一年來，在縣教體局的正確指引和大力支持下，學(xué)校以“縣直標準、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流”為總目標,堅持立德樹人根本任務(wù)，牢固樹立質(zhì)量意識、規(guī)則意識、安全意識和發(fā)展意識，不斷創(chuàng)新工作措施，初步形成了教職工愛崗敬業(yè)、學(xué)生奮發(fā)向上、家長密切配合的良好氛圍,各項工作在規(guī)范的基礎(chǔ)上不斷向優(yōu)秀邁進。
一、主要工作亮點
1.榮譽稱號多且覆蓋范圍廣。學(xué)校榮獲“全國新教育實驗優(yōu)秀實驗學(xué)?！?、“市文明校園”、“市教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作先進單位”、“市禁毒先進學(xué)校”“縣教育教學(xué)工作先進集體”、“縣精致管理示范學(xué)校”等榮譽稱號。
2.教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。中考成績第3名，較去年提升2個名次:基礎(chǔ)年級學(xué)業(yè)水平抽測成績位居全縣中等以上水平。
3.后勤保障規(guī)范品位高?；ňG化投入大、校園面貌大改觀2021年累計投入資金20余萬元進行綠化,校園綠地率達41.68%;投入50余萬對實驗綜合樓、學(xué)生宿舍樓、餐廳綜合樓二樓樓頂進行防水維修，解決了常年漏水問題;投入45萬元對衛(wèi)生間漏水、樓外墻漆脫落滲水狀況進行維修;投入60余萬元對兩座舊樓進行消防整改工程。合計投入170余萬，較大程度的改善了學(xué)校辦學(xué)條件，位居鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校前列。
二、主要工作措施
(一)完善現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)，激發(fā)內(nèi)部活力，推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展
以學(xué)校章程為核心修訂完善學(xué)校管理制度體系。健全校務(wù)委員會、教職工代表大會、家長委員會、學(xué)生委員會等系列配套制度。修訂績效工資發(fā)放辦法，最大限度向一線傾斜。今年重新修訂考勤制度，設(shè)置考勤紅線，收效明顯。
定期召開黨委會、校長辦公會，討論決定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重要改革、財務(wù)預(yù)決算、教學(xué)科研、招生錄取、基礎(chǔ)建設(shè)等方面的重大事項，以及涉及師生員工切身利益的問題。全面推行督查通報制度，狠抓工作執(zhí)行力和落實力度，各項工作有布置有落實。各處室、各年級累計通報200余期，大大增強了工作的透明度與有效性，也大大提高了學(xué)校精致管理綜合水平。
(二)強化教師隊伍建設(shè)，打造一支業(yè)務(wù)精湛、無私奉獻的教工教干隊伍
認真抓好教師、黨員隊伍政治理論學(xué)習(xí)，嚴格落實“三會一課”、“主題黨日”等，通過報告會、講座、專題研討等多種形式，進一步提高教職工政治理論素質(zhì)。通過選樹師德標兵、黨建與團建融合、黨員志愿服務(wù)等教育活動，不斷增強師德修養(yǎng)。利用公眾號對各類師德典型教師分期分批推出，年內(nèi)累計評選推出教學(xué)標兵、模范班主任、師德標兵等典型10余人。
(三)堅持質(zhì)量立校，強化過程管控，提升教師業(yè)務(wù)技能，提高教學(xué)質(zhì)量
第一，落實課程方案，規(guī)范教學(xué)行為。按照“開齊、上足、上好”六字原則，通過學(xué)科兼任、跨級任教、教輔人員兼職任教等多種形式，全面落實國家課程、地方課程和校本課程，制定了三級課程評價標準和評價辦法，多角度評價學(xué)生成長。結(jié)合我校實際，在各年級開設(shè)《書法》《校園物種探秘》、《經(jīng)典誦讀》等校本課程。組建了花樣跳繩、生活物理、楚河漢界、籃球、乒乓球、舞蹈、合唱等20多個學(xué)生社團，學(xué)生根據(jù)自己的喜好，自由選擇社團活動。這些活動的開展,極大地豐富了學(xué)生課外生活，提升學(xué)生綜合素質(zhì)，彰顯學(xué)生個性特長，創(chuàng)設(shè)和諧育人氛圍。
第二，堅持“教學(xué)評一致性”教學(xué)理念落實。落實“教學(xué)評一致性”課堂教學(xué)理念，本著先理論學(xué)習(xí)，再模式創(chuàng)建;先模式推廣，再模式達標等思路進行。各教研組制定了不同學(xué)科、不同課型的課堂教學(xué)模式。建立“課堂診斷——行為跟進”的教學(xué)指導(dǎo)制度。與北京實驗學(xué)校附屬中學(xué)、市新營中學(xué)結(jié)成縣外聯(lián)盟學(xué)校，與育才初中、行知初中結(jié)成縣內(nèi)聯(lián)盟學(xué)校，聯(lián)盟交流活動常態(tài)化，采取邀請專家舉辦講座、互派教師掛職交流、互相參觀等形式，加強與聯(lián)盟學(xué)校的教研互動，助推了教研教改工作提升。
第三，抓牢抓實“三清一測”四級質(zhì)量檢測。將“周清”作為提高教學(xué)質(zhì)量的總抓手，建立“當堂達標-日清-周清-月檢測”四級質(zhì)量檢測體系。一是通過當堂達標落實“堂堂清”，每堂課必須拿出8-10分鐘的時間進行當堂達標測試，教師及時反饋矯正。二是利用日抽測落實“日日清”。對當堂不達標的學(xué)生，利用課余時間集中進行抽測。三是利用周末監(jiān)測落實“周周清”。各科教師將一周所學(xué)知識的重難點和薄弱環(huán)節(jié)進行全面梳理，利用周五(一般學(xué)科組自定)下午進行訓(xùn)練、反饋、補救。四是通過單元達標監(jiān)測落實“月月清”。統(tǒng)一考試、閱卷、質(zhì)量分析。四清的推行，強化了以練為主，反饋矯正，合作學(xué)習(xí)，注重了大面積，照顧了優(yōu)秀生。三清一測成為學(xué)校名片，該項措施已經(jīng)成為我校教學(xué)質(zhì)量提升的法寶。
(四)堅持立德樹人，踐行社會主義核心價值觀，強化學(xué)生責(zé)任擔(dān)當和公民意識
一是扎實開展主題教育實踐系列活動。我校先后組織七八年級學(xué)生及團員們到縣博物館學(xué)習(xí)紅色歷史，到市抗戰(zhàn)紀念館進行紅色研學(xué)，到盧山40公里遠足活動等，進行“重走紅軍路”革命傳統(tǒng)實踐教育活動；編寫校本課程《勵志儒雅做新時代好少年》，并緊緊圍繞開展系列工作，目前我校學(xué)生已形成形成出門口靠右行、見人禮貌問好的良好風(fēng)氣。
嚴格落實校園精致管理要求，定期開展精致管理示范班級、和美教室、和美宿舍等評比，激發(fā)學(xué)生參與精致管理的積極性，逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣;制定《德育活動方案》，引導(dǎo)學(xué)生參加勞動教育，社會實踐活動等，培養(yǎng)孩子們的集體榮譽感、責(zé)任感，形成不虛榮、不攀比的優(yōu)秀人格;同時本學(xué)期完成了新一屆學(xué)生會選舉，成立了6個學(xué)生部委，對學(xué)生日常行為進行檢查、監(jiān)督、評比；組織老師不定期開展學(xué)生校外文明督查、危險水域巡查，確保學(xué)生校內(nèi)、校外都有一個良好的行為習(xí)慣和精神風(fēng)貌，爭做一名積極、文明、健康的中學(xué)生。
二是強化活動陣地建設(shè)，增強文明素養(yǎng)。加大對共青團廣播室、特色文化長廊等陣地投入。加強社團建設(shè)，組建十幾個學(xué)生社團，聘請家長指導(dǎo)學(xué)生社團建設(shè)，擔(dān)任社團指導(dǎo)教師，創(chuàng)設(shè)和諧育人氛圍;強化新媒體建設(shè)，充分利用微信公眾號等宣傳引導(dǎo)學(xué)校輿論和文化;引導(dǎo)學(xué)生文明上網(wǎng)，遠離網(wǎng)吧，并將學(xué)校附近的法庭、看守所、消防大隊等作為課外法制教育陣地，經(jīng)常性組織參觀;與禁毒大隊聯(lián)系并配備禁毒宣教室1個，禁毒文化展示內(nèi)容全、教育性強，受到禁毒大隊的高度好評。
加強文化育人建設(shè)，對各樓道、回廊文化進行了更新。在博雅樓按照“學(xué)名人風(fēng)采，樹文明學(xué)風(fēng)”及儒雅系列評選方案分別在一至四樓設(shè)置偉人像、名人像、儒雅教師及儒雅學(xué)子像，回廊中以感恩勵志和預(yù)防校園欺凌為主題的校園文化，使得學(xué)校處處有榜樣。
三是強化家委會建設(shè)，增強家校教育合力。建立四級家訪制度。組織“百名教師訪千家”活動，實現(xiàn)家訪率100%。實行家委會每周駐校和家長住校日制度，每周請至少三名家長到學(xué)校參與教育教學(xué)管理;建立家長QQ群，微信群、大家訪、“小手拉大手”等交流平臺和途徑。定期舉辦家庭教育及普法主題講座，優(yōu)化家庭法治教育環(huán)境。通過活動，大大調(diào)動了家長與學(xué)校合力育人的積極性，對學(xué)校工作的滿意度得到較大提升。疫情期間，家長自覺主動為學(xué)生捐款捐物累計9000余元。
(五)樹立服務(wù)意識，加強校園環(huán)境和教育裝備建設(shè)，打造綠色校園
第一，完成樓房消防整改、綠地擴增、防水維修等基建和綠化工程，提升學(xué)校辦學(xué)條件。學(xué)校投入60余萬元對兩座舊樓進行了消防整改工程。雅美樓、和雅綜合樓更換了109扇防火門，對和雅綜合樓自動報警系統(tǒng)、控制室噴淋進行了整改;對室外消防管網(wǎng)進行改造，解決了多年的消防隱患問題。聘請專業(yè)綠化公司為校區(qū)做了精致的景觀綠化，校園綠地率達41.68%。投入50余萬對實驗綜合樓、學(xué)生宿舍樓、餐廳綜合樓二樓樓頂進行了防水維修工程，解決了常年漏水問題。投入45萬元進行了維修整改，徹底解決學(xué)生宿舍樓衛(wèi)生間設(shè)施陳舊漏水、樓外墻漆脫落滲水。
第二，后勤管理規(guī)范提檔。后勤管理以“主動、限時”為服務(wù)原則。厲行節(jié)約，在辦公室、班級中設(shè)立水電專項管理員，做到人離機關(guān)、人離電關(guān)。實現(xiàn)資產(chǎn)管理電子化，對學(xué)校的教育教學(xué)設(shè)備全部清查入賬，新增固定資產(chǎn)嚴格執(zhí)行“審批一購買一驗收一入賬”的程序。加強對食堂工作人員的管理，提高服務(wù)意識聽取師生對食堂工作改進意見，自覺地接受師生監(jiān)督。面向師生家長征集菜譜,飯菜制作實現(xiàn)多樣化。持之以恒開展“光盤行動”，杜絕“舌尖上的浪費”。建立員工健康監(jiān)測及因病缺勤登記報告制度，將每日員工晨、午檢作為重要健康監(jiān)測手段認真落實。持續(xù)改進營養(yǎng)餐搭配方案。加強和完善學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理，食堂進貨嚴格執(zhí)行食品原料定點采購、索證索票、食品留樣、食品原材料入庫驗收和出入庫臺帳登記制度，保證飲食安全放心。每月一次師生調(diào)查問卷，滿意率都在98%以上。
(六)構(gòu)筑多元立體化安全網(wǎng)絡(luò)，校園安全零事故
堅持“安全第一、不出事才能干事、全員抓安全”理念不放松。開展“掃黑除惡”宣傳，排查校園欺凌。利用假期到村莊和社區(qū)，進行防溺水安全教育與宣傳，發(fā)放宣傳材料2000余份。定期檢修消防器材，確保常查能用、人人會用；每周三舉行消防安全疏散、校車自救逃生演練，提高學(xué)生避險逃生能力。把飲食安全當作頭等大事來抓，通過抓食品原料采購、抓食堂員工體質(zhì)檢測、錯峰就餐、就餐滿意度調(diào)查等措施，提高食堂飯菜質(zhì)量，確保學(xué)生飲食安全。
(七)信息宣傳工作力度大，成效突出
年內(nèi)重點圍繞教育教學(xué)改革、德育工作、教師隊伍建設(shè)、校園文化建設(shè)、疫情防控等工作進行宣傳，共在《黃海晨刊》等黨報黨刊刊登新聞稿件17篇，在市局公號刊發(fā)4篇，縣電視臺采用3次。學(xué)校公眾號發(fā)布100多期，累計在學(xué)校公眾號推出優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師等各類教師典型20余人次，在全校樹立了師生身邊的榜樣。宣傳工作多年保持市縣前列。
一年來，我校在教育教學(xué)中取得一些成績，但與先進學(xué)校相比，在辦學(xué)理念、校園文化、教學(xué)效益等方面仍存在不小差距。下步，我們將進一步優(yōu)化資源配置，提升學(xué)校內(nèi)部治理水平和教學(xué)質(zhì)量，推動我校教育向“優(yōu)秀”“特色”邁進。
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