俗話說，為官一任，造福一方。領導干部有抱負、有擔當，希望能在任職期間做出一番成績，自然無可厚非。然而，如果為官者不能在做出決策、制定政策的時候謹小慎微，不能敬畏手中的權力，不能擁有正確的政績觀，就可能給人民群眾的切身利益帶來無可挽回的損失。

　　近年來，網(wǎng)絡上爆出的地方政府“輕舉妄動”的例子層出不窮。財政窮縣安徽省安慶市望江縣，要建一個“超過8個美國白宮”的辦公樓；河南宋慶齡基金會要建一尊24米的巨型雕像；海南三亞為了扶貧，給一戶農戶建3個廁所等等。這些措施雖都是披著為民的外衣，骨子里都流淌著輕浮的血液。都顯示出政府政績沖動作怪，擅于“自作多情”，對民情沒有切實體會、不經(jīng)調查，就開始想當然的為老百姓做一些“好事”。

　　古時候有天子之怒，伏尸百萬的說法。法治社會的今天雖不會再有這樣的事情發(fā)生，但是領導干部權力重大，權力涉及面廣，任何一項決策出來，通過層層深入，發(fā)展到基層時，都會影響到無數(shù)人的切身利益。

　　權力是一把雙刃劍，用的好，老百姓就會獲益無窮。反之，就可能同時損害用權者和權力受眾。領導干部如果在用權的時候，只因為自己的愛好或一時興起就輕易作出決策，再遇到下級對于領導決策“堅決執(zhí)行”，后果就不堪設想了。

　　毛主席曾說，沒有調查就沒有發(fā)言權。同樣的，對于領導干部來說，沒有深思熟慮，沒有對事情的深入研究，就沒有做出決定的底氣和權利。領導干部不僅要擁有做大事的想法，還要有做成事的清醒認識。

　　防止用權輕舉妄動的有效途徑，一則要深入基層開展廣泛調查，將問題的現(xiàn)象和原因都了然于胸，做到心中有數(shù)。知道了問題所在，才能發(fā)現(xiàn)對策之所在；二則是要充分利用人民群眾的智慧，拜人民為師，向群眾學習。群眾的智慧是無窮的，怎么樣的政策老百姓最歡迎、最支持、最擁護，什么樣的政策最有效、最利民、最科學，作為受益者的老百姓最清楚；三則，對于初步制定的措施，必須要經(jīng)過多方論證和實驗，通過實踐和時間的檢驗來確保發(fā)展下去不會有所偏頗。