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我國(guó)內(nèi)容機(jī)構(gòu)(MCN)行業(yè)分析:相關(guān)文件提供政策背書(shū)及合規(guī)框架指引 MCN行業(yè)回歸理性發(fā)展

1、內(nèi)容機(jī)構(gòu)(MCN)行業(yè)定義及分類(lèi)

MCN,即多頻道網(wǎng)絡(luò)(Multi-ChannelNetwork),作為內(nèi)容生產(chǎn)者(網(wǎng)紅)、平臺(tái)方、廣告方等之間的中介組織,通過(guò)將眾多能力相對(duì)薄弱的內(nèi)容生產(chǎn)者聚合起來(lái)建立頻道,并幫助內(nèi)容生產(chǎn)者更好地實(shí)現(xiàn)分發(fā)和商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)。從本質(zhì)上說(shuō),MCN機(jī)構(gòu)就是經(jīng)紀(jì)中介公司,能夠促進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)者、網(wǎng)紅、平臺(tái)方與廣告方等之間的有機(jī)互動(dòng),打造多方共贏、良性互動(dòng)的生態(tài)系統(tǒng)。可以從發(fā)展路徑、網(wǎng)紅培育方式和商業(yè)模式這三個(gè)角度對(duì)目前的MCN機(jī)構(gòu)進(jìn)行粗略劃分。

從發(fā)展路徑來(lái)看,海外MCN主要有內(nèi)容型MCN公司(如Maker Studios、FullScreen),簽約大量?jī)?nèi)容創(chuàng)作者擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,發(fā)展期往往被大型傳媒集團(tuán)收購(gòu);營(yíng)銷(xiāo)型MCN公司(如MediaKix、Viral Nation),憑借新興的網(wǎng)紅影響力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),在近年來(lái)獲得快速發(fā)展。國(guó)內(nèi)MCN發(fā)展路徑更加多元,除了新興的MCN機(jī)構(gòu)之外,許多傳統(tǒng)影視公司、營(yíng)銷(xiāo)公司、藝人經(jīng)紀(jì)公司、傳統(tǒng)廣電集團(tuán)、自媒體工作室等也基于自身優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型布局網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。

根據(jù)觀研報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化行業(yè)發(fā)展深度研究與未來(lái)前景分析報(bào)告(2023-2030年)》顯示,從網(wǎng)紅培育方式來(lái)看,國(guó)內(nèi)MCN機(jī)構(gòu)大體上可以分為孵化型和簽約型:孵化型MCN自己挖掘有潛力素人,通過(guò)培育孵化,將他們打造成網(wǎng)絡(luò)紅人;簽約型則是直接和已經(jīng)有一定影響力的紅人、KOL簽約,目前簽約型MCN機(jī)構(gòu)占主流。

從商業(yè)模式來(lái)看,目前MCN變現(xiàn)方式包括廣告、電商、直播打賞、知識(shí)付費(fèi)、IP授權(quán)、版權(quán)業(yè)態(tài)、平臺(tái)補(bǔ)貼等,其中廣告、打賞、電商則是MCN機(jī)構(gòu)變現(xiàn)方式的主要來(lái)源。電商又可進(jìn)一步劃分為以李子柒、張大奕為代表的內(nèi)容電商(圖文視頻內(nèi)容帶貨)和以李佳琦為代表的直播電商(主播帶貨)。

MCN行業(yè)的分類(lèi)

分類(lèi)角度介紹
發(fā)展路徑內(nèi)容型MCN公司、營(yíng)銷(xiāo)型MCN公司、傳統(tǒng)影視公司、營(yíng)銷(xiāo)公司、藝人經(jīng)紀(jì)公司、傳統(tǒng)廣電集團(tuán)、自媒體工作室等轉(zhuǎn)型
網(wǎng)紅培育方式孵化型和簽約型
商業(yè)模式廣告、電商、直播打賞、知識(shí)付費(fèi)、IP授權(quán)、版權(quán)業(yè)態(tài)、平臺(tái)補(bǔ)貼等

資料來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化行業(yè)發(fā)展深度研究與未來(lái)前景分析報(bào)告(2023-2030年)

從行業(yè)特點(diǎn)來(lái)看,MCN具有信息價(jià)值、具有效率價(jià)值。內(nèi)容調(diào)性明確且豐富、有自己的模版化工業(yè)化的生產(chǎn)機(jī)制,能夠規(guī)?;炕?、對(duì)流量有較強(qiáng)的控制力,具有培養(yǎng)新創(chuàng)作者或網(wǎng)紅的能力。從行業(yè)地位來(lái)看,MCN機(jī)構(gòu)在直播電商產(chǎn)業(yè)鏈中處于承上啟下重要地位,在當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的厚土培育下,MCN已逐步實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變、從摸著石頭過(guò)河到如今實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)工業(yè)化及運(yùn)營(yíng)能力專業(yè)化,更是孕育出諸如抖音、淘寶直播等特色鮮明的頭部直播平臺(tái),實(shí)現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展賦能、成為新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。

2、形式愈發(fā)多樣,MCN是“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”孕育出的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)

縱觀MCN的發(fā)展歷史,可以說(shuō),MCN的發(fā)展完全取決于所處時(shí)代之網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與群眾內(nèi)容需求的結(jié)合。從最初微博、微信公眾號(hào)這樣的公共社交媒體到快手、抖音等一系列短視頻平臺(tái)出現(xiàn)、從廣告營(yíng)銷(xiāo)公司轉(zhuǎn)型而成到如涵、緹蘇這樣的紅人電商類(lèi)MCN興起、從內(nèi)容方、平臺(tái)方和品牌方缺位到以央視、湖南廣電等數(shù)十家傳統(tǒng)電視臺(tái)成為重要行業(yè)參與者。

廣電媒體入局MCN賽道

地方衛(wèi)視MCN品牌項(xiàng)目特點(diǎn)
湖南娛樂(lè)Drama TV在母嬰領(lǐng)域具備強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),集中多個(gè)育兒KOL
長(zhǎng)沙廣電“千號(hào)計(jì)劃”業(yè)務(wù)模式包括“短視頻開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)+頭、腰部平臺(tái)推廣+影視娛樂(lè)宣發(fā)+商業(yè)客戶合作”
黑龍江廣電龍廣電MCN地區(qū)特色明顯,著力打造迎合東北地區(qū)的內(nèi)容
浙江衛(wèi)視布嚕文化輕內(nèi)容、快流量,以藝人和網(wǎng)紅為核心
成都廣電云上新視聽(tīng)短視頻為主,面向西南,主打音頻、圖文、內(nèi)容電商
濟(jì)南廣電鵲華MCN聯(lián)合濟(jì)南高校聯(lián)盟打造“創(chuàng)新力培訓(xùn)計(jì)劃”,通過(guò)專業(yè)運(yùn)營(yíng),多維度縱深發(fā)展,創(chuàng)建人才培訓(xùn)、IP孵化、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)一站式的整合營(yíng)銷(xiāo)體系
無(wú)錫廣電“百室千端”項(xiàng)目項(xiàng)目涵蓋了短視頻生產(chǎn)發(fā)布、公益活動(dòng)、電商運(yùn)營(yíng)、維權(quán)、婚戀、親子、體育、音樂(lè)、美妝等領(lǐng)域

資料來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化行業(yè)發(fā)展深度研究與未來(lái)前景分析報(bào)告(2023-2030年)

在MCN的發(fā)展史里,可以發(fā)現(xiàn)AI、5G、大數(shù)據(jù)、VRAR等技術(shù)的快速迭代,以及音聲、直播、網(wǎng)紅等內(nèi)容形式的頻繁更新;“技術(shù)”以及“內(nèi)容”是直接左右MCN功能形式與其所能取得成績(jī)的關(guān)鍵因素。MCN是技術(shù)革新與內(nèi)容創(chuàng)作結(jié)合下應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物,集中提現(xiàn)在技術(shù)迭代成果的同時(shí),也承接了文娛市場(chǎng)的時(shí)尚、娛樂(lè)、游戲、搞笑及情感訴求,精準(zhǔn)擊中市場(chǎng)痛點(diǎn),MCN行業(yè)擁有文化新媒體和在線新經(jīng)濟(jì)的雙重屬性,從而能夠釋放出強(qiáng)大的生產(chǎn)力、流通力和傳播力,是“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”孕育出的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

資料來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化行業(yè)發(fā)展深度研究與未來(lái)前景分析報(bào)告(2023-2030年)

觀研天下分析師觀點(diǎn):隨著行業(yè)形勢(shì)愈加多樣,行業(yè)在探索中也更加強(qiáng)調(diào) “共創(chuàng)”的能力,即MCN 機(jī)構(gòu)通過(guò)自身的優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)品牌“MCN 化”。另外,當(dāng)前行業(yè)也暴露出過(guò)于依賴短視頻的問(wèn)題,面臨流量和資源受限的風(fēng)險(xiǎn),行業(yè)應(yīng)該在探索中逐步擺脫對(duì)短視頻變現(xiàn)這種方式的依賴性。

3、多地發(fā)布政策性文件,為行業(yè)提供政策背書(shū)及合規(guī)框架指引

近年來(lái),MCN機(jī)構(gòu)(網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司)數(shù)量激增,2015年僅為160家,2022年已超過(guò)4萬(wàn)家。隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的崛起,MCN機(jī)構(gòu)數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),部分機(jī)構(gòu)規(guī)范化和專業(yè)度不足的問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)。有的MCN機(jī)構(gòu)摸準(zhǔn)了網(wǎng)紅找資源的迫切心理,鉆行業(yè)管理和法治的漏洞,與其簽訂“帶坑”的合同。比如,有的MCN機(jī)構(gòu)簽約了之后,會(huì)分走大部分收益,卻基本不會(huì)幫網(wǎng)紅找資源。伴隨而來(lái)的還有許多不合理限制,有的主播每天工作時(shí)間在12個(gè)小時(shí)以上,甚至和機(jī)構(gòu)簽下10年合約,違約金高達(dá)1億元,網(wǎng)紅們就這樣被MCN機(jī)構(gòu)拴牢了。MCN機(jī)構(gòu)簽約亂象本質(zhì)上是權(quán)利與義務(wù)不平等、收益分配不均衡。此類(lèi)“空手套白狼”的行為非常惡劣,剝奪了簽約者的權(quán)益和生存空間,嚴(yán)重影響行業(yè)健康發(fā)展。

從政策面來(lái)看,2021年至今,中央到地方政府機(jī)構(gòu)密集出臺(tái)關(guān)于MCN行業(yè)的管理辦法和政策文件,9月份,文化和旅游部印發(fā)《網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)管理辦法》,從6個(gè)方面規(guī)定了MCN機(jī)構(gòu)的義務(wù),包括取得許可、與表演者簽訂協(xié)議、加強(qiáng)對(duì)簽約網(wǎng)絡(luò)主播的管理和培訓(xùn)等。此前,中央網(wǎng)信辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)娛樂(lè)明星網(wǎng)上信息規(guī)范相關(guān)工作的通知》,要求加強(qiáng)對(duì)明星、經(jīng)紀(jì)公司(工作室)、粉絲團(tuán)(后援會(huì))、MCN機(jī)構(gòu)等賬號(hào)和主體的管理。

另外,廣東、江蘇、吉林等多省積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,發(fā)布了一系列政策推進(jìn)MCN產(chǎn)業(yè)發(fā)展,例如:《廣東省人民政府關(guān)于加快數(shù)字化發(fā)展的意見(jiàn)》,提出推動(dòng)視頻直播平臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展,培育MCN機(jī)構(gòu),壯大網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì);《吉林省品牌提升行動(dòng)》,提出建設(shè)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū),到2025年初步形成全要素,全鏈條、全生態(tài)的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系,為全省發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)提供重要支撐,這些政策均顯示出政府管理部門(mén)對(duì)MCN行業(yè)的密切關(guān)注以及加強(qiáng)監(jiān)管、引導(dǎo)行業(yè)走上正規(guī)的堅(jiān)定態(tài)度。值得注意的是,雖然相關(guān)政策文件中包含部分限制性管理?xiàng)l例,日漸收緊的監(jiān)管,但實(shí)施意圖更多是為行業(yè)發(fā)展標(biāo)明底線紅線,目的是引導(dǎo)行業(yè)持續(xù)規(guī)范化和良性健康發(fā)展。

MCN行業(yè)重點(diǎn)政策梳理

國(guó)家層面
《網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)管理辦法》從6個(gè)方面規(guī)定了MCN機(jī)構(gòu)的義務(wù),包括取得許可、與表演者簽訂協(xié)議、加強(qiáng)對(duì)簽約網(wǎng)絡(luò)主播的管理和培訓(xùn)等。
《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)娛樂(lè)明星網(wǎng)上信息規(guī)范相關(guān)工作的通知》要求加強(qiáng)對(duì)明星、經(jīng)紀(jì)公司(工作室)、粉絲團(tuán)(后援會(huì))、MCN機(jī)構(gòu)等賬號(hào)和主體的管理。
地方政府層面
廣東省發(fā)布的《廣東省人民政府關(guān)于加快數(shù)字化發(fā)展的意見(jiàn)》提出推動(dòng)視頻直播平臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展,培育MCN (多 頻道網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品形態(tài))機(jī)構(gòu),壯大網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。
吉林省發(fā)布的《吉林省品牌提升行動(dòng)》提出建設(shè)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū),到2025年初步形成全要素、全鏈條、全生態(tài)的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系,為全省發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)提供重要支撐。
江蘇省發(fā)布的《關(guān)于支持多渠道靈活就業(yè)的若干措施》提出鼓勵(lì)發(fā)展各類(lèi)小型微型網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)體,積極支持個(gè)體文化創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、直播經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)展。
淄博市發(fā)布的《MCN產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)“電商人才輸送計(jì)劃”、“百家MCN機(jī)構(gòu)落地計(jì)劃”、“產(chǎn)業(yè)跨界融合百千萬(wàn)計(jì)劃”,吸引和聚集優(yōu)質(zhì)直播平臺(tái)、MCN機(jī)構(gòu)和專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),更好發(fā)揮MCN機(jī)構(gòu)在促消費(fèi)擴(kuò)內(nèi)需等方面的重要作用。

資料來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化行業(yè)發(fā)展深度研究與未來(lái)前景分析報(bào)告(2023-2030年)

4、MCN市場(chǎng)進(jìn)入高速迭代階段,未來(lái)2年市場(chǎng)增速將保持15%以上

2022年中國(guó)MCN市場(chǎng)規(guī)模約為432億元,同比增長(zhǎng)28.9%,行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高速迭代階段。隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的興起,MCN行業(yè)收獲了大量資本的關(guān)注,行業(yè)在軟硬件以及內(nèi)容產(chǎn)出方面都呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)。同時(shí),依托已經(jīng)相對(duì)完備的直播電商、短視頻市場(chǎng),MCN生態(tài)快速走向成熟??紤]到行業(yè)滲透還未見(jiàn)頂,當(dāng)前MCN機(jī)構(gòu)正在圍繞商業(yè)導(dǎo)向進(jìn)行商業(yè)思維轉(zhuǎn)型,穩(wěn)固現(xiàn)有的商業(yè)模型,圍繞核心業(yè)務(wù)拓展商業(yè)模式,探索更多元化的變現(xiàn)方式。與此同時(shí),VR、CG等技術(shù)不斷升級(jí),預(yù)計(jì)中國(guó)MCN市場(chǎng)在未來(lái)2年內(nèi)市場(chǎng)增速仍將保持15%以上。

資料來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化行業(yè)發(fā)展深度研究與未來(lái)前景分析報(bào)告(2023-2030年)

觀研天下分析師觀點(diǎn):無(wú)論是從行業(yè)參與者數(shù)量,還是資本的投資熱度來(lái)看,行業(yè)已經(jīng)過(guò)了巔峰期,未來(lái)“小而美”將是行業(yè)發(fā)展的一種形態(tài)。行業(yè)可能還會(huì)整合、并購(gòu),同時(shí),其商業(yè)模式也可能釋放給更多行業(yè),比如文旅、線下餐飲探店、本地生活團(tuán)購(gòu)等,行業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級(jí)。

5、2020是行業(yè)融資高峰期,MCN機(jī)構(gòu)進(jìn)入存量發(fā)展階段

中國(guó)自2009年新浪微博上線、微博開(kāi)始孵化網(wǎng)紅以來(lái),就非常重視自媒體行業(yè)的管理與發(fā)展,MCN機(jī)構(gòu)就是幫助平臺(tái)管理網(wǎng)紅賬號(hào)及拓展內(nèi)容的機(jī)構(gòu),為內(nèi)容創(chuàng)作者提供廣告代理、合作伙伴管理、版權(quán)管理、粉絲運(yùn)營(yíng)等服務(wù),創(chuàng)作者可專注內(nèi)容創(chuàng)作本身,從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的商業(yè)收益,MCN最后以一定比例和創(chuàng)作者分成。在紅人、KOL等內(nèi)容創(chuàng)作者和MCN機(jī)構(gòu)雙方的作用下,我國(guó)MCN行業(yè)發(fā)展進(jìn)程持續(xù)推進(jìn),這一過(guò)程中資本的助推作用日益凸顯。

截至2023年1月,成立時(shí)間在3-5年以內(nèi)的MCN企業(yè)占到領(lǐng)域內(nèi)全部企業(yè)數(shù)量的15.72%,成立時(shí)間在十年以上的企業(yè)比例近三成。在技術(shù)(網(wǎng)速)直接導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容傳播方式升級(jí),視頻時(shí)代催生更加繁榮的網(wǎng)紅事業(yè)和Z世代已經(jīng)逐漸成為最大的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)和消費(fèi)群體的背景下,MCN機(jī)構(gòu)成為各方資本重點(diǎn)關(guān)注的藍(lán)海賽道。數(shù)據(jù)顯示,2017年MCN機(jī)構(gòu)投融資有一個(gè)小高峰,2020年則是MCN機(jī)構(gòu)融資最輝煌的時(shí)候——全行業(yè)融資事件約為30起,融資總金額接近20億元人民幣。近年來(lái),MCN已經(jīng)進(jìn)入存量發(fā)展階段,2021年我國(guó)MCN市場(chǎng)共發(fā)生5起投融資事件,投融資金額完成3.93億元,2022年1-10月我國(guó)MCN市場(chǎng)共發(fā)生2起投融資事件,投融資金額完成0.06億元。在眾多投融資事件的背后,可以看到:一是大流量平臺(tái)對(duì)頭部MCN機(jī)構(gòu)仍然有需求;二是美妝、時(shí)尚、泛娛樂(lè)等逐漸飽和,垂類(lèi)賽道的優(yōu)質(zhì)MCN仍然會(huì)獲得關(guān)注;三是MCN機(jī)構(gòu)將成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈線上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力幫手,在產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同上發(fā)揮作用,未來(lái)MCN電商化變現(xiàn)等商業(yè)化能力將成為資本關(guān)注的關(guān)鍵。

資料來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化行業(yè)發(fā)展深度研究與未來(lái)前景分析報(bào)告(2023-2030年)

6、隨技術(shù)更新迭代,MCN行業(yè)將回歸理性發(fā)展

MCN行業(yè)屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),在國(guó)內(nèi)發(fā)展較晚,近些年隨著MCN機(jī)構(gòu)高速發(fā)展,行業(yè)痛點(diǎn)逐漸凸顯,當(dāng)前行業(yè)主要面臨六大痛點(diǎn):一是項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中多平臺(tái)、多工具,流程繁復(fù),運(yùn)營(yíng)成本高;二是海量數(shù)據(jù)無(wú)法轉(zhuǎn)換成機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)能力,幫助管理者做決策;三是達(dá)人、成果交付物等數(shù)據(jù)難獲取,效果評(píng)估難;四是達(dá)人服務(wù)費(fèi)結(jié)算流程慢且易出錯(cuò),個(gè)人報(bào)稅困難;五是達(dá)人、KOC資源不夠豐富,無(wú)法滿足項(xiàng)目需求;六是資金墊付壓力大,賬期冗長(zhǎng),導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)率低。

隨著5G、4K、AR等技術(shù)更新迭代,資本熱錢(qián)不再超量涌入MCN市場(chǎng),網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的流量紅利逐漸消退后,MCN內(nèi)容生產(chǎn)將更注重差異化定位和質(zhì)量的提升,MCN的成員管理、數(shù)據(jù)分析以及資源投放等功能將得到凸顯,多層次、多場(chǎng)景的技術(shù)應(yīng)用將開(kāi)發(fā)更多樣的交互形式,催生新的平臺(tái)和盈利模式,為MCN機(jī)構(gòu)帶來(lái)更多元的業(yè)務(wù)路徑,為其商業(yè)變現(xiàn)指引新的發(fā)展方向。未來(lái)MCN行業(yè)的發(fā)展將趨向經(jīng)營(yíng)規(guī)范化,內(nèi)容多元化,行業(yè)必將向理性發(fā)展方向回歸,此外,MCN行業(yè)出海也正迎來(lái)巨大的時(shí)代機(jī)遇,例如:“辦公室小野”以獨(dú)具創(chuàng)意的辦公室美食在YouTube和Facebook等海外平臺(tái)上獲得廣泛關(guān)注;“李子柒”在YouTube上發(fā)布獨(dú)具中國(guó)傳統(tǒng)文化特色的短視頻,粉絲數(shù)突破千萬(wàn),并刷新“YouTube中文頻道最多訂閱量”的吉尼斯世界紀(jì)錄,這些成功的案例讓更多的MCN機(jī)構(gòu)看到了新的榜樣和標(biāo)桿,未來(lái)行業(yè)出海或?qū)⒊蔀樾碌内厔?shì)。

觀研天下分析師觀點(diǎn):當(dāng)前,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的流量紅利已經(jīng)逐漸消退,新加入的企業(yè)或許還能吃到流量紅利,但總體來(lái)看,未來(lái)各大平臺(tái)流量增長(zhǎng)空間不會(huì)太大,競(jìng)爭(zhēng)、成本、獲客難度已經(jīng)成為新的問(wèn)題,無(wú)論是商家、主播達(dá)人還是機(jī)構(gòu),都需要去尋找新流量、新賽道,建立私域流量或?qū)⑹且环N新的方式。

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