秋忙時節(jié),在臨邑縣隨處可見各級干部走出辦公室,到田間、進廠企、入農戶……今年初,臨邑縣新一屆領導班子組建后,把“一切為了群眾利益”作為施政信念,全面實施“干部走訪在一線、問題解決在一線、成效體現(xiàn)在一線”的“一線工作法”,以群眾滿意度衡量新班子、新形象。

　　建“臺賬”

　　新班子如何打好開局關鍵仗?臨邑新一屆領導班子的回答是:“收心、鼓勁、干事!工作依靠群眾,發(fā)展為了群眾,工業(yè)經濟、項目建設、民生保障等一項項重點課題必須到基層找答案。”

　　沒出正月,臨邑縣新一屆領導班子就分頭帶隊下基層調研,32名縣級領導干部全部建立基層聯(lián)系點,每月至少到聯(lián)系點調研一次。　

　　3月16日,縣委書記景文新剛從中央黨校學習歸來,就來到聯(lián)系點——臨盤街道崔寨村,與村組干部就基層組織建設、村莊發(fā)展等工作深入座談,并當場拍板幫助解決土地整平、垃圾清理、留守兒童學習等問題。

　　該縣將“雙派雙促”工作與“下基層大走訪”活動一并部署,重心下移。選派100名農村工作經驗豐富、責任心強的縣直單位班子成員和100名政治素質高、熱愛農村工作的年輕干部,到全縣100個薄弱村分別任職“第一書記”和“村級組織員”,促黨建規(guī)范提升,促經濟快速發(fā)展。全縣1200多名縣鄉(xiāng)黨員干部下基層,結成幫扶對子5000余個,已為農戶和企業(yè)解決修路、建橋、灌溉、招工等實際問題1600多件。

　　針對走訪中發(fā)現(xiàn)和群眾反映的熱點難點問題,該縣還建立了領導干部為民辦實事臺賬,對與群眾密切相關的16類34項實事,明確一名副縣級領導干部一包到底,并按照“一個問題一個賬號”的要求,分解到相關單位,明確具體責任人、整改措施和完成時限,解決一個,銷號一個。今年6月,該縣一次性劃撥專款800余萬元,提高了村干部報酬,增加了辦公經費,實現(xiàn)了村級組織活動場所全覆蓋。

　　“曬”業(yè)績

　　“誰英雄,誰好漢,全委會上比比看。現(xiàn)在,每個班子成員干與不干、干好干壞都要在全委會上‘曬’出來。大伙兒相互比趕‘較勁’,干事的勁頭都很足?！笨h委副書記、縣長樊兆杰說。

　　縣級領導干部分管工作的推進情況,定期結成簡報,拿到全委會上來亮相,這是該縣新一屆領導班子定下的一條雷打不動的鐵律。

　　現(xiàn)場觀摩是全委會之前常安排的一項內容,分管縣領導當“解說員”,與會人員來“挑刺兒”?！耙惶觳粏?心里沒底；一周不轉,坐著不安?！苯衲陝偨邮帧皟蓞^(qū)同建”工作的縣農辦主任崔文明,一上任就把108個農村社區(qū)并建點跑了個遍。根據(jù)一線了解的情況,及時幫助6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調整、申報了土地增減掛鉤項目。崔文明說,“正因為決策是一線制定的,所以無論是搬遷,還是開工,都是無震蕩、零上訪?！?/p>

　　抓項目

　　“把項目建設作為提振縣域經濟發(fā)展的‘牛鼻子’,檢驗干部作風的‘試金石’”。新一屆領導班子上任后的第一次理論中心組讀書會上,大家一致把“矛頭”指向項目建設。該縣據(jù)此建立了“一個項目、一名縣級領導、一套專門班子、一包到底”的“四個一”項目建設保障機制；實施一旬一調度、一月一督查通報、一季一觀摩初評、半年一總評的項目建設考核評價機制。

　　春節(jié)后上班第二天,該縣“百日招商會戰(zhàn)”拉開序幕。所有掛包縣領導與33家招商主體負責人齊上陣。恒源石化率先在全市“牽手”天津康因控股集團,合作建設投資60億元的碳四深加工項目。緊接著,際華集團華頤康制藥、香港光大、北京東方雨虹、中海油、北京申安等一大批龍頭老大,紛紛逐鹿臨邑,或新上高新項目,或進行續(xù)擴建。新引進建設東方雨虹一期投資8億元的非織造布、浙江龍一40億元的瓶級聚酯切片、國電山東20億元的生物發(fā)電、中國綠辰集團10億元的甲醇汽油等23個過億元項目,并掌握了一批大項目、好項目的線索,為縣域經濟持續(xù)健康發(fā)展增添動力。

　　上半年,臨邑縣實現(xiàn)GDP131.6億元,同比增長15%；地方財政收入6.2億元,同比增長31%；規(guī)模以上固定資產投資58.1億元,同比增長30%；外貿進出口完成1.77億美元,同比增長55.0%。(記者　張宇鴻 通訊員　陳金山　李勝龍)