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這是一套人力資源總監(jiān)分享的高管人員培養(yǎng)思路與方法PPT，內(nèi)容包含五個(gè)部分：

• 企業(yè)未來(lái)三年的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
• 高管團(tuán)隊(duì)建設(shè)的潛在問(wèn)題和目標(biāo)
• 高管團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)思路
• 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方法
• 領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)中心構(gòu)建項(xiàng)目案例

一、企業(yè)未來(lái)三年的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

諸多優(yōu)秀大規(guī)模企業(yè)正面臨具備優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的管理人才的大量短缺，這將會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展效率。

面對(duì)現(xiàn)狀，各企業(yè)作出了許多努力：通過(guò)內(nèi)部選拔和外部引進(jìn)高管人才并對(duì)他們寄予厚望。然而與此同時(shí)，也必然面臨著一些挑戰(zhàn)。

二、高管團(tuán)隊(duì)建設(shè)的潛在問(wèn)題和目標(biāo)

• 管理風(fēng)格問(wèn)題
• 企業(yè)文化融入問(wèn)題
• 信任&沖突
• 長(zhǎng)期利益與短期利益
• 資源與權(quán)力

三、高管團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)思路

四、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方法

高管人才的培養(yǎng)應(yīng)采用組織學(xué)習(xí)領(lǐng)域領(lǐng)先的混合式學(xué)習(xí)方式，全面規(guī)劃、科學(xué)實(shí)施。

五、領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)中心構(gòu)建項(xiàng)目案例

（一）在線測(cè)評(píng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)（14周）

1、在線測(cè)評(píng)系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)

集成在線測(cè)驗(yàn)工具并進(jìn)行考試管理、系統(tǒng)管理、試卷管理。

2、在線測(cè)試題庫(kù)建設(shè)

• 認(rèn)知能力測(cè)驗(yàn)
• 心理健康測(cè)驗(yàn)
• BMW個(gè)性測(cè)驗(yàn)
• 工作價(jià)值觀測(cè)驗(yàn)
• 通用能力測(cè)試
• 專業(yè)知識(shí)測(cè)試
• 英語(yǔ)水平測(cè)試

3、面試題庫(kù)建設(shè)

• 結(jié)構(gòu)化即時(shí)計(jì)分題目
• 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
• 目標(biāo)行為事件訪談

4、制度建設(shè)

制定招聘系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理的相關(guān)規(guī)定和制度建設(shè)。

（二）測(cè)評(píng)師選拔與培養(yǎng)（12周）

1、內(nèi)部測(cè)評(píng)師選拔

從人力資源系統(tǒng)中選拔15名有潛力的測(cè)評(píng)師，形成人才測(cè)評(píng)隊(duì)伍。

2、內(nèi)部測(cè)評(píng)師的培訓(xùn)

集中培訓(xùn)2期，共6天，提升測(cè)評(píng)師的理論知識(shí)水平。

3、內(nèi)部測(cè)評(píng)師的實(shí)踐培養(yǎng)

在咨詢顧問(wèn)的支持下，完成測(cè)評(píng)項(xiàng)目的實(shí)踐演練。

4、內(nèi)部測(cè)評(píng)師認(rèn)證

通過(guò)專家認(rèn)證，可獨(dú)立操作測(cè)評(píng)選拔與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目。

（三）評(píng)價(jià)發(fā)展中心建設(shè)（12周）

1、開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力在線測(cè)評(píng)工具

• 360在線評(píng)估
• 員工敬業(yè)度測(cè)評(píng)
• BMW個(gè)性測(cè)驗(yàn)
• 工作價(jià)值觀測(cè)驗(yàn)

2、開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力線下測(cè)評(píng)工具

• 評(píng)價(jià)發(fā)展中心模擬練習(xí)（Level-2）
• 評(píng)價(jià)發(fā)展中心模擬練習(xí)（Level-1）

3、評(píng)價(jià)發(fā)展中心的試運(yùn)行

對(duì)接人才盤點(diǎn)試點(diǎn)結(jié)果，對(duì)通過(guò)人才盤點(diǎn)甄選出來(lái)的高潛力管理者進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)與發(fā)展。

4、制度建設(shè)

制定評(píng)價(jià)發(fā)展中心制度。

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