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餐廳利潤(rùn)增長(zhǎng)300%,很簡(jiǎn)單,只要找到這個(gè)核心點(diǎn)

你的火爆 就是我們存在的意義,餐飲營(yíng)銷,

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沒(méi)有營(yíng)銷,飯店經(jīng)營(yíng)起來(lái)太累,你好,我是叔10年餐飲營(yíng)銷策劃,用營(yíng)銷幫你解決餐廳經(jīng)營(yíng)難題,每天一篇文章,分享我的經(jīng)驗(yàn)和觀察。


餐飲創(chuàng)業(yè)要承受巨大的精神壓力,餐廳生意不好,很多老板會(huì)焦慮失眠,更可怕的一位餐飲老板跟陳叔說(shuō),從開業(yè)那天就開始吃安眠藥,現(xiàn)在已經(jīng)吃了倆月了。







還有個(gè)餐飲老板不堪重壓,患上了抑郁癥,很多飯店生意不好,老板就開始陪酒,從半斤喝到一斤喝兩斤,小明就是這樣,飯店生意不好了,每天就陪客人喝酒,客人走了以后倒在草坪上,不遠(yuǎn)處有個(gè)大洞,差點(diǎn)掉了進(jìn)去。







更有一些餐飲老板,身背負(fù)債累累,團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,合伙人爆發(fā)沖突。






很多老板是這樣,飯店一生意不好了就開始開會(huì),中午開會(huì),晚上開會(huì),凌晨也在開會(huì),討論如何把調(diào)整菜品,搞好服務(wù),做好營(yíng)銷,業(yè)績(jī)不但沒(méi)有上來(lái),團(tuán)隊(duì)信心和士氣低沉,導(dǎo)致員工紛紛離職。





有人說(shuō)如何讓我的的餐廳扭虧為盈,利潤(rùn)增長(zhǎng)200%塊錢,我應(yīng)該如何做起。






我說(shuō)這個(gè)非常簡(jiǎn)單,只要你找到引爆生意利潤(rùn)的核心點(diǎn)就可以,而且是輕松實(shí)現(xiàn)。






昨天下午去游泳了,好久沒(méi)去了,跳下去就沉下去了,還好迅速反應(yīng)過(guò)來(lái),不管做什么,想做好,練比會(huì)重要,在游泳的時(shí)候我就在思考,我經(jīng)常收到很多飯店老板拿來(lái)同行的方案,我發(fā)現(xiàn)很多老板做的方案非常復(fù)雜,搞的自己都看不懂,自己都搞不明白,員工怎么去執(zhí)行呢。






甚至有的餐飲老板找別的策劃老師給策劃,把方案拿給我看,根本就是沒(méi)有方向,沒(méi)有具體實(shí)操的落地方案,等于沒(méi)有設(shè)計(jì)。







小明說(shuō),陳叔如何讓我的飯店利潤(rùn)增長(zhǎng)200%。





不同的飯店,解決方案肯定不一樣,所以你不要指望我拿出一套方案,適合所有的餐飲使用,中餐、西餐、火鍋、燒烤、快餐的店方案都是不同的。






這是很多飯店老板在做營(yíng)銷咨詢的時(shí)候,問(wèn)我要?jiǎng)e的客戶的方案,我堅(jiān)決不給的原因之一。






餐廳的經(jīng)營(yíng)情況,不同位置,消費(fèi)人群不同,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同,定位不同,即使不說(shuō)法律道德原因給了你,給了你免費(fèi)的方案,其實(shí)在害你,因?yàn)槟阋坏﹫?zhí)行會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,還不如不做。






如何輕松解決一家餐廳利潤(rùn)增長(zhǎng)200%這個(gè)問(wèn)題呢,關(guān)鍵是找的這家店的核心問(wèn)題所在。







陳叔在給會(huì)員企業(yè)設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案的時(shí)候,首先要給一個(gè)營(yíng)銷咨詢問(wèn)卷,然后讓客戶去填寫,作為餐飲老板,你寫的越詳細(xì),我了解的越透徹,我對(duì)你的現(xiàn)狀越了解,給你的營(yíng)銷方案就會(huì)更適合你。






我會(huì)從餐廳的定位,產(chǎn)品,利潤(rùn)點(diǎn),目標(biāo)顧客,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,人均消費(fèi),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,現(xiàn)有的顧客流量,成交率,以及最終營(yíng)業(yè)額等方面進(jìn)行問(wèn)詢。






這些問(wèn)題只要老板給我一個(gè)準(zhǔn)確的信息,我會(huì)在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)他問(wèn)題在哪里,然后根據(jù)他的問(wèn)題給出營(yíng)銷方案






這樣一來(lái)就像陳叔常說(shuō)的,對(duì)癥下藥,然后我們?cè)俑鶕?jù)他的現(xiàn)有的營(yíng)銷,在基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),最終打造出一套適合它營(yíng)銷系統(tǒng),這套系統(tǒng)也要完整、有效、簡(jiǎn)單、落地。






去年經(jīng)過(guò)一位朋友介紹,一位餐飲老板找到我,這個(gè)老板姓李,我們叫他李總……







在和他聊天的時(shí)候發(fā)現(xiàn),他的營(yíng)銷和大多數(shù)飯店的營(yíng)銷一樣,只有兩個(gè)環(huán)節(jié),低價(jià)打折?送菜






我說(shuō)這樣做下去會(huì)最終導(dǎo)致關(guān)門,因?yàn)槟愀揪蜎](méi)有利潤(rùn),了解后根據(jù)他的現(xiàn)在的狀況,打造一個(gè)方案,幫他把整個(gè)營(yíng)銷體系建立起來(lái),具體到每一步。






從產(chǎn)品定位,到引流渠道,到鎖客留客,回收現(xiàn)金流,整個(gè)商業(yè)模式進(jìn)行打造。






李總在我的指導(dǎo)下,把產(chǎn)品調(diào)整好,用了三個(gè)引流方式,兩個(gè)鎖客方式,一個(gè)回收現(xiàn)金流方式,不到三個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了,200%的利潤(rùn)增長(zhǎng)。







截止到8月底,利潤(rùn)已經(jīng)增長(zhǎng)了300%,所以說(shuō)只要找到顧客的痛點(diǎn)。餐廳的核心關(guān)鍵點(diǎn),利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),問(wèn)題便可迎刃而解?







剛剛又一個(gè)客戶直接付了款,做了引流拓客,留客鎖客,快速回收現(xiàn)金流營(yíng)銷方案。三天后,他的方案即將出爐,我們也拭目以待它的利潤(rùn)倍速增長(zhǎng)。







今晚繼續(xù)設(shè)計(jì)假日營(yíng)銷方案,每個(gè)假日保守讓你多賺一萬(wàn),5個(gè)假日,至少5萬(wàn),就這么簡(jiǎn)單粗暴!




注意:如果你的餐廳生意不好,請(qǐng)咨詢助理微信:1332293

中國(guó)餐飲營(yíng)銷研究院,一切為了更火爆的生意,餐飲老板的貼身營(yíng)銷顧問(wèn),今天是陳老師陪你共同成長(zhǎng)的第958天,堅(jiān)持,你的進(jìn)步就能看得見(jiàn)!與高手切磋你才能成為高手。



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