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2個(gè)員工,能力差的那位員工常請領(lǐng)導(dǎo)吃飯,能力強(qiáng)的那位從不請,領(lǐng)導(dǎo)會喜歡誰?

談到這個(gè)問題,就沒必要說些冠冕堂皇的話,也不必遮遮掩掩,而應(yīng)該站在領(lǐng)導(dǎo)的立場,從人情世故和工作效率這2個(gè)方面來綜合分析:

為便于敘述,用“小王“來指工作效率低經(jīng)常請領(lǐng)導(dǎo)吃飯的員工,用“小孫“來指工作效率高而從不請領(lǐng)導(dǎo)吃飯的員工。

一、從”人情世故“的角度分析

1、“人情世故”的基本含義是指為人處世的道理、方法、經(jīng)驗(yàn)和技巧。我們平常說某人“會來事”,指的是這個(gè)人非常精通人情世故的道理、方法和技巧,能讓別人開心和滿意。

例如你有2個(gè)朋友,一個(gè)是小張,一個(gè)是小李。每當(dāng)你需要幫助的時(shí)候,小李總是能熱心快腸地給予你及時(shí)的幫助,而小張就顯得不是那么敏感和熱心,很顯然小李就很會來事,你肯定會更喜歡小李,這是人之常情。

2、下屬請領(lǐng)導(dǎo)吃飯或者給領(lǐng)導(dǎo)送禮物,至少可以表達(dá)兩層含義:

(1)對領(lǐng)導(dǎo)的尊重;

(2)對領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、培養(yǎng)、關(guān)照與工作上的支持,表示感激之情;

3、可以肯定地說,絕大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)都有這樣的需要:

(1)為了把工作做好,領(lǐng)導(dǎo)需要人才;

(2)為了獲得眾星捧月式的成就感,領(lǐng)導(dǎo)也需要脅肩諂笑的奴才;

4、通常情況下領(lǐng)導(dǎo)是不缺飯局的,另外為了避嫌領(lǐng)導(dǎo)也不會頻繁接受下屬的吃請。領(lǐng)導(dǎo)若多次接受小王的吃請,很可能是想把小王培植成自己的親信和耳目。領(lǐng)導(dǎo)培植親信、安插耳目的目的是為了及時(shí)掌握下面員工的思想狀況和動態(tài),以便更有效地掌控、管理自己所管轄的部門。

5、俗話說:“拿別人的手短,吃別人的嘴軟”,員工小王經(jīng)常請領(lǐng)導(dǎo)吃飯,而員工小孫從不請領(lǐng)導(dǎo)吃飯,從人情世故的角度來講,領(lǐng)導(dǎo)肯定會喜歡小王而認(rèn)為小孫不會來事。

二、從”工作效率“的角度分析

1、我們?nèi)粘Kf的“工作效率“,指的是工作做得既好又快。通俗地講就是在進(jìn)行某項(xiàng)工作或者任務(wù)時(shí),取得的成效(結(jié)果)與所用時(shí)間、精力、財(cái)物、金錢等的產(chǎn)出/投入比。這個(gè)比值越大,就說明工作效率高;比值越小,就說明工作效率低。

工作效率是評價(jià)員工工作能力的重要指標(biāo),一個(gè)人的工作能力如何,很大程度上看工作效率的高低。

2、這里的“工作效率”已經(jīng)包含了“工作質(zhì)量”問題?!肮ぷ髻|(zhì)量”指滿足要求或標(biāo)準(zhǔn)的工作成績。

例如領(lǐng)導(dǎo)要求員工小王、小孫在6小時(shí)內(nèi)加工出100件合格的零件,結(jié)果小王花了6.5小時(shí),小孫只用了5小時(shí),很顯然小孫的工作效率高。

3、上面我們已經(jīng)談到,因?yàn)樾⊥鯐硎拢玫搅祟I(lǐng)導(dǎo)的喜愛。作為領(lǐng)導(dǎo)來講,領(lǐng)導(dǎo)肯定會給小王額外的指導(dǎo)、幫助和關(guān)照,例如領(lǐng)導(dǎo)可以在私底下教給小王一些提高工作效率的方法,小王只要不傻、不笨,有什么學(xué)不會呢?

4、當(dāng)小王掌握了提高工作效率的方法和技巧,就會趕上、甚至超過小孫,小孫若說領(lǐng)導(dǎo)偏心繼而忿忿不平,其實(shí)是毫無意義的。

綜上所述:

(1)  站在人性的角度,對于領(lǐng)導(dǎo)來說,肯定是喜歡員工小王。

(2)許多職場小白或者性格耿直、自以為是的人,做人很清高,動不動就是這句話:”我是來掙錢的,憑真本事吃飯,懶得鳥你“,不善于主動和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,認(rèn)為這是搖尾乞憐式的溜須拍馬,這種觀點(diǎn)其實(shí)是不對的。

(3)我們中國是個(gè)人情社會,所以不但要會做事,而且也要會來事。作為職場中人,要懂得人情世故,會來事,盡可能地和領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)系搞好,對自己絕對是有利的。

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