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商業(yè)形式畫(huà)布是會(huì)議和頭腦風(fēng)暴的工具，它通常由一面大黑板或痛快一面墻來(lái)呈現(xiàn)。這塊板子依照一定的次第被分紅九個(gè)方格，方格的內(nèi)容如下：

1）客戶(hù)細(xì)分——你的目的用戶(hù)群，一個(gè)或多個(gè)匯合

2）價(jià)值主張——客戶(hù)需求的產(chǎn)品或效勞，商業(yè)上的痛點(diǎn)

3）渠道通路——你和客戶(hù)如何產(chǎn)生聯(lián)絡(luò)，不論是你找到他們還是他們找到你，比方實(shí)體店、網(wǎng)店、中介

4）客戶(hù)關(guān)系——客戶(hù)接觸到你的產(chǎn)品后，你們之間應(yīng)樹(shù)立怎樣的關(guān)系，一錘子買(mǎi)賣(mài)抑或長(zhǎng)期協(xié)作

5）收入來(lái)源——你將怎樣從你提供的價(jià)值中獲得收益

6）中心資源——為了提供并銷(xiāo)售這些價(jià)值，你必需具有的資源，如資金、技術(shù)、人才

7）關(guān)鍵業(yè)務(wù)——商業(yè)運(yùn)作中必需要從事的詳細(xì)業(yè)務(wù)

8）重要同伴——哪些人或機(jī)構(gòu)能夠給予戰(zhàn)略支持

9）本錢(qián)構(gòu)造——你需求在哪些項(xiàng)目付出本錢(qián)

商業(yè)形式畫(huà)布的優(yōu)點(diǎn)在于讓討論商業(yè)形式的會(huì)議變得高效率、可執(zhí)行，同時(shí)產(chǎn)生不止一套的計(jì)劃，讓每個(gè)決策者心中留下多種可能性。

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