一般員工考核評分表
姓名： 累計得分： 分
考核
項目
所在部門
職務
考
評
人
評分標準
考核時間
1
2
3
4
工作知識共14分
1、對于工作他是否提出過有效的改善建議？ 是 否
2、每當他遭遇工作上困難，他是否總能提出解決辦法？ 是 否
3、以他所具備的知識和技術是否能做好目前工作？ 是 否
4、他所具備的知識和技術在同單位中是否屬于中等以上？是 否
工作量共14分
1、他對自己的工作時間是否支配得很得當？ 是 否
2、交給他的工作是否常能在限期內(nèi)完成？ 是 否
3、他是否有多余時間去協(xié)助其他同仁的工作？ 是 否
4、他的工作效率在同單位中是否屬于中等以上？ 是 否
工作質(zhì)量共14分
1、他做的工作是否不要你操心？ 是 否
2、他做的工作是否好到足以指導別人？ 是 否
3、他對于主管的要求和工作的要求是否都能遵守？ 是 否
4、他的工作品質(zhì)在同單位中是否屬于中等以上？ 是 否
工作態(tài)度共14分
1、他做事是否能主動自覺？ 是 否
2、他是否愿意擔任責任？ 是 否
3、他是否自動協(xié)助或關心他人？ 是 否
4、對主管交辦的事項是否都很樂意去做？ 是 否
工作能力共14分
1、他是否有潛力做得更好？ 是 否
2、他是否學習得快？ 是 否
3、他是否有能力區(qū)別出一件工作做的好壞？ 是 否
4、他做事是否有條有理？ 是 否
出勤共20分
1、事假 小時，事假每8小時扣0.5分，所余未滿8小時者不扣，故共扣 分。
2、病假 小時，事假每8小時扣0.2分，所余未滿8小時者不扣，故共扣 分。
3、喪、娩、工傷假 小時，事假每8小時扣0.1分，所余未滿8小時者不扣，故共扣 分。
年資共10分
1、工作未滿一年者，一律以1分計算。
2、工作滿一年但不足兩年者，可得2.5分。滿兩年但不足三年者，可得4分。
3、工作超過一年者，每增加一年加1.5分，最高得10分，例如三年年資得5.5分，十年年得10分。
考評人簽名： 年 月 日
人才交流人員考核評分表
姓名: 累計得分: 分
項目
內(nèi)容
分數(shù)
5分
4分
3分
2分
1分
知識
素質(zhì)
20分
專業(yè)知識水平
很高
高
尚可
欠佳
差
外語水平
很高
高
尚可
欠佳
差
自學能力
很強
強
尚可
欠佳
差
知識傳授能力
很強
強
尚可
欠佳
差
專業(yè)
能力
20分
專業(yè)經(jīng)驗運用
很好
好
尚可
欠佳
差
處理問題能力
很強
強
尚可
欠佳
差
業(yè)務實操水平
很高
高
尚可
欠佳
差
技術創(chuàng)新能力
很強
強
尚可
欠佳
差
工作
態(tài)度
20分
工作積極性
很高
高
尚可
欠佳
差
工作責任心
很強
強
尚可
欠佳
差
協(xié)作互助
很好
好
尚可
欠佳
差
服從指揮
很好
好
尚可
欠佳
差
工作
狀況
與
績效
40分
工作嚴謹認真
很好
好
尚可
欠佳
差
辦事周密精細
很好
好
尚可
欠佳
差
完成工作任務
很好
好
尚可
欠佳
差
工作量
很大
大
一般
少
很少
工作質(zhì)量
很好
好
一般
欠佳
差
工作效率
很高
高
一般
欠佳
低
創(chuàng)造效益
很高
高
一般
欠佳
低
研究成果
很多
多
一般
少
無
考評人簽名: 年 月 日
一般治理人員考核平分表
姓名: 累計得分:
項目
內(nèi)容
分數(shù)
5分
4分
3分
2分
1分
思想
品德
20分
品行道德
很好
好
尚可
欠佳
差
團隊精神
很好
好
尚可
欠佳
差
遵紀守法
很好
好
尚可
欠佳
差
人際關系
很受尊重
受尊重
尚可
欠佳
差
工作
能力
20分
治理能力
優(yōu)秀
良好
尚可
欠佳
差
專業(yè)能力
很強
強
尚可
欠佳
差
應變能力
很強
強
尚可
欠佳
差
創(chuàng)新能力
很強
強
尚可
欠佳
差
勤奮
敬業(yè)
20分
敬業(yè)精神
很好
好
一般
不足
差
敢于負責
很好
好
一般
不足
差
積極進取
很上進
上進
一般
不足
差
發(fā)展?jié)摿?div style="height:15px;">
潛力大
有潛力
一般
不足
差
工作
業(yè)績
40分
完成任務
完成很好
達到要求
尚可
欠佳
差
任務量
很大
大
一般
少
很少
工作質(zhì)量
很完美
完美
一般
欠佳
差
工作方法
很得要領
得要領
一般
欠佳
差
執(zhí)行任務
徹底執(zhí)行
能執(zhí)行
一般
欠佳
差
計劃性
很有條理
有條理
一般
欠佳
低
工作效率
很好
好
一般
欠佳
低
考評人簽字: 年 月 日
說明:獎懲加分減分規(guī)定1.受獎加分:大功一次9分 小功一次3分 嘉獎一次1分(其他員工同樣執(zhí)行)
2.受懲減分:大過一次9分 小過一次3分 申誡一次1分
主管以上負責人考核評分
姓名： 累計得分： 分
部門
職務
考核期間
年 月 日至年 月 日
評定要點
評定內(nèi)容（每項滿分為5分）
一次
二次
核定
1、品德行為
品行道德是否為社會人士我事業(yè)群員工所尊重。
2、尊重他人
是否重視和采納別人的合理化建議，不武斷狂妄。
3、敬業(yè)精神
處處與單位利益為重不謀私損公，工作刻苦不計得失。
4、工作作風
能否深入基層調(diào)查研究做到實事求是，不弄虛作假。
5、團隊精神
是否樹立有團隊精神，能幫助別人也能贏得人們的合作。
6、勤奮上進
是否嚴格要求自己有進取心，不斷學習向高目標奮斗。
7、個人形象
是否儀表整潔，舉止不失風度，言行氣質(zhì)是否得體。
8、組織能力
能否挖掘部署才能，善于組織人才、物力、財力搞好工作。
9、精于授教
能否做到大權(quán)獨攬，小權(quán)分散，抓住大事，，把小事分給下屬，調(diào)動下屬工作的積極性。
10、善于應變
能否做到機到進取，不墨守成規(guī)、遇事不亂、處事大方。
11、勇于負責
對工作有高度的責任心并敢擔風險和承擔責任。
12、敢于求新
對新事物、新環(huán)境、新觀念是否有敏銳的接受能力和創(chuàng)新能力。
13、業(yè)務能力
精力方面、知識、把握和熟悉程度是否強。
14、監(jiān)導能力
對下屬工作能否及時檢查、耐心指導。
15、策劃能力
碰到問題能否從大處著眼，認清形勢統(tǒng)籌規(guī)劃果斷地作出正確決策的。
16、工作能力
能否獨立完成任務和判定事物及解決問題。
17、工作效率
對本職業(yè)工作和上司布置的任務是否能及時、快而好的額完成。
18、全局觀念
對我事業(yè)群的目標、方針、旨意、發(fā)展計劃能否充分理解和接受并努力實施。
19、計劃能力
工作是否有計劃、有條理性、做到程序不亂井井有條。
20、協(xié)調(diào)水平
能否處理好上下能間，同級之間部門相互間的業(yè)務協(xié)調(diào)和人事協(xié)調(diào)。
說明：一般工作人員由主管考核、部門級由人事行政負責人考核，經(jīng)理級由總監(jiān)會考核?？偙O(jiān)由局領導考核。
崗位考核結(jié)果反饋表
姓名: 考核時間： 年 月 日
崗位職務(稱)
所在部門
考核情況記錄
綜合評語
主考人簽字: 年 月 日
本人意見
本人簽字: 年 月 日
標
題
崗位考核制度
版 本
第 版
,
版 次
第 次修訂
頁 碼
共 頁
受控狀態(tài)
編 號
執(zhí)行主體
監(jiān)督主體
考評主體
1、為加強我事業(yè)群職工考勤治理,特制定此規(guī)定.
2、本規(guī)定適用于本事業(yè)群.各下屬部門參照執(zhí)行或另行規(guī)定,各部門自定的考勤治理規(guī)定
須由總監(jiān)審核簽發(fā).
3、員工正常工作時間為8:30到12:00,下午13:30到17:00.每周日不上班,因變化須調(diào)整時間
時，由總監(jiān)辦公室另行通知.
4、本單位職工上下班登記制度.
5、所有員工上下班均需親自簽到,任何人不得代理他人或由他人代理簽到,違犯此條規(guī)定者,代理人和被代理人均給予記過一次的處分.
6、本單位天天安排人員監(jiān)督員工上下班簽到,并負責把員工大案出勤情況報到值班領導,由值班領導報到人事行政部,由人事行政部據(jù)此核發(fā)全勤獎及填報員工考核表.
7、所有人員須先到單位報告后,方能外出辦理各項業(yè)務.非凡情況須經(jīng)主管領導簽字批準,不辦理批準手續(xù)者,按遲到或曠工處理.
8、上班時間開始后5分鐘至30分鐘以內(nèi)到班者按遲到論處,超過30分鐘者,按款工半天論處
9、員工外出辦理業(yè)務前向本部門負責人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回單位時間,否則按外出辦私事處理
10、上班時間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當月全勤獎,并給予警告一次的處分.
11、員工一個月內(nèi)遲到,早退累計過3次者扣發(fā)全勤獎50％,達5次者扣發(fā)100％全勤獎,并給予1次警告處分.
12、員工無故曠工半日者,扣發(fā)當月全勤獎,并給予1次警告處分,每月累計3天礦工者,扣除當月工資,并給予記過1次處分;無故曠工達1星期以上者,給予除名處分.
13、職工因公出差,需事先填寫出差登記表,副經(jīng)理以下人員由人事行政主管批準;各部門經(jīng)理出差由主管領導批準;高層治理人員出差需報總經(jīng)理批準,工作緊急無法向總監(jiān)請批時,須在總監(jiān)秘書備案,到達出差地后應及時與單位取得聯(lián)系.出差人員應于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至人事行政部備案.凡過期或未填寫出差登記表不再補發(fā)全勤獎,不予報銷出差費用,非凡情況需報總監(jiān)批準.
簽發(fā)人
簽名
部：現(xiàn)將《崗位考核制度》
抄發(fā)你部請嚴格執(zhí)行。
總 監(jiān)： 日期：
執(zhí)行負責人
簽名
總監(jiān)：茲收到《崗位考核制度》，本人已明白制度的具體內(nèi)容，并保證嚴格執(zhí)行。
執(zhí)行人： 日期：
編制/日期
審核/日期
批準/日期
修改標記
處數(shù)
修改/日期
