中國。在本文中,我們談?wù)勝J款機構(gòu)眼中的“6億中國人”。
不再下金蛋的母雞
2017年以來,很多貸款機構(gòu)制定了“藍領(lǐng)攻略”,意圖在無數(shù)個理發(fā)小哥中(這里系泛指藍領(lǐng)群體,下同)找到現(xiàn)金貸增長的金鑰匙。
貸款機構(gòu)是如此著急,以至于從來沒有深入了解過這個群體。
當年為搞清楚90后關(guān)心什么,不少大企業(yè)邀請90后先鋒代表去企業(yè)講課,把諸如“90后不買房”等言論奉為商業(yè)圭臬??赡闳魡柦鹑跈C構(gòu)“藍領(lǐng)客群”有什么特點?大概率只能得到這樣的答案:
他們是抖音快手的沉默觀眾,是沒能在B站后浪視頻中露臉的“后浪”,也是運營部門PPT素材里的“月光族”、“低收入”、“低學歷”、“年輕”群體,被貼上“資金饑渴”標簽。
除了這些大而化之的印象,我們并不了解他們。我們主動向90后學習,認為他們才是未來;我們對藍領(lǐng)群體知之甚少,視他們?yōu)樯虡I(yè)變現(xiàn)的流量。理發(fā)小哥們很少表達,久而久之成了背景墻,成為沉默的分母。
既然這個群體“資質(zhì)低”、“資金饑渴”,金融機構(gòu)降低門檻、開閘放貸就好了,簡單粗暴但是有效。
2017年成為現(xiàn)金貸的黃金期,激進獲客的機構(gòu),市場營銷費用大增,換來了用戶數(shù)大增和貸款規(guī)模大增,現(xiàn)金貸平臺作為新生代創(chuàng)業(yè)機構(gòu),盈利能力秒殺老牌P2P,而不少P2P也終于靠現(xiàn)金貸逆襲盈利。
繁榮的景象被2017年末的一紙通知——現(xiàn)金貸新規(guī)——打破,盛極而衰,現(xiàn)金貸開始走下坡路,一年不如一年。
前幾日,趣店公布2020年一季報,營收同比減半,季度虧損4.86億元,引來很多人唏噓:現(xiàn)金貸這只母雞,已經(jīng)不下金蛋了嗎?
現(xiàn)金貸這只母雞,被玩壞了,還在下蛋,只是從“金蛋”變成了“壞蛋”。
生態(tài)反噬
放貸機構(gòu)與借款人組成一個生態(tài),涸澤而漁只能帶來毀滅,相互創(chuàng)造價值才有可持續(xù)性。
我曾經(jīng)向理發(fā)小哥詢問其貸款體驗,他一臉自豪(沒錯,是自豪)地說,“哥,一年下來,1萬塊錢還900多,很便宜吧?”
他一臉自豪,真心覺得便宜。我知道實際利率是18%左右,但卻無從開口解釋。他們沒有學過現(xiàn)金流折現(xiàn)模型,不知道什么是IRR、APR,無法理解為何年化利率是18%而不是9%。
更根本的原因是,他們不習慣用利率來界定貸款是否便宜。
價格高低,是在對比中產(chǎn)生的,也就是心理學中的錨定效應(yīng)。作為從業(yè)者,我們選擇的錨定點是一年期基準貸款利率4.35%;作為理財用戶,錨定點可能是理財收益率;而對于理發(fā)小哥們,大概率是用午餐費用來計算的——全年900元,一個月75元,兩頓飯錢,很便宜,不是嗎?
按照他們設(shè)定的錨定標準,年化18%的利率是可以承擔的,只要用途正當,這個利率的貸款于他們而言,是助力,不是負擔;是在創(chuàng)造價值,而不是毀滅價值。
基于此,我們不難得出結(jié)論,要為借款人創(chuàng)造價值,至少應(yīng)滿足兩點:適當?shù)亩▋r、正當?shù)挠猛尽?/span>
(1)適當?shù)亩▋r是創(chuàng)造價值的前提。事實上,針對短期、小額現(xiàn)金貸,各國都規(guī)定了最高利率。不少從業(yè)者曾經(jīng)辯解,借錢的確能改善借款人生活,市場經(jīng)濟下,為何要限制借款人的自由選擇呢?
因為適當?shù)亩▋r是創(chuàng)造價值的基礎(chǔ),定價過高,于借款人必然是沉重的負擔,其他附著之上的一切美好都不復存在。
過去幾年,以高利率為特點的高利貸從各方詬病到監(jiān)管嚴打,空間越來越窄,但就如秋后野草一般,遇到機會總能“春風吹又生”。疫情期間,高利貸有死灰復燃之勢,不少反催收聯(lián)盟也趁勢崛起,雖然擾亂了正常催收秩序,但對高利貸有威懾作用,僅這一點就有其存在的價值。
(2)正當?shù)挠猛臼莿?chuàng)造價值的基礎(chǔ)。利率定價再低,但如果用途不正當,用于諸如網(wǎng)賭、非理性高消費、以貸還貸、炒房炒股等,一樣會釀出惡果,對生態(tài)本身形成反噬。這兩年,監(jiān)管機構(gòu)嚴查銀行貸款違規(guī)流入樓市,原因就在于此。
蒙眼高增長的放貸機構(gòu),恰恰顧不得借款人的用途,甚至明知用途有問題,只要能確保貸款收回仍會不遺余力放貸。生態(tài)中100家放貸機構(gòu),20家機構(gòu)蒙眼狂奔,就足以擾亂整個生態(tài),在競爭效應(yīng)下引發(fā)競相模仿,加速整個生態(tài)的惡化。
問題來了,網(wǎng)賭、以貸還貸、炒房炒股都還好說,該如何界定非理性消費呢?月入3000,貸款買蘋果手機,算不算非理性消費,該不該支持呢?
非理性消費?
應(yīng)該支持。
非理性消費不值得鼓勵,但藍領(lǐng)群體買蘋果手機,大多數(shù)情況下都是理性行為。
對類似蘋果這類高價產(chǎn)品的追逐,是大多數(shù)年輕人背井離鄉(xiāng)融入社會時必經(jīng)的階段。人人都有炫耀心理。在家鄉(xiāng)時,蓋座大房子就足以宣示財富地位,不必進行炫耀性消費(和比爾蓋茨不需要穿名牌是一個道理);出門在外,彼此不認識,隨身攜帶的手機就成了最好的炫耀品。《有閑階級論》一書曾做過經(jīng)典總結(jié):
“在農(nóng)村,消費的地位在某種程度上被儲蓄和舒適的家庭環(huán)境所替代,通過鄰里閑話的傳播,后者足以實現(xiàn)類似于金錢聲望的一般目的?!S著通訊方式的發(fā)展和人口流動性的增加,個人如今置身于許多人的觀察之下,展示物品(或許還有展示教養(yǎng))是他唯一能在眾目睽睽之下讓人們了解其聲望的方式?!?/span>
炫耀心理,背后對應(yīng)的是馬斯洛需求金字塔的社交和尊重需求,為滿足這兩種需求進行的消費,不能簡單歸之為“非理性消費”。
我曾經(jīng)注意觀察過身邊的理發(fā)小哥們,很多人用蘋果手機。他們并不在意新款舊款,關(guān)心的是蘋果的品牌,用來裝點門面。
對他們而言,在外面打工,沒有戶口、沒有房子、沒有讓人艷羨的工作、不能與家人時時團聚,方方面面產(chǎn)生的落差感,需要進行某種對沖,特定的消費品某種程度上可以發(fā)揮這種功能,如安迪·沃霍爾口中的可口可樂:
“最富的人與最窮的人享受著基本相同的東西。你可以邊看電視邊喝可口可樂,你知道總統(tǒng)喝可樂,伊麗莎白·泰勒也喝可樂,你也可以喝可樂??蓸肪褪强蓸?,沒有更好更貴的可樂,你喝的與街角的叫花子喝的一樣,所有的可口可樂都一樣好?!?/span>
基于相似的需求,他們也會追最新的電影、去KTV過生日、買李佳琦推薦的口紅、帶朋友下館子,相比之下,很多掙錢能力更強的白領(lǐng)反而顯得更節(jié)儉。
我們應(yīng)理解這種現(xiàn)象,不能簡單給他們扣上被“消費主義”洗腦的大帽子。某種程度上,他們不過在通過消費對沖落差感罷了。
溫情與敬意
為用戶創(chuàng)造價值,前提就是要了解用戶。
錢穆在《國史大綱》中強調(diào),“所謂對其本國以往歷史略有所知者,尤必附隨有一種對其本國以往歷史之溫情與敬意”。
對于用戶,我們也要心存溫情與敬意:對國民同胞,不能沒有溫情;對衣食父母,理應(yīng)存有敬意。
社交媒體越來越發(fā)達,藍領(lǐng)群體觸網(wǎng)率越來越高,但大多數(shù)時候,他們是沉默的。因為沉默,便容易被忽視,被簡單標簽化。
在《看不見的美國》一書中,作者用“看不見的美國”指代被主流社會忽視的群體,并如此提醒主流社會:
“‘看不見的美國’無心爭論,‘看不見的美國’精疲力盡,‘看不見的美國’沒有時間去靜坐示威,也抽不出空閑觀看電視上激烈的辯論?!床灰姷拿绹幌牒缺【疲琰c睡覺。正是這些人維持著美國的正常運轉(zhuǎn)。如果這些人明天辭職不干,我們習以為常的生活就會戛然而止?!?/span>
疫情期間,Tony老師不上班,頂著兩個月沒剪的長發(fā),理發(fā)小哥們才短暫回歸社會輿論的聚光燈下。同樣,疫情期間,我們對環(huán)衛(wèi)工人、快遞小哥、便利店雇員有了更多的關(guān)注,意識到他們是保障我們?nèi)粘I畹哪缓笥⑿邸?/span>
我曾經(jīng)在一本書上讀到一段話,講的是一位打工爸爸眼中孩子對自己的看法:
“你工作那么長時間,回到家,你的孩子就會說他們愛你。他們說這個,不是因為他們了解你,知道你是‘爸爸’。他們說愛你,是因為媽媽常常跟他們說,你爸爸是個好人啊,要愛他。我的孩子不了解我,甚至不認識我。你明白我的意思嗎?我沒能陪他們。所以,我的孩子為什么還把爸爸掛在心上呢?因為媽媽常常跟他們說起爸爸。所以,我在孩子們心里的印象,全部來自媽媽的話?!?/span>
一個常年在外打工的爸爸在想什么呢?他在想,他在孩子心中的印象,全部來自媽媽的話。對于我們身邊的這些人,我們了解的還遠遠不夠。
比如理發(fā)小哥,就不僅僅是理發(fā)小哥,他們有多變的職業(yè)身份和豐富的職業(yè)履歷。
一般來說,他們高中輟學,16歲外出打工,很多人的第一份工作是富士康的工人,覺得苦又回鄉(xiāng)讀個技校,之后可能做過按摩師、開過挖掘機、在廚房做過學徒、送過快遞外賣,到了25歲左右,結(jié)婚生子,在最后一份工作中穩(wěn)定下來。
同樣的年齡段,你經(jīng)歷著高考、四六級、寫論文、找實習,眼中全是理想和抱負,未脫學生稚氣;他們已經(jīng)體驗過四五份工作,也曾無憂無慮,最終挑起了家庭的重擔。
我們?nèi)绱瞬煌?,每個人都如此不同,不深入,又怎能了解?克勞德·霍普金斯曾在《科學的廣告》一書中告誡我們:
“在廣告界可不能拘囿于自己的圈子,自絕于平民大眾。成功的道路是從普通人當中穿過的。普通人是絕大多數(shù)人。了解普通人并且自己也是其中一員的人,成功的概率要比別人高出很多?!?/span>
面對C端大眾做生意,務(wù)必要沉下去。
向6億中國人推銷貸款,唯一的出路就是心懷溫情與敬意,走出自己的小世界,深入社會這個大世界!
參考資料:
1、何帆,《變量:看見中國社會小趨勢》,中信出版社,2019.
2、[美]珍妮·拉斯卡斯,《看不見的美國(譯文紀實)》,上海譯文出版社,2019.
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編輯:陳霞 丁媛
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