“工會(huì)組建難，但推進(jìn)工資集體協(xié)商工作更是難上加難?！?月20日，昌吉回族自治州總工會(huì)主席楊向澤從木壘、奇臺(tái)、吉木薩爾“東三縣”的企業(yè)調(diào)研后感嘆地說，企業(yè)工會(huì)要真正發(fā)揮作用，就要牢牢牽住工資集體協(xié)商這個(gè)“牛鼻子”。全力推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，才能實(shí)實(shí)在在維護(hù)職工的合法權(quán)益，否則是紙上談兵，空喊口號(hào)。
工會(huì)被稱為“守護(hù)神”
近年來，非公企業(yè)如雨后春筍般扎根在昌吉州的廣袤大地，企業(yè)多，職工數(shù)量劇增，企業(yè)用工不規(guī)范、職工合法權(quán)益得不到保障。
面對(duì)這種形勢(shì)，昌吉州總工會(huì)統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，將推進(jìn)工資集體協(xié)商工作作為維護(hù)本地區(qū)職工基本權(quán)益和促進(jìn)企業(yè)建立穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系的重要工作，積極與勞動(dòng)保障部門配合，研究部署工作，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作，各方配合”的工作格局。
尤其是2011年12月1日起施行的《新疆維吾爾自治區(qū)企業(yè)工資集體協(xié)商條例》是推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商的“尚方寶劍”。
“敲碎協(xié)商的‘玻璃門’，砸開談判的‘鐵核桃’。”楊向澤說，昌吉州總工會(huì)采取宣傳培訓(xùn)、試點(diǎn)推進(jìn)、督查落實(shí)等措施，大力推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，形成了“工會(huì)為主、各方參與、平等對(duì)話、規(guī)范運(yùn)行”的格局。同時(shí)，將工資集體協(xié)商納入企業(yè)年審和評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的必備條件，使之成為一項(xiàng)重量級(jí)的硬指標(biāo)。
2012年7月27日，昌吉州總工會(huì)在吉木薩爾縣舉行了企業(yè)工資集體協(xié)商現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。會(huì)議期間，在新疆三臺(tái)酒業(yè)公司、吉木薩爾縣吉新煤礦舉行了企業(yè)工資集體協(xié)商模擬談判，企業(yè)方代表與職工方代表現(xiàn)場(chǎng)“唇槍舌劍”講條件，據(jù)理力爭(zhēng)談工資。通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩使工會(huì)干部學(xué)會(huì)了談判技巧，增長(zhǎng)了維權(quán)本領(lǐng)。
通過建立健全協(xié)商要約、協(xié)商指導(dǎo)、履約監(jiān)督機(jī)制，使工資集體協(xié)商發(fā)生了由“單方定價(jià)”向“平等對(duì)話”、由“無序討論”向“規(guī)范協(xié)商”的新轉(zhuǎn)變，共同構(gòu)建了協(xié)商共謀、機(jī)制共建、效益共創(chuàng)、利益共享的新格局，大大提高了工資集體協(xié)商的覆蓋面和履約率。
同時(shí)，昌吉州總工會(huì)還注重發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制的作用，主動(dòng)牽頭開展勞動(dòng)監(jiān)察、執(zhí)法檢查，認(rèn)真落實(shí)備案管理制度和協(xié)商會(huì)議制度，制定了《工資集議審查意見書》，嚴(yán)格對(duì)協(xié)議內(nèi)容，協(xié)議雙方主體資格，協(xié)商程序合法性進(jìn)行審核審查、登記備案，并設(shè)立了職工投訴電話，及時(shí)掌握企業(yè)的履約情況，努力形成“主動(dòng)要約、限期整改、責(zé)任追究”三位一體的工作局面。
昌吉州總工會(huì)還將企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作與申報(bào)創(chuàng)建“模范職工之家”、“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)隆钡认鄴煦^，與年度業(yè)務(wù)工作雙目標(biāo)考核相掛鉤，實(shí)行了“一票否決”，切實(shí)推動(dòng)了工資集體協(xié)商工作的全面、深入、扎實(shí)、有效開展。
截至2012年底，全州開展工資集體協(xié)商企業(yè)142家，簽訂集體合同608家，簽訂女職工專項(xiàng)合同381家，簽訂勞動(dòng)合同1014家，涉及職工76539人、農(nóng)民工36651人。
楊向澤還說，近年來，昌吉州總工會(huì)積極開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、和諧園區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，大力推進(jìn)職工民主管理，開展職代會(huì)優(yōu)秀案例評(píng)比，召開維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益、廠務(wù)公開等現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理注入了新內(nèi)容。2009年以來，全州共創(chuàng)建和諧企業(yè)全國(guó)級(jí)2家、自治區(qū)級(jí)5家、自治州級(jí)64家，廠務(wù)公開建制率達(dá)到92%。
在一次次為職工維權(quán)的博弈中，工會(huì)被各族職工親切地稱為“娘家人”。
有效解決“三不談”
“工資集體協(xié)商的真正意義不僅僅在于維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，而是喚醒了一大批職工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自身權(quán)益和企業(yè)發(fā)展關(guān)系的意識(shí)，這是比經(jīng)濟(jì)效益大得多的社會(huì)效益?！?/p>
近日，新疆三臺(tái)酒業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張開英說，過去存在工會(huì)主席“不敢談”，職工群眾“不會(huì)談”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“不愿談”的現(xiàn)象。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總認(rèn)為“除了工資，什么都可以談”，但事實(shí)上職工恰恰認(rèn)為“什么都可以不談，工資必須談”。做為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要敲碎協(xié)商的“玻璃門”，解除談判的“緊箍咒”，讓工資集體協(xié)商真正成為企業(yè)發(fā)展的源泉。
“過去工資漲多少，老板說了算，而現(xiàn)在工資漲多少，老板和職工商量著辦?！奔舅_爾縣吉新煤礦礦長(zhǎng)彭學(xué)東感慨地說，通過推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工的關(guān)系融洽了、矛盾減少了、氣氛和諧了、企業(yè)效益提高了。
在吉木薩爾縣，像張開英、彭學(xué)東這樣對(duì)推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商有這么深刻認(rèn)識(shí)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還真不少，這主要是近3年來縣總工會(huì)對(duì)企業(yè)工資集體協(xié)商工作強(qiáng)推的結(jié)果。
“推進(jìn)工資集體協(xié)商工作，法律有規(guī)定、中央有要求、社會(huì)有需要、職工有期盼?！奔舅_爾縣總工會(huì)主席王文娥說，“到目前，準(zhǔn)東五彩灣煤電煤化工工業(yè)園區(qū)累計(jì)投入資金近百億元，鐵路、供水、供電、公路、通訊五大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)均已完成并投人使用，吸引了神華集團(tuán)、山東兗礦、湖北宜化集團(tuán)、福建恒聯(lián)、神東天隆集團(tuán)、特變電工等60多家全國(guó)大中型企業(yè)人駐園區(qū)，同時(shí)生產(chǎn)、施工、后勤以及管理人員近10萬人。在這些企業(yè)開展好工資集體協(xié)商工作，維護(hù)好職工的合法權(quán)益迫在眉睫。”
楊向澤說，“不敢談”、“不會(huì)談”、“不愿談”的現(xiàn)象在昌吉州得到有效解決。
“談判”帶來“雙贏”
“工資集體協(xié)商實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益和職工利益的‘雙贏’，不但切實(shí)保障了職工的合法權(quán)益，而且為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系發(fā)揮了重大作用。”近日，新疆際華七五五五職業(yè)裝有限公司董事長(zhǎng)李格林談起企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作時(shí)，他高興地說，“不敢‘談判’就不會(huì)有‘雙贏’”。
“通過開展工資集體協(xié)商，使職工的經(jīng)濟(jì)利益得到有效維護(hù)，企業(yè)的健康發(fā)展得到了保障，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工的互利共贏。”李格林告訴記者，“2011年通過兩次集體協(xié)商給職工增加工資350元，2012年5月根據(jù)集體協(xié)商又增加工資200元，使年職工工資增長(zhǎng)幅度達(dá)到15%。同時(shí)還提高了職工養(yǎng)老保險(xiǎn)上繳基數(shù)，由1480元增加到2100元，增幅達(dá)41.8%?！?/p>
公司黨委副書記、工會(huì)主席李志科告訴記者，通過開展工資集體協(xié)商，構(gòu)建了穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，既穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，又為公司發(fā)展需要引進(jìn)了一些中高級(jí)管理人才和工程專業(yè)技術(shù)人才，有力地推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益與職工利益的“雙贏”。
通過開展工資集體協(xié)商，該公司營(yíng)造了多方關(guān)心、共同關(guān)注的良好氛圍，為更好地推進(jìn)工資集體協(xié)商工作創(chuàng)造了有利條件。一是工資協(xié)商在得到公司行政高度重視的同時(shí)，也贏得了職工的積極參與和廣泛關(guān)注；二是工會(huì)組織的作用得到有效發(fā)揮，在職工心中的地位得到了進(jìn)一步提升，工會(huì)組織的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。
“開展工資集體協(xié)商，職工工資的增長(zhǎng)幅度不但得到了大家滿意，最主要的是我們職工在企業(yè)有了主人翁地位和歸屬感?！痹摴韭毠だ钴娮院赖卣f，“企業(yè)就是我的家，繁榮發(fā)展靠大家?！?/p>
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