八十年代的“下海經(jīng)商”，九十年代的“連鎖經(jīng)營”，新世紀的“互聯(lián)網(wǎng)時代”進入2010年之后，又是“移動互聯(lián)網(wǎng)”的天下。
很多時候思考，下一個“風(fēng)口”在哪里，又該如何把握？畢竟，能夠把握住一次時代的“風(fēng)口”就能夠?qū)崿F(xiàn)財富的巨額增長。那么，未來五年最值得投資的是哪個方向？
先分析近幾十年來商業(yè)的改變發(fā)展步驟：
1、“下海經(jīng)商”，是商品匱乏的年代，市場中需要大量的商品，然后更多的人奔走于沿海城市。然后將新鮮的商品，沒見到國的商品拿到另外一個地方去銷售。在這個時候，制造業(yè)興起；
2、“連鎖經(jīng)營”，具有了品牌化意識，開始有了優(yōu)質(zhì)、劣勢的區(qū)別，發(fā)展的是品牌認知。當然，能夠更好的深入發(fā)展、模塊化經(jīng)營。一個地方、一個點能夠成功，就能夠復(fù)制全國市場。也就是說原來的商品能夠更好的完成管理，更好的經(jīng)營，更好的認知。在簡單的銷售產(chǎn)品上，提升了一個檔次。
3、“互聯(lián)網(wǎng)時代”，加速了產(chǎn)品的銷售，足不出戶能夠買遍全國。在這個階段，商品更好的打破地域限制，以及降低運行成本。傳統(tǒng)的連鎖店模式，受到了電商銷售的沖擊。
4、“移動互聯(lián)網(wǎng)時代”，當蘋果手機席卷全世界以后，移動互聯(lián)網(wǎng)也隨著4G的到來深入到了每一個人的生活里。在這個年代，開始運用大數(shù)據(jù)、云計算。也就是通過你社交媒體的日常使用以及搜索過什么產(chǎn)品，然后進行精準推送。當然，在這種經(jīng)濟下，還衍生了一種經(jīng)濟叫“碎片時間經(jīng)濟”。
幾十年的發(fā)展，從貨物的信息不對稱，到現(xiàn)在的信息能夠精準投放。那么接下來可能存在的發(fā)展趨勢是什么？
從發(fā)展的趨勢中，然后定位五年最值得的投資方向，至少方向性不會出現(xiàn)錯誤。甚至能夠擁抱下一次時代變革所帶來的最大機遇。
從發(fā)展的趨勢來看，現(xiàn)階段已經(jīng)達到“信息的精準投放”地步，根據(jù)每個人的喜好、偏愛、想法、意向購買的行為進行投放推薦。
改變了原來的遠處信息相互交流的方式，使商品訂購、發(fā)貨、購買信息的時間縮短。
現(xiàn)在從“時間距離”的角度講，已經(jīng)十分短了。要想在“時間距離”上找突破口，根本沒有機會。那么，在哪里有突破口呢？
上述中講到，在“連鎖店時代”改變的是原來沒有品牌的認識，將優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、產(chǎn)品或者一個系列的商品進行打包品牌化。
并且，存在的路線：商品雜亂無章客戶沒有辦法更好的辨別商品的質(zhì)量，到有品牌意識，客戶能夠通過品牌簡單知曉這個品牌的質(zhì)量高低。
這對于未來投資什么有影響嗎？
有影響。
現(xiàn)在從移動互聯(lián)網(wǎng)的角度思考，產(chǎn)品是有著精準投放，但是品牌卻沒有精準投放，或者優(yōu)質(zhì)的品牌沒有進入到人們的眼簾。換而言之，現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)所推薦過來的產(chǎn)品是商家接受做廣告的商品，而用戶可能并不知曉這個產(chǎn)品的質(zhì)量。
這就存在商機。
1、移動物聯(lián)網(wǎng)下，缺少這類似“連鎖經(jīng)營”的品牌化發(fā)展。
2、做優(yōu)質(zhì)的移動互聯(lián)網(wǎng)品牌。
個人認為，未來五年在移動互聯(lián)網(wǎng)中做優(yōu)質(zhì)商品品牌，將會是一個大的投資方向。并且能夠?qū)⑺械膬?yōu)質(zhì)產(chǎn)品搜羅起來，然后開展“連鎖經(jīng)營”式發(fā)展，通過線上線下的推動，會是一個發(fā)展方向。
而重要的是做優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
作者不易，多多點贊，十分感謝！
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